Сценарии человечества в будущем

Содержание

Слайд 2

Вавилонская башня: история из будущего?

Вавилонская башня: история из будущего?

Слайд 3

Часть 1: Вкалывают роботы, счастлив человек?

Часть 1: Вкалывают роботы, счастлив человек?

Слайд 4

Главный драйвер – «перманентная революция» цифровизации и автоматизации

Главный драйвер – «перманентная революция» цифровизации и автоматизации

Слайд 5

Цикл смены лидеров уменьшается: цифровые технологии в топе Мировой топ-5 (по капитализации)

Цикл смены лидеров уменьшается: цифровые технологии в топе

Мировой топ-5 (по капитализации)

Слайд 6

Эпоха глобальной турбулентности

Эпоха глобальной турбулентности

Слайд 7

VUCA (ОПАНЬКИ) мир

VUCA (ОПАНЬКИ) мир

Слайд 8

Массовое исчезновение рабочих мест… Более 2 миллиардов рабочих мест могут исчезнуть

Массовое исчезновение рабочих мест…

Более 2 миллиардов рабочих мест могут исчезнуть до

2030 под воздействием автоматизации

Источник: (Frey, Osborn, 2013)

Слайд 9

Массовые профессии, которые начнут активно сокращаться в течение 10-15 лет Секретари Бухгалтеры Дальнобойщики

Массовые профессии, которые начнут активно сокращаться в течение 10-15 лет

Секретари

Бухгалтеры

Дальнобойщики

Слайд 10

Роботы / ИИ осваивают инженерию …

Роботы / ИИ осваивают инженерию …

Слайд 11

… программирование …

… программирование …

Слайд 12

… художественное творчество

… художественное творчество

Слайд 13

Где пределы этой конкуренции? Конечно, робот победит человека в тестах на

Где пределы этой конкуренции?

Конечно, робот победит человека в тестах на интеллект

– но пусть попробует победить в чемпионате по поеданию хотдогов!
Слайд 14

Как на это глядят «автоматизаторы»: над и под API («всеобщий Убер»)

Как на это глядят «автоматизаторы»: над и под API («всеобщий Убер»)

Слайд 15

… а всем остальным – UBI?

… а всем остальным – UBI?

Слайд 16

Люди не очень любят сидеть на пособии: «ржавый пояс» и политические

Люди не очень любят сидеть на пособии: «ржавый пояс» и политические

потрясения

«Ржавый пояс» США после середины 1990-х

Российский угольный сектор середины 1990-х

Разрушение рабочих мест из-за глобализации, технологических изменений и закрытия «неэффективных» или «устаревших» производств создает массовый стресс экономически активного населения – особенно если становится ясно, что забастовками проблему не решить.

Следствие – политические победы агрессивных популистов, радикализация политики, рост риска глобальных конфликтов

Слайд 17

Низкий уровень дохода (слаборазвитые) Средний уровень дохода (развивающиеся) Высокий уровень дохода

Низкий уровень дохода (слаборазвитые)

Средний уровень дохода (развивающиеся)

Высокий уровень дохода (развитые)

Отдельная проблема: cyberphysical divide?

?

Слайд 18

Часть 2: Эволюционный кризис человечества с позиций мега-истории

Часть 2: Эволюционный кризис человечества с позиций мега-истории

Слайд 19

Человеческая история: взгляд с высоты МКС

Человеческая история: взгляд с высоты МКС

Слайд 20

Люди существуют на этой планете около 2.5 миллионов лет Индустриальная эпоха

Люди существуют на этой планете около 2.5 миллионов лет

Индустриальная эпоха

Современные институты: государства,

школы, …

Эра Интернета

Письменная история (6 тыс.лет)

Современный тип человека (100 тыс.лет)

100 тыс.лет до н.э.

Слайд 21

Большую часть человеческой истории мы не (слишком) отличались от других видов

Большую часть человеческой истории мы не (слишком) отличались от других видов

Использование

инструментов

Сельское хозяйство

Сложные диверсифицированные общества

Художественное творчество

Слайд 22

Однако сейчас люди стали значимым фактором эволюции планеты (к сожалению?)

Однако сейчас люди стали значимым фактором эволюции планеты (к сожалению?)

Слайд 23

Антропоцен: след в масштабах планеты Великое кислородное событие (2.3 млрд. лет назад)

Антропоцен: след в масштабах планеты

Великое кислородное событие (2.3 млрд. лет назад)

Слайд 24

Планетарная связность вида

Планетарная связность вида

Слайд 25

Самоулучшение / самоуправляемая эволюция вида Интерфейсы мозг-компьютер-сеть: «улучшения» нервной ткани Редактирование

Самоулучшение / самоуправляемая эволюция вида

Интерфейсы мозг-компьютер-сеть: «улучшения» нервной ткани

Редактирование генома (в т.ч.

CRISPR): «улучшения» тела
Слайд 26

Самоуправляемая эволюция техносферы

Самоуправляемая эволюция техносферы

Слайд 27

А если это только начало? То что дальше?

А если это только начало? То что дальше?

Слайд 28

Восстание машин?

Восстание машин?

Слайд 29

Общество тотального контроля?

Общество тотального контроля?

Слайд 30

Общество тотального контроля: борьба за «командные высоты»? «Американский проект» «Китайский проект»

Общество тотального контроля: борьба за «командные высоты»?

«Американский проект»

«Китайский проект»

Слайд 31

Или рай на Земле?

Или рай на Земле?

Слайд 32

Или цифровое бессмертие? Бесконечность виртуальных миров?

Или цифровое бессмертие? Бесконечность виртуальных миров?

Слайд 33

Или прорыв к сверх-человечеству?

Или прорыв к сверх-человечеству?

Слайд 34

Упрощенное облако сценариев: вызовы сложности СЕЙЧАС ОБЩЕСТВО УПАДКА ВЫМИРАНИЕ ПРОДЛЕННОЕ НАСТОЯЩЕЕ:

Упрощенное облако сценариев: вызовы сложности

СЕЙЧАС

ОБЩЕСТВО УПАДКА

ВЫМИРАНИЕ

ПРОДЛЕННОЕ НАСТОЯЩЕЕ: проблемы нарастают

“ПРОРЫВ”?

?

50%

15%

Примечание: это не

то, каким будущее будет, а то, как его ощущают люди

ВИРТ?

Слайд 35

Чем дальше мы движемся, тем больше мы выходим из равновесия

Чем дальше мы движемся, тем больше мы выходим из равновесия

Слайд 36

«Откат в прошлое» будет иметь серьезную цену! 7 млрд. 10 млрд.

«Откат в прошлое» будет иметь серьезную цену!

7 млрд.

10 млрд.

1.5 млрд.

350 млн.

100

тыс.

Уровень «стабилизации» человечества в 21 веке при сохранении демографических трендов и «несущей мощности» планеты

Максимальное число людей на планете:

… при возврате к технологиям перед началом индустриальной эпохи

… при возврате к технологиям перед началом аграрной эпохи

… перед началом глобальной миграции из Африки

Слайд 37

Самоусиление изменений климата, уничтожение океанического планктона и др. Наиболее вероятные причины

Самоусиление изменений климата, уничтожение океанического планктона и др.

Наиболее вероятные причины исчезновения

человечества в 21 веке?

Потеря контроля над технологией

Недружественный ИИ / «серая слизь» / «черные дыры БАК»

Применение летальной технологии

Война или сверх-терроризм с ОМП (термоядерным, нано, био, …)

Нарушение равновесия в отношениях с природой

Источники: IEET, Future Foundation, А.Турчин

Слайд 38

Почему мы не можем справиться с кумулятивными кризисами: ускорение роста сложности

Почему мы не можем справиться с кумулятивными кризисами: ускорение роста сложности

Ускорение

изменений сопровождается ростом сложности технологических и социальных процессов, которые порождают новые нерешенные проблемы. Большая часть «проблем» человечества порождена выборами, которые человечество совершило на предыдущих этапах развития – от транспортных «пробок» до глобальных финансовых и экологических кризисов

Рост сложности промышленных объектов предполагается решить через внедрение распределенных (автоматизированных) систем проектирования

Рост сложности транспортных систем в мегаполисах предполагается решить через внедрение распределенных (автоматизированных) мониторинга и управления транспортом

Слайд 39

Самоорганизованная критичность (СОК) внешние угрозы (растущая сложность) техно-гуман. «комплекса» внутренние угрозы

Самоорганизованная критичность (СОК)

внешние угрозы

(растущая сложность)
техно-гуман. «комплекса»

внутренние угрозы

+

+

+

-

На протяжении истории вида мы постоянно снижали внешние

угрозы выживанию, и за счет этого попали в «петлю самоусиления» внутренних угроз виду

Значимость этих факторов со временем снижается

Значимость этих факторов со временем растет!

Слайд 40

Кривая Снукса – Панова - Курцвейла: на пути к Сингулярности? Несколько

Кривая Снукса – Панова - Курцвейла: на пути к Сингулярности?

Несколько исследователей

независимо пришли к выводу, что человечество с момента своего появления постоянно проходит через системные кризисы, на каждом этапе находя ответы на эти кризисы в виде системных инноваций, меняющих образ его существования – или фазовые переходы. Промежуток между этими кризисами постоянно сокращается по мере роста сложности, и мы наблюдаем экспоненциальное ускорение темпа наступления кризисов, ведущее нас к некой «кульминации» в середине 21 века
Слайд 41

Кривая Сингулярности – начало перехода к новому равновесию?

Кривая Сингулярности – начало перехода к новому равновесию?

Слайд 42

Осознанная эволюция вида: сможем ли мы стать «наездниками Сингулярности»? Зона повышенных

Осознанная эволюция вида: сможем ли мы стать «наездниками Сингулярности»?

Зона повышенных экзистенциальных рисков

Зона

риска замедления развития
(потеря мотивации и компетенций, ведущая к коллапсу сложного общества)

Коридор управляемого прогресса

Научиться управлять –
или научиться быть?

Слайд 43

Техно-гуманитарный баланс: «сэндвич» технологий Технологии добычи из природы Технологии материального производства

Техно-гуманитарный баланс: «сэндвич» технологий

Технологии добычи из природы

Технологии материального производства

Коммуникация, транспорт, инфраструктура

Логистика

/ экономика

Институты / нормы / правила

Психотехнологии (в т.ч. духовность и религия)

Регулирующие социальные технологии («надстройка»)

Поддерживающие материальные технологии («базис»)

УПРАВЛЕНИЕ

ПОДДЕРЖКА

Слайд 44

Техно-гуманитарный «сэндвич» технологий: сравнительная скорость изменений Технологии добычи из природы Технологии

Техно-гуманитарный «сэндвич» технологий: сравнительная скорость изменений

Технологии добычи из природы

Технологии материального производства

Коммуникация, транспорт,

инфраструктура

Логистика / экономика

Институты / нормы / правила

Психотехнологии (в т.ч. духовность и религия)

Регулирующие социальные технологии («надстройка»)

Поддерживающие материальные технологии («базис»)

УПРАВЛЕНИЕ

ПОДДЕРЖКА

НИЗКАЯ

ВЫСОКАЯ

СРЕДНЯЯ

Слайд 45

Скорость изменений означает, что… Наша цивилизация эффективно справляется с вызовами через

Скорость изменений означает, что…

Наша цивилизация эффективно справляется с вызовами через технологический

прогресс

Но она плохо справляется с вызовами, которые рождает сам прогресс («ученик чародея»?)

Главная угроза (и главный вызов) лежит в сфере организации нашего индивидуального и коллективного сознания

Передним краем эволюции человечества должна стать самоуправляемая эволюция сознания, направляемая через культурные, социальные и образовательные инновации

Слайд 46

Часть 3: В поисках «протопийного» будущего

Часть 3: В поисках «протопийного» будущего

Слайд 47

Уровень сложности / степени развития / размера цивилизации Вопрос: Сможем ли

Уровень сложности / степени развития / размера цивилизации

Вопрос: Сможем ли мы

справиться с растущей сложностью и волатильностью глобального общества?

ДА

НЕТ

2018-2030е

МОЖЕТ БЫТЬ

Мозаичный мир (неравномерное развитие человечества при росте неустойчивости)

2030е – сер. 21 века

В каком из глобальных сценариев мы живем?

Время

Выбор глобального сценария будет определяться ответом на вопрос:

Упадок или Вымирание (коллапс сложной цивилизации из-за внутренней хрупкости и экзистенциальных рисков)

Прорыв? Не совсем

Слайд 48

Справиться с растущей сложностью? Техно-социо-сфера: ответ и источник вызовов Саморазвивающийся машинный

Справиться с растущей сложностью?

Техно-социо-сфера: ответ и источник вызовов

Саморазвивающийся машинный интеллект, управляющий

постоянно растущей сложностью

Развитие коллективной способности к пониманию и сотрудничеству человеческих групп через новые модели (коллективного) мышления

“Общество процветания” или “Общество мудрости”: переход к сете-центричному миру “работающему в интересах 100% человечества … без экологического вреда или ущемления чьих-либо прав” (Б.Фуллер), требующее вовлечение всех и каждого в “революцию сознания”. Технологический прогресс необходим, но вторичен по отношению к развитию индивидуального и коллективного потенциала людей.

“Решение Кремниевой долины”: технологии смогут решить все проблемы, даже если люди их не поддерживают. “Большая идея” состоит в достижении прорыва в сверх-человечество малой группой техноэлит.

Слайд 49

ДА НЕТ Мозаичный мир (неравномерное развитие человечества при росте неустойчивости) НЕТ

ДА

НЕТ

Мозаичный мир (неравномерное развитие человечества при росте неустойчивости)

НЕТ

ДА

Общество процветания / мудрости

Сингулярность

(ИИ решит всё, но не для всех

В каком из глобальных сценариев мы живем?

Вопрос №2: Можем ли мы создать мир, работающий для 100% населения и на благо планеты?

Два ключевых вопроса определяют выбор сценария

Упадок или Вымирание (коллапс сложной цивилизации из-за внутренней хрупкости и экзистенциальных рисков)

Вопрос №1: Сможем ли мы справиться с растущей сложностью и волатильностью глобального общества?

2018-2030е

2030е – сер. 21 века

Время

МОЖЕТ БЫТЬ

Слайд 50

Новые методы координации и управления (от иерархий к сетецентричности) Новая этика

Новые методы координации и управления (от иерархий к сетецентричности)

Новая этика и

новое (коллективное) мышление

Устойчивое взаимодействие с другими видами и Землей

Новые практики и способы жизни, поддерживающие личностное и межличностное «процветание»

Протопия: переход к Обществу Процветания

Техносреда (ИКТ + IoT + роботы + ..): распределенное ресурсоэффективное производство и логистика

Переход к сценарию “общества Процветания” требует одновременного движения по нескольким векторам: смена моделей производства и управления, отношений с окружающей средой, образа жизни, и (что наиболее важно) этики, картины мира и образа мысли. Выглядит невозможным? Но человечество уже сумело решить такую задачу в прошлом несколько раз!

Слайд 51

Смена социо-экономических протоколов: восстановительная / регенеративная экономика экономика шеринга / доверия

Смена социо-экономических протоколов: восстановительная / регенеративная экономика экономика шеринга / доверия

Слайд 52

“Движение к Протопии”: технологии, обеспечивающие переход Биотех и проектирование экосистем (новое

“Движение к Протопии”: технологии, обеспечивающие переход

Биотех и проектирование экосистем (новое с/х,

медицина, городская среда и др.)

“Новый” ИКТ: облака, ИИ, Нейронет

Новые материалы и аддитивные технологии

Роботы в производстве, транспорте, городах

Здравоохранение: цифровое, персонализированное, превентивное

Энергия: автономная, возобновляемая, умная

Связность + интерфейсы

Человечество вынуждено будет переходить к новому “пакету” технологий, которые позволят создать пространства для массовой кооперации (в масштабах человечества), перестанут разрушать природу, обеспечат автономизацию и ребиологизацию техносферы

Слайд 53

“Движение к Протопии”: изменение социальных и психологических практик Повсеместное лидерство и

“Движение к Протопии”: изменение социальных и психологических практик

Повсеместное лидерство и предпринимательство

(деловое, социальное, культурное …)

Lean & green, re-use, экогорода

Практики осознанности и аутентичности

Сетецентричные системы управления и коллективное управление неопределенностью

Смена модели семьи: реинтеграция на новых основаниях

Пост-финансы, отражающие “ценности”

Переплетение жизни, работы, развития …

Новые практики разрешения конфликтов и медиации

В то же время нам надо массово распространить ряд социальных и психологических практик, которые позволят нам приспособиться к новым вызовам и создадут возможности для счастья и самореализации максимального числа людей в новом сложном мире

Слайд 54

На пути к «обществу Процветания» 20-й век Середина 21-го века Индустриальное

На пути к «обществу Процветания»

20-й век

Середина 21-го века

Индустриальное общество

(Пост) информационное общество Процветания / Мудрости

(Сверх)

сложность
Стратегическая неопределенность
Новый баланс с техносферой
Создание экоориентированной цивилизации
Человеко-центрированное общество
Слайд 55

(Сверх) сложность Стратегическая неопределенность Новый баланс с техносферой Создание экоориентированной цивилизации

(Сверх) сложность
Стратегическая неопределенность
Новый баланс с техносферой
Создание экоориентированной цивилизации
Человеко-центрированное общество

Ключевая метафора: механизм
Ключевая

компетенция: инженер

Ключевая метафора: лес или сад Ключевая компетенция: садовник или создатель экосистем

20-й век

Середина 21-го века

Индустриальное общество

На пути к «обществу Процветания»

Общество Процветания

Слайд 56

“Модульный человек” (“собирается” согласно стандарту из обучающих модулей знаний и навыков)

“Модульный человек” (“собирается” согласно стандарту из обучающих модулей знаний и навыков)

“Сложный человек” (выращивается

как уникальная личность по уникальному пути развития)

На пути к новому человечеству: “сложный” “органический” человек

20-й век

Середина 21-го века

Индустриальное общество

Общество Процветания

Ключевая метафора: механизм
Ключевая компетенция: инженер

Ключевая метафора: лес или сад Ключевая компетенция: садовник или создатель экосистем

Слайд 57

Новые компетенции нового человека: умение справляться со сложностью, эмпатия и живая

Новые компетенции нового человека: умение справляться со сложностью, эмпатия и живая

этика

Разные типы мышления (напр. типы Гарднера) – креативность как часть каждого!
Ориентация на сотрудничество
“Органическое” мышление и экология разума (Бейтсон) – в т.ч. «мышление возможностей»
Ориентация на рост (Двек) и метапознание (учиться учиться)
Физическая и психологическая саморегуляция, способность оставаться здоровым
Живое “этическое ядро”

20-й век

Середина 21-го века

Индустриальное общество

Общество Процветания

Слайд 58

Образовательные процессы и форматы нужно переосмыслить, чтобы они могли обеспечить развитие

Образовательные процессы и форматы нужно переосмыслить, чтобы они могли обеспечить развитие

человека (работника, гражданина …) 21 века

«Чему учить» = «как учить»: соответствие образования требованиям будущего

Модель «индустриального» образования несостоятельна: она формирует «навыки прошлого», а не будущего, готовит к реальности, которой уже не будет!
Мы не можем научить людей быть творческими, давая им стандартные упражнения
Мы не можем научить людей сотрудничать и работать в команде, если в течение всей учебы они выступают как одиночки, которые соревнуются друг с другом
Мы не можем научить людей сопереживанию и не сформируем их эмоциональный интеллект, если эмоциональная сфера исключена из образования, а процесс обучения фокусируется только на когнитивных способностях
Мы не можем научить людей грамотно обращаться с новой информационной средой и ИКТ, если убираем их из учебного процесса и школьной среды
Мы не можем сформировать у людей способность непрерывно учиться, если мы с первых дней учебы лишаем их самостоятельности в выборе своей траектории развития, и если мы ругаем и наказываем их за ошибки

Слайд 59

Тотальность образования как условие перехода к Протопии Продолжительность жизни, лет Интенсивность

Тотальность образования как условие перехода к Протопии

Продолжительность жизни, лет

Интенсивность

0… 25 50

75 100+

Образование 2018

Образование сер. 21 в.

Ключевые изменения:
Невозможно подготовиться к жизни в условиях возрастающей неопределенности
(Поэтому) образование должно происходить не в начале жизни, а на протяжении всей жизни
Образование – это не только профессиональная подготовка, и должно включать все сферы жизни
Образование учитывает растущую продолжительность жизни («третий возраст»
Если образование длится всю жизнь, только сам учащийся может определять направления своего роста, поэтому критично «учиться учиться»
Качество самого процесса научения и связанные с ним переживания (радость, любовь, доверие, принятие) должны вновь встать в центр образования

Слайд 60

Все больше людей осознают, каким хрупким является глобальное равновесие сложного мира

Все больше людей осознают, каким хрупким является глобальное равновесие сложного мира

Слайд 61

Часть 4: Маршруты к Протопии – почему нам нужны «карты будущего»,

Часть 4: Маршруты к Протопии – почему нам нужны «карты будущего»,

и зачем нам на них находить себя?
Слайд 62

Обычно мы относимся к будущему так

Обычно мы относимся к будущему так

Слайд 63

А что, если оно отнесется к нам так?

А что, если оно отнесется к нам так?

Слайд 64

И какова наша собственная роль в реализации нежелательного сценария? Не слепцы

И какова наша собственная роль в реализации нежелательного сценария? Не слепцы

ли мы, ведущие друг друга в бездну?
Слайд 65

… как-то так…

… как-то так…

Слайд 66

Будущее не происходит “где-то там” – мы и есть те, через кого оно происходит (или нет)

Будущее не происходит “где-то там” – мы и есть те, через

кого оно происходит (или нет)
Слайд 67

Три субъектных стратегии продуктивного ответа на «вызов будущего» Прогрессор поиск точек

Три субъектных стратегии продуктивного ответа на «вызов будущего»

Прогрессор поиск точек воздействия («проектов») которые

могут позволить нам попасть в желаемое будущее

Хранитель поиск способов сохранить преимущества существующего общества через снижение новизны до управляемого уровня

“Умный обыватель” возможно, я не могу повлиять на будущее в общества в целом, но я точно могу повлиять на свое собственное будущее

Слайд 68

Личный проект в пространстве коллективного будущего Технологический стартап, отвечающий на глобальный

Личный проект в пространстве коллективного будущего

Технологический стартап, отвечающий на глобальный вызов

Образовательный

проект, формирующий «компетенции будущего»

Социальный эксперимент по созданию новых протоколов отношений и образов жизни

Культурный эксперимент по созданию прототипов «другого будущего»

Слайд 69

ДА НЕТ Мозаичный мир (неравномерное развитие человечества при росте неустойчивости) НЕТ

ДА

НЕТ

Мозаичный мир (неравномерное развитие человечества при росте неустойчивости)

НЕТ

ДА

Общество процветания / мудрости

Сингулярность

(ИИ решит всё, но не для всех

Можем ли мы оказаться в Протопии, действуя в логике множества разрозненных экспериментов?

Вопрос №2: Можем ли мы создать мир, работающий для 100% населения и на благо планеты?

Упадок или Вымирание (коллапс сложной цивилизации из-за внутренней хрупкости и экзистенциальных рисков)

Вопрос №1: Сможем ли мы справиться с растущей сложностью и волатильностью глобального общества?

2017-2030е

2030е – сер. 21 века

Время

МОЖЕТ БЫТЬ



?

?

?

Слайд 70

Мы должны формировать коллективную способность к познанию, сотрудничеству и творчеству

Мы должны формировать коллективную способность к познанию, сотрудничеству и творчеству

Слайд 71

Ключевой принцип развития систем управления: закон необходимого разнообразия (У.Р.Эшби) VS

Ключевой принцип развития систем управления: закон необходимого разнообразия (У.Р.Эшби)

VS

Слайд 72

Следствие закона Эшби: переход от иерархического к сетевому управлению Возникновение сетецентрической

Следствие закона Эшби: переход от иерархического к сетевому управлению

Возникновение сетецентрической цивилизации

требует эволюции систем управления, включая системы управления коллективными намерениями
Слайд 73

Рост социо-технической сложности «Шок сложности»: мозаичное краткосрочное мышление + Кризис систем

Рост социо-технической сложности

«Шок сложности»: мозаичное краткосрочное мышление

+

Кризис систем управления

Рациональная модель мира

оказывается все более несостоятельной

Кризис систем управления в сложном обществе

Слайд 74

«Шок сложности»: в ситуации сверхсложного мира индивидуальное сознание не может удержать

«Шок сложности»: в ситуации сверхсложного мира индивидуальное сознание не может удержать

разнообразие и ищет простоты

Популизм и «управляемая архаизация» - эффект столкновения со сложностью, попытка «управляемо упростить»

Слайд 75

Социотехнической сложностью можно управлять через развитие способности к пониманию, координации и

Социотехнической сложностью можно управлять через развитие способности к пониманию, координации и

коллаборации

Коллективное понимание и вовлечение синхронизирует людей с дальним горизонтом и «большой системой»

Постнеклассическое знание: единство познания, действия и «серендипности»

Поиск новых инструментов «коллективного создания будущего»

Новые инструменты «коллективного создания будущего» для сложного мира

Слайд 76

Смена парадигмы управления: «коллективное создание будущего» для сложного мира Общий образ

Смена парадигмы управления:
«коллективное создание будущего» для сложного мира

Общий образ будущего: разделяемая

картина мира, цели и ценности

Удержание разнообразия: разные игроки, разные стратегии

Взаимозависимость: продуктивная кооперация, симбиотичность

Эволюционный поиск: эксперименты, прототипы, неожиданные эффекты, «позволение случаться»

ЕДИНСТВО

ВАРИАТИВНОСТЬ

ЦЕЛИ

ПРОТОКОЛЫ

Экосистемный подход

Слайд 77

Нам надо научиться жить в сложном мире не через подвиг, а

Нам надо научиться жить в сложном мире не через подвиг, а

естественным образом

Разнообразие

Соединение и кураторство

Синхронизация и синтония

Коллективная эволюция

Слайд 78

Четыре измерения системной устойчивости Внутриличностное Межпоколенческое Межличностное Межвидовое

Четыре измерения системной устойчивости

Внутриличностное

Межпоколенческое

Межличностное

Межвидовое

Слайд 79

Диалог с однопланетянами?

Диалог с однопланетянами?

Слайд 80

Пост-антропоцентрическая реальность Разумные машины и среды Коллективные разноуровневые субъекты Однопланетяне (животные

Пост-антропоцентрическая реальность

Разумные машины и среды

Коллективные разноуровневые субъекты

Однопланетяне (животные и растения)

Силы планеты и живая Вселенная

Слайд 81

Смена онтологии / аксеологии Неисключительность в обладании разумом Признание себя равными

Смена онтологии / аксеологии

Неисключительность в обладании разумом
Признание себя равными с другой

жизнью и частью жизни
Человечность человеческого
Субъектность
Слайд 82

Принципы протопийности: манифестировать будущее в настоящем через себя

Принципы протопийности: манифестировать будущее в настоящем через себя

Слайд 83

Будущее не решается в будущем – будущее прорастает в настоящем

Будущее не решается в будущем – будущее прорастает в настоящем

Слайд 84

Инструменты культивации коллективного процветания

Инструменты культивации коллективного процветания

Слайд 85

Самые большой страх детей: «Взрослые не договорятся, и будущее не наступит – или они все поломают»

Самые большой страх детей: «Взрослые не договорятся, и будущее не наступит

– или они все поломают»