Мотивация. Ставки вознаграждения

Июль 25, 2022

Главная
Маркетинг
Мотивация. Ставки вознаграждения

Содержание

2. Ставки вознаграждения
3. Ставки вознаграждения за подключение при не выполнении плана ТО по подключениям
4. Ставки вознаграждения за подключение при выполнении плана ТО по подключениям
5. На каждого продавца устанавливается ежедневный план по следующим направлениям Товарооборот – GSM+Планшеты+Гаджеты+DECT+Аксессуары+Цифровые устройства 2. Аксессуары -
6. В зависимости от % выполнения ежедневных планов устанавливаются повышающие коэффициенты по каждому направлению
7. Личных бонус умножаются на коэффициент за выполнения ежедневных планов по каждой номенклатурной группе. Итоговая премия это
8. Ст. Администраторы
9. Премия ст. администратора Постоянные 4% от Фонда личных бонусов ТО ( не зависимо от выполнения плановых
10. Премирование за плановые показатели основано на достижениях торгового объекта по следующим направлениям: Товарооборот; Аксессуары; Сервисы; Сервисные
11. УСЛОВИЕ ДЛЯ ПОЛУЧЕНИЯ ПРЕМИИ СТ АДМИНИСТРАТОРА : У ТО план по каждому из основных направлений (
12. ПРЕМИЯ рассчитывается за каждое из направлений ( сервисы ,СП, товарооборот, аксессуары, подключения) отдельно
13. Расчет премии По направлениям СЕРВИС, СП, Подключение премия рассчитывается как коэффициент ( в зависимости от %
15. Скачать презентацию

Слайд 2

Ставки вознаграждения

Слайд 3

Ставки вознаграждения за подключение при не выполнении плана ТО по подключениям

Слайд 4

Ставки вознаграждения за подключение при выполнении плана ТО по подключениям

Слайд 5

На каждого продавца устанавливается ежедневный план по следующим направлениям
Товарооборот – GSM+Планшеты+Гаджеты+DECT+Аксессуары+Цифровые

устройства
2. Аксессуары - продажи аксессуаров GSM, карт памяти и USB-накопителей , компьютерной периферии, кард-ридеры, чистящие средства, Bluetooth гарнитура , Элементы питания , Прочие аксессуары.
Сервисы (включая собственные услуги: ксерокопия, распечатка)
Сервисные программы
Подключения.

Слайд 6

В зависимости от % выполнения ежедневных планов устанавливаются повышающие коэффициенты по

каждому направлению

Слайд 7

Личных бонус умножаются на коэффициент за выполнения ежедневных планов по каждой

номенклатурной группе.
Итоговая премия это сумма всех личных бонусов с учетом коэффициентов за выполнения ежедневных планов по всем направлениям ( Сервисы, СП, Аксессуары, Товарооборот, Подключения)
* ПО группе товарооборот Повышающие коэффициенты рассчитываются без учета бонусов за аксессуары, так как за аксессуары повышающие коэффициенты рассчитываются отдельно.

Слайд 8

Ст. Администраторы

Слайд 9

Премия ст. администратора
Постоянные 4% от Фонда личных бонусов ТО ( не

зависимо от выполнения плановых показателей)

Премия от выполнения/ перевыполнения плановых показателей

Слайд 10

Премирование за плановые показатели основано на достижениях торгового объекта по следующим

направлениям:
Товарооборот;
Аксессуары;
Сервисы;
Сервисные программы;
Подключения.

Слайд 11

УСЛОВИЕ ДЛЯ ПОЛУЧЕНИЯ ПРЕМИИ СТ АДМИНИСТРАТОРА :
У ТО план по каждому

из основных направлений ( товарооборот, сервисы, СП, подключения, аксессуары)
должен быть выполнен более 80 %.

Слайд 12

ПРЕМИЯ рассчитывается за каждое из направлений ( сервисы ,СП, товарооборот, аксессуары,

подключения) отдельно

Слайд 13

Расчет премии
По направлениям СЕРВИС, СП, Подключение премия рассчитывается как коэффициент

( в зависимости от % выполнения плана) на Бонус ТО по направлениям Сервис, СП, подключение( т.е. это сумма ЗП за личные продажи всех сотрудников торгового объекта (без повышающих коэффициентов) по данным направлениям)
По направлениям ТОВАРООБОРОТ, АКСЕССУАРЫ премия рассчитывается как коэффициент ( в зависимости от % выполнения плана) на Бонус ТО по направлениям Товарооборот, Аксессуары( т.е. это сумма ЗП за личные продажи всех сотрудников торгового объекта (без повышающих коэффициентов) по данным направлениям)