Совершенствование маркетинговой деятельности организации (на примере ООО СЦ Гамма-С)

Июль 25, 2022

Главная
Маркетинг
Совершенствование маркетинговой деятельности организации (на примере ООО СЦ Гамма-С)

Содержание

2. Этапы стратегического планирования на предприятии
3. Потенциальные потребители
4. Продажа: Продажа комплектующих для ноутбуков, планшетов; Продажа копировальной техники Epson, Kyocera, Oki; Продажа оригинальных расходных материалов;
5. Конкурентоспособность Информация, полученная в ходе обследования компьютерных фирм города
6. Цели ценообразования Ценовая политика будет базироваться не на получении основной прибыли за счет увеличения цены услуг,
7. Анализ динамики балансовой прибыли
8. Анализ изменения состава и структуры прибыли
9. Результат внедрения рекламы в ООО «СЦ Гамма-С» тыс. руб. год
11. Скачать презентацию

Слайд 2

Этапы стратегического планирования на предприятии

Слайд 3

Потенциальные потребители

Слайд 4

Продажа:
Продажа комплектующих для ноутбуков, планшетов;
Продажа копировальной техники Epson, Kyocera, Oki;
Продажа оригинальных

расходных материалов;
Продажа принтеров, факсов, сканеров и другой офисной техники;
Услуги:
Заправка и восстановление картриджей для лазерных принтеров и копировальных аппаратов;
Ремонт и обслуживание офисной техники;
Инсталляция, настройка и сервисное сопровождение лицензионного программного обеспечения;
Восстановление информации;
Абонентское обслуживание компьютеров и серверов организаций;
Администрирование компьютерных сетей;

Организация ООО «СЦ Гамма-С» предлагает следующие товары и услуги:

Слайд 5

Конкурентоспособность
Информация, полученная в ходе обследования компьютерных фирм города

Слайд 6

Цели ценообразования
Ценовая политика будет базироваться не на получении основной прибыли за

счет увеличения цены услуг, а на получении прибыли за счет уменьшения входной цены на расходные материалы, комплектующие и программное обеспечение. Входная цена на расходные материалы, комплектующие и программное обеспечение будет снижена за счет заключения дилерских договоров с крупными фирмами – поставщиками.

Слайд 7