Совершенствование стратегии управления организацией на основе маркетинговой стратегии

Август 9, 2022

Главная
Маркетинг
Совершенствование стратегии управления организацией на основе маркетинговой стратегии

Содержание

2. Актуальность В современных условиях каждое предприятие заинтересовано в эффективном управлении своей маркетинговой деятельностью.
3. Предприятию необходимы следующие умения: Умение проводить анализ рыночных возможностей; Отбирать подходящие целевые рынки; Разрабатывать структуру комплекс
4. Проблематика В России реализация задач стратегического маркетинга усложнена тем фактом, что опыт реального применения страт маркетинга
5. Динамично развивающаяся деловая среда ставит перед менеджментом целый рад проблем, одной из важнейших является вопрос о
6. Выбор стратегии зависит от ситуации, в которой находится предприятие, поэтому маркетинговые программы требуют разработки и применения
7. Целью работы является изучение теоретических основ стратегии маркетинга, анализ эффективности конкурентных преимуществ и факторов успеха выбранного
8. Задачи Определение содержания и сущности категории «маркетинговая стратегия», функций и особенностей этого понятия; Раскрытие сущности принципов
9. Задачи разработка направлений совершенствования маркетинговой стратегии предприятия; представление экономического обоснования предложений по разработке маркетинговой стратегии организации
10. Предмет исследования - теоретические и практические подходы к разработке маркетинговой стратегии.
12. Маркетинговые стратегии расширение существующих рынков; проникновение на новые рынки; поддержание уровня сбыта на существующих рынках; концентрация
13. Важным моментом является выбор факторов и параметров, изменение которых предопределяет изменение маркетинговых стратегий (действия конкурентов, величина
15. Скачать презентацию

Слайд 2

Актуальность
В современных условиях каждое предприятие заинтересовано в эффективном управлении своей маркетинговой

деятельностью.

Слайд 3

Предприятию необходимы следующие умения:
Умение проводить анализ рыночных возможностей;
Отбирать подходящие целевые рынки;
Разрабатывать

структуру комплекс маркетинга

Слайд 4

Проблематика
В России реализация задач стратегического маркетинга усложнена тем фактом, что

опыт реального применения страт маркетинга весьма незначителен.
Во многих, даже крупных компаниях, не осознается необходимость организации отдела маркетинга как самостоятельного департамента. Мало внимания уделяется вопросам стратегического планирования, как правило, о стратегических целях организации персонал имеет лишь поверхностное представление.

Слайд 5

Динамично развивающаяся деловая среда ставит перед менеджментом целый рад проблем, одной

из важнейших является вопрос о повышение конкурентоспособности имеющегося турпродукта.

Слайд 6

Выбор стратегии зависит от ситуации, в которой находится предприятие, поэтому маркетинговые

программы требуют разработки и применения такой стратегии, которая при заданных условиях максимально отвечала бы государственной экономической политике и в то же время обеспечивала коммерческим структурам необходимую:
эффективность;
рентабельность;
материальную заинтересованность в результатах труда.

Слайд 7

Целью работы является изучение теоретических основ стратегии маркетинга, анализ эффективности конкурентных

преимуществ и факторов успеха выбранного предприятия, разработка направлений совершенствования маркетинговой стратегии исследуемого объекта.

Слайд 8

Задачи
Определение содержания и сущности категории
«маркетинговая стратегия», функций и особенностей этого

понятия;
Раскрытие сущности принципов стратегического
маркетингового планирования и анализ возможностей их применения;
Анализ существующей маркетинговой стратегии выбранного предприятия.

Слайд 9

Задачи
разработка направлений совершенствования маркетинговой стратегии предприятия;
представление экономического обоснования предложений по разработке

маркетинговой стратегии организации

Слайд 10

Предмет исследования - теоретические и практические
подходы к разработке маркетинговой стратегии.

Слайд 11

Слайд 12

Маркетинговые стратегии
расширение существующих рынков;
проникновение на новые рынки;
поддержание уровня сбыта на

существующих рынках;
концентрация усилий на меньшем числе рынков;
уход с рынка.

Слайд 13

Важным моментом является выбор факторов и параметров, изменение которых предопределяет изменение

маркетинговых стратегий (действия конкурентов, величина прибыли и т.п.).
Выбор той или иной стратегии маркетинга, а также инструментов ее реализации в существенной мере зависит от стадии жизненного цикла продукта.
Эффективность использования отдельных инструментов маркетинга в привязке к элементам комплекса маркетинга на разных стадиях жизненного цикла определяется эластичностью или чувствительностью объема продаж к изменению затрат на отдельные инструменты комплекса маркетинга

Совершенствование стратегии управления организацией на основе маркетинговой стратегии

Содержание

АктуальностьВ современных условиях каждое предприятие заинтересовано в эффективном управлении своей маркетинговой

Предприятию необходимы следующие умения:Умение проводить анализ рыночных возможностей;Отбирать подходящие целевые рынки;Разрабатывать

Проблематика В России реализация задач стратегического маркетинга усложнена тем фактом, что

Динамично развивающаяся деловая среда ставит перед менеджментом целый рад проблем, одной

Выбор стратегии зависит от ситуации, в которой находится предприятие, поэтому маркетинговые

Целью работы является изучение теоретических основ стратегии маркетинга, анализ эффективности конкурентных

Задачи Определение содержания и сущности категории«маркетинговая стратегия», функций и особенностей этого

Задачиразработка направлений совершенствования маркетинговой стратегии предприятия;представление экономического обоснования предложений по разработке

Предмет исследования - теоретические и практическиеподходы к разработке маркетинговой стратегии.

Маркетинговые стратегии расширение существующих рынков;проникновение на новые рынки;поддержание уровня сбыта на