Содержание
- 2. Стратегические изменения-это: Основное конструктивное содержание любой стратегии. Именно стратегические изменения являются главными носителями нового качества в
- 3. Шаги для проведения изменений Вскрыть, проанализировать и предсказать то, какое сопротивление может встретить планируемое изменение; Уменьшить
- 4. Отношение к изменению как комбинация состояний двух факторов: Принятие или непринятие изменения; Открытая или скрытая демонстрация
- 5. Матрица «Изменение — сопротивление»
- 6. Стили проведения изменений-это: Различные методы для решения конфликтов в организации
- 7. Стили : Конкурентный Самоустранения Компромисса Приспособления Сотрудничества
- 9. Скачать презентацию