Управління маркетинговою діяльністю

Стратегія - це визначені довгострокові цілі, а також принципові дії

Задача плану маркетингу – знайти можливості, що дозволять вашій компанії

Принципи планування маркетингу:
1) гнучкість;
2) розробка персоналом, який потім буде

  Місія - це короткий вираз основної мети підприємства, чітко сформульована причина

SWOT-аналіз — це визначення сильних і слабких сторін підприємства, а також можливостей

Цілі підприємства — це бажані результати, яких прагне досягнути підприємство за

Співвідношення цілей підприємства та маркетингових цілей

Маркетинговий план — це документ, у якому сформульовані основні цілі маркетингу та

1. Розділ “Анотація” містить основні задачі, рішення і рекомендації, що

2. Аналіз ситуації на ринку
А. Аналіз покупців.
Б. Аналіз ринкових тенденцій.
В.

Д. Аналіз факторів зовнішнього середовища:
Економічні - Інфляція - Податки - Мінімальний

3. “Аналіз положення підприємства на ринку”
SWOT-аналіз підприємства.
Сильні сторони –

4. “Місія підприємства і цілі маркетингу”
Місія підприємства - це основна

5. “Стратегія маркетингу”
Стратегія маркетингу встановлює способи досягнення цілей.
Наприклад:

Стратегія маркетингу — це загальна, ґрунтована на оцінці ринкової ситуації та власних

Аспекти програми “маркетинг-мікс”для кондитерської фабрики:
⇒ Цільовий ринок - домогосподарки з

6. “Формування робочої програми”
Робоча програма – це план заходів щодо

7. “Планований бюджет. Прибутки та збитки”
Бюджет маркетингу –

2. Організація маркетингової діяльності.

Організація маркетингу – це структурна побудова для

Завдання організації маркетингу:

1) розробка місії,мети, стратегії підприємства;
2) вибір оптимальної

Організаційна структура служби маркетингу – це прийнятна дня підприємства система підпорядкованості підрозділів

Типи організаційних
структур маркетингу:
функціональна;
продуктова;
орієнтована на споживача (сегментна);
географічна

1.Функціональна структура маркетингу

Фахівці з маркетингу керують різними функціями маркетингової діяльності.

2.Продуктова структура маркетингу

Характерна для підприємства, де випускається надто багато різних видів

Переваги продуктової структури:
зосередженість на окремому товарі;
швидка реакція на зміни ринку;
концентрація

3. Структура орієнтована на споживача (сегментна)

Структура орієнтована на споживача (сегментна)

Переваги:
можливості уважно відстежувати кожний сегмент;
забезпечення тісного

4. Географічна структура маркетингу

Географічна структура маркетингу

Переваги
краща координація служб при виході на ринок;
можливість розробки комплексної

5. Матрична структура маркетингу

Контроль маркетингу - це процес оцінки та вимірювання результатів виконання

Цілі маркетингового контролю :
- встановлення ступеня досягнення мети (аналіз відхилень);
- з'ясування можливостей

Переваги контролю сторонніх організацій:
об'єктивність,
неупередженість,
великі знання і досвід,
подолання проблем

1. Контроль за виконанням річних планів

Етапи і процес контролю маркетингу

2. Контроль прибутковості
полягає у визначенні фактичної рентабельності різних товарів, територій,

3. Стратегічний контроль
полягає в регулярній перевірці відповідності вихідних стратегічних установок

Ревізія маркетингу - це комплексне, системне дослідження маркетингового середовища підприємства