WiMAX. Бизнес модель

Содержание

Слайд 2

БИЗНЕС МОДЕЛЬ 1 КЛИЕНТСКИЙ СЕГМЕНТ: жители города Архангельск, использующие смартфоны/ноутбуки/компьютеры с

БИЗНЕС МОДЕЛЬ

1

КЛИЕНТСКИЙ СЕГМЕНТ:
жители города Архангельск, использующие смартфоны/ноутбуки/компьютеры с
беспроводным подключением и имеющие

возможность
платить абонентскую плату
ПРОБЛЕМА: очень дорогие цены у операторов, наличие ненужных опций включенных в пакет услуг, предоставляемый пользователю
РЕШЕНИЕ:
продвижение а-ля YOTA
(выгодные условия новым абонентам, очень низкие цены на старте)
ЦЕННОСТНОЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ:
высокоскоростной и доступный интернет
ПРОДУКТ\СЕРВИС:
услуги связи
Слайд 3

БИЗНЕС МОДЕЛЬ 2 КАНАЛЫ: с помощью масштабной пиар акции, выгодные тарифы

БИЗНЕС МОДЕЛЬ

2

КАНАЛЫ:
с помощью масштабной пиар акции, выгодные тарифы по сравнению

с другими операторами
ВОРОНКА: людей не будет устраивать качество услуг или отсутствие других услуг(телефония, телевидение)
РЫНОК:
большая конкуренция, но аналогов нет
СТРУКТУРА ДОХОДОВ (МОДЕЛЬ МОНЕТИЗАЦИИ):
продажа услуг, реклама
СТРУКТУРА РАСХОДОВ:
обслуживание оборудования, оплата работы персонала, реклама, налоги
UNIT-ЭКОНОМИКА:
даже при 100 тысячах пользователей с одним просмотром рекламы\день, минус затраты на обслуживание сети, прибыль будет весьма высокой
Слайд 4

ЦЕННОСТНОЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ 3 ОСНОВНЫЕ ПРЕИМУЩЕСТВА ПРОДУКТА: высокое качество, доступность ОЖИДАЕМЫЕ ПОТРЕБИТЕЛЕМ

ЦЕННОСТНОЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ

3

ОСНОВНЫЕ ПРЕИМУЩЕСТВА ПРОДУКТА:
высокое качество, доступность
ОЖИДАЕМЫЕ ПОТРЕБИТЕЛЕМ АСПЕКТЫ:
доступность, низкие

цены
СТРЕМЛЕНИЕ К УДОВЛЕТВОРЕНИЮ ПОТРЕБНОСТЕЙ КЛИЕНТОВ:
автономность и бесперебойность работы оборудования и оптимизации рабочего процесса, устранение лишних затрат и уменьшение себестоимости предоставления услуг
СПИСОК КЛЮЧЕВЫХ СЛОВ\ФРАЗ ДЛЯ ОПИСАНИЯ ПРОДУКТА:
быстро, доступно, дешево
ЦЕННОСТНОЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ:
в Архангельске начинает работу сеть нового поколения WiMAX, доступный интернет в любой точке города по доступной цене!
Слайд 5

ИССЛЕДОВАНИЕ ЦЕЛЕВОЙ АУДИТОРИИ 4 По результатам опросов и исследований ценностного предложения

ИССЛЕДОВАНИЕ ЦЕЛЕВОЙ АУДИТОРИИ

4

По результатам опросов и исследований ценностного предложения среди жителей

нашего города, можно говорить о том, что теоретически услугой готов был пользоваться практически каждый опрошенный.
Конечно же, на практике это будет очень спорно.
Каких-либо вопросов и пожеланий со стороны анкетируемых не поступало.
Слайд 6

ОЦЕНКА РЫНКА 5 Total Addressable Market (TAM) общий объем целевого рынка

ОЦЕНКА РЫНКА

5

Total Addressable Market (TAM)
общий объем целевого рынка составляет более 70% населения

(по данным с сайта ПАО «Ростелеком»)
средний доход для подобного объема целевого рынка может составлять до 1.5 млрд. рублей в месяц
учитывая специфику нашего проекта, мы можем прогнозировать
как минимум треть этой прибыли при таком же покрытии абонентов
Serviceable Available Market (SAM)
доступный объем рынка в городе составляет ~160-200 тысяч человек
при расчете, средняя стоимость абонентской платы ~100 рублей/месяц
получаем цифру в 10 млн. рублей/месяц, без учета дохода от рекламы
Serviceable & Obtainable Market (SOM)
стартовая ниша – около 4-5.5% населения, доход, ~400-550 тысяч руб./м.
в перспективе, клиентская база будет расти (до 60% намеченной аудитории)
Слайд 7

КОНКУРЕНТЫ & УЗКИЕ МЕСТА 6 ОСНОВНЫЕ КОНКУРЕНТЫ: Прямыми нашими конкурентами являются

КОНКУРЕНТЫ & УЗКИЕ МЕСТА

6

ОСНОВНЫЕ КОНКУРЕНТЫ:
Прямыми нашими конкурентами являются Ростелеком, Билайн, МТС,

Мегафон, YOTA и TELE2. Расположены они в порядке убывания.
ГЛАВНЫЕ ПРЕИМУЩЕСТВА КОНКУРЕНТОВ:
Преимущества очевидны, данные компании могут предоставить широкий спектр услуг, при этом дают гарантию надежности и стабильности соединения.
НАИБОЛЕЕ ВЫГОДНОЕ ПОЗИЦИОНИРОВАНИЕ ДЛЯ НАШЕГО ПРОДУКТА:
Большие зоны покрытия и дешевизна предоставляемой нами услуги позволит заполучить свою долю на рынке.
ОСНОВНЫЕ УЗКИЕ МЕСТА:
Основным узким местом проекта являются конкуренты – федеральные операторы связи и провайдеры услуг Интернет.
Кроме того, без должного уровня рекламной компании,
проект может легко провалиться.
Слайд 8

МОНЕТИЗАЦИЯ & РАСХОДЫ 7 ОСНОВНАЯ МОДЕЛЬ МОНЕТИЗАЦИИ: подписка (тарифные планы), плюс

МОНЕТИЗАЦИЯ & РАСХОДЫ

7

ОСНОВНАЯ МОДЕЛЬ МОНЕТИЗАЦИИ:
подписка (тарифные планы), плюс продажа аккаунтов с

дополнительным функционалом или услугами (отключение рекламы)
ОСНОВНЫЕ СТАТЬИ РАСХОДА:
к переменным статьям расходов можно отнести:
- Найм работников
- Затраты на построение сети
- Закупка оборудования
к постоянным статьям расходов можно отнести:
- Обслуживание оборудования
- Оплата труда работников
- Аренда кабеля\помещений
- Реклама
- Налоги
Слайд 9

PR & ИНВЕСТОРЫ 8 PR региональные газеты "Поморье", "Правда севера", а

PR & ИНВЕСТОРЫ

8

PR
региональные газеты "Поморье", "Правда севера", а так же рекламную

компанию в социальных сетях, и на региональных интернет-ресурсах
ИНВЕСТОРЫ
в первую очередь, в качестве инвестора, мы бы предпочли ФРИИ или один из предложенных ниже фондов:
Runa Capital
IMI.VC
ru-Net Ventures
Kite Ventures
e.ventures
ABRT
Mangrove
Almaz Capital
РВК
Слайд 10

ДОПОЛНИТЕЛЬНО - ЛЕНДИНГ + приблизительный макет лендинг-страницы с функциями просмотра краткой

ДОПОЛНИТЕЛЬНО - ЛЕНДИНГ

+

приблизительный макет лендинг-страницы с функциями просмотра краткой информации о

продукте, а так же быстрого подключения услуги
знакомит потенциального абонента с основными преимуществами проекта