Методы и технологии организации добровольческой деятельности. Разработка критериев учреждения для отбора добровольцев
Содержание
- 3. Для разных сфер деятельности нужны люди с разными знаниями, навыками, умениями, профессиональным уровнем подготовки и личностными
- 4. Учреждение, организатор добровольческой деятельности, добровольческая организация вправе разрабатывать свои критерии для отбора добровольцев в соответствии с
- 6. Предпочтения отдаются тем людям, которые: осознанно сделали свой выбор хотят помогать другим людям жизнелюбивы и жизнерадостны
- 7. Препятствиями для добровольной работы являются: не реальные ожидания неадекватные представления о своих способностях потребность решать собственные
- 8. Как отказать? Отказывая потенциальному добровольцу, важно привести аргументы и найти корректные формы отказа. Что дальше? После
- 9. Примерная форма Соглашения государственного учреждения социального обслуживания с добровольцем (волонтером) является составной частью Положения об организации
- 10. В соответствии с Соглашением Учреждение и Доброволец действуют совместно в интересах получателей социальных услуг учреждения, в
- 11. Форма Соглашения может редактироваться учреждением в соответствии с его внутренним регламентом по организации добровольческой деятельности В
- 12. На практике заключение соглашения учреждения с добровольцем не всегда имеет смысл. Это касается таких отношений организатора
- 13. Подходы к выработке критериев для отбора СО НКО-партнера по реализации благотворительной добровольческой программы учреждения.
- 14. Учреждение Учреждение социального обслуживания населения вправе разрабатывать критерии для поиска и привлечения партнерских СО НКО в
- 15. Учреждению требуется заранее выработать и согласовать правила добровольческой деятельности в учреждении. Для учреждения важно иметь гарантии
- 16. СО НКО Для СО НКО при выборе учреждения, на базе которого осуществляется добровольческая деятельность, как правило,
- 17. Учреждению для формирования видения потенциального СО НКО-партнера требуются ответы на вопросы, определяющие критерии поиска и отбора
- 18. Формальные критерии учреждения для СО НКО Должна ли СО НКО быть зарегистрированной организацией или может быть
- 19. Формальные критерии учреждения для СО НКО 3. Важен ли период деятельности СО НКО и какой это
- 20. Формальные критерии учреждения для СО НКО 6. Важно ли наличие отчетов о деятельности СО НКО (в
- 21. Формальные критерии учреждения для СО НКО 8. Имеет ли существенное значение для учреждения известность СО НКО
- 22. Содержательные критерии учреждения для СО НКО Каким основным кадровым потенциалом должна обладать СО НКО? Важно ли
- 23. Содержательные критерии учреждения для СО НКО 5. Взаимодействует ли СО НКО с органами власти и местного
- 24. Содержательные критерии учреждения для СО НКО 9. Какой представляется роль и место СО НКО в продвижении
- 25. Варианты выбора критериев для СО НКО-партнера по реализации благотворительной программы возможно различными способами. единоличное решение руководителя;
- 26. Выработанные и формально фиксированные учреждением основные критерии для отбора СО НКО-партнеров могут быть основаниями как для
- 27. Это становится актуальным для руководства учреждений в связи с вступившим в силу Постановлением Правительства Российской Федерации
- 28. Что дальше? После проведения успешных переговоров с одной или несколькими СО НКО, выбранными учреждением или предложившими
- 29. Примерная форма соглашения о сотрудничестве в области добровольческой (волонтерской) деятельности учреждения социального обслуживания населения Санкт-Петербурга и
- 30. Предметом соглашения сторон является совместная благотворительная деятельность с участием добровольцев (волонтеров) в целях улучшения положения и
- 31. Из текста Положения об организации и использовании труда добровольцев (волонтеров) в государственных учреждениях социального обслуживания населения
- 32. В случаях, если сторонние организаторы добровольческой деятельности предлагают к реализации на базе учреждения собственные благотворительные программы
- 33. В случае доказываемых положительных эффектов от сторонних предложений, возможен выбор из следующих вариантов: - внесение необходимых
- 34. В целом организация добровольческой деятельности с участием стороннего организатора может существенно снизить нагрузку на персонал учреждения.
- 35. Важным элементом сотрудничества в области добровольческой деятельности со сторонним организатором является также создание и поддержание доброжелательной
- 37. Скачать презентацию