Содержание
- 2. ПРЕДМЕТ И ЗАДАЧИ КУРСА Предмет, метод и содержание курса
- 3. Организация производства - это функция управления, заключающегося в подготовке, запуске и обеспечении стабильной работы предприятия для
- 5. ВЗАИМОСВЯЗЬ КУРСА ОРГАНИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВА С ЭКОНОМИЧЕСКИМИ И ИНЖЕНЕРНЫМИ ДИСЦИПЛИНАМИ Данный курс занимает промежуточное положение между экономическими
- 6. Содержание и круг вопросов, изучаемых в данном курсе, особенно отчетливо вырисовываются при установлении - связи его
- 8. Технические дисциплины изучают закономерности развития и совершенствования свойств и конструкций предметов труда, орудий и продуктов труда
- 9. Задача курса - эффективное использование достижений всей совокупности конкретных экономических наук и технических дисциплин в организации
- 10. ИСТОКИ ОРГАНИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВА – ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА Г. ФОРДА Эффективность производства как важнейшая задача управления
- 12. Отказываясь видеть в хороших машинах то значение, которое им неверно приписывается, как и во всякой технике,
- 14. ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОТЫ С ПЕРСОНАЛОМ Величайшее зло и затруднение, с которым приходиться бороться при совместной работе большего
- 15. На производстве у Форда не было так называемых «экспертов». Он даже был вынужден отпустить всех лиц,
- 17. На каждого работника возлагалась целиком вся ответственность. У каждого работника своя работа. Начальник бригады отвечает за
- 18. ФИНАНСОВАЯ ПОЛИТИКА Предприятие, которое дурно пользуется своими собственными средствами, пользуется дурно и займами. Исправьте злоупотребления -
- 19. Главнейшей целью промышленности является производство. Если неуклонно иметь в виду эту цель, то вопрос капитализации становится
- 20. По мнению Форда, умная финансовая политика в значительной мере заключается в регулировании периодических операций. Приток денег
- 21. ЧЕЛОВЕЧЕСКИЙ ФАКТОР НА ПРОИЗВОДСТВЕ Г. ФОРДА По мнению Генри Форда, главное предназначение образования - помочь человеку
- 22. По прежним политэкономическим учебникам уверяли, что прибыль самоценна для капиталиста и ради нее он готов поступиться
- 23. И еще одна находка Генри Форда: рабочие имеют преимущественное право и возможность приобретать то, что они
- 24. Оригинальна авторская концепция «высокой заработной платы». Генри Форд был глубоко уверен, что людям надо хорошо платить
- 25. Нередко стремление к росту прибыли толкает предпринимателей на понижение заработной платы работников, что стимулирует рост издержек
- 26. ПРЕДПРИЯТИЕ КАК ОБЪЕКТ ОРГАНИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВА Главными задачами предприятия являются удовлетворение общественных потребностей (спроса) в его продукции,
- 27. Производственные предприятия (объединения) являются основными производителями промышленной продукции. Они осуществляют производственно-хозяйственную деятельность на основе полного хозяйственного
- 28. Виды предприятий:
- 29. Производственные и научно-производственные объединения представляют собой единый производственно-хозяйственный комплекс, в состав которого входят предприятия, научно-исследовательские, инструкторские,
- 30. ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ МОЩНОСТЬ И ФАКТОРЫ, ЕЕ ОПРЕДЕЛЯЮЩИЕ Производственная мощность предприятия (цеха или производственного участка) характеризуется максимальным количеством
- 31. В величине производственной мощности отражаются качественный состав, количество наличного оборудования и пропорциональность отдельных переделов, а степень
- 32. Производственная мощность при правильном ее определении становится надежным ориентиром в работе по планированию и оценке деятельности
- 33. ПРОГНОЗ СПРОСА Определяющим в процессе расчета производственной мощности является прогноз продаж (сбыта) продукции.
- 35. ФАКТОРЫ, ОПРЕДЕЛЯЮЩИЕ ВЕЛИЧИНУ МОЩНОСТИ На величину мощности и ее использование оказывают также влияние применяемые в производстве
- 36. Производственная мощность зависит от состава всего наличного, закрепленного за предприятием оборудования, за исключением резервного, с учетом
- 37. Величина производственной мощности зависит также от технологии производства. Известно, например, что применение кислородного дутья и использование
- 38. Календарный режим работы оборудования нельзя принимать как величину, установленную навечно для предприятий определенной отрасли промышленности. В
- 39. Классификация факторов
- 40. ДИНАМИЧНОСТЬ МОЩНОСТИ На разных участках предприятия производится различное количество продукции
- 41. Указанные три показателя мощности определяются в тех случаях, когда на предприятии проектируется значительный объем капитальных затрат
- 42. Сама величина производственной мощности изменяется по мере развития техники, улучшения организации производства, повышения использования техники передовыми
- 43. АНАЛИЗ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ МОЩНОСТИ Анализ использования производственной мощности начинается с наиболее обобщающих показателей, характеризующих эту сторону
- 44. Для определения перспектив дальнейшего увеличения и лучшего использования производственной мощности проводится анализ работы предприятия и цехов
- 45. Фондоотдача и внепроизводственные факторы, ее определяющие Так как основным носителем производственной мощности и важнейшим фактором ее
- 46. Анализ состава оборудования Анализ прогрессивности состава применяемого оборудования показывает, какую часть автоматизированные машины, агрегаты, прогрессивные типы
- 47. Анализ использования оборудования Наряду с анализом состава оборудования производится проверка степени его использования. Учитывая, что часть
- 48. Анализ использования времени работы оборудования Анализ использования времени работы оборудования, или, как его часто называют, анализ
- 49. Анализ использования производственной площади В цехах, где основная работа проводится вручную и где оборудование не определяет
- 50. РЕЗЕРВЫ ВЫПУСКА ПРОДУКЦИИ Выявление резервов выпуска продукции за счет использования производственной мощности
- 51. При анализе использования производственных мощностей определяют степень влияния на выпуск продукции каждого из показателей, характеризующих использование
- 52. Пути улучшения использования производственной мощности Важнейшие средства реализации этих путей на предприятиях — внедрение новой техники
- 53. Сокращение затрат основного времени на единицу продукции Совершенствование техники и технологии, а также организация труда и
- 54. Сокращение затрат вспомогательного времени на единицу продукции Сокращение вспомогательного времени достигается несколькими путями. Важнейшим из них
- 55. Сокращение времени непроизводительной загрузки Ко времени непроизводительной загрузки оборудования относится время, затраченное на изготовление продукции, оказавшейся
- 56. ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ МОЩНОСТЬ Расчет производственной мощности предприятия
- 57. Производственная мощность предприятия определяется по мощности ведущих цехов, участков, агрегатов. К ведущим относятся цеха, участки, агрегаты,
- 58. При расчете производственной мощности нужно исходить из имеющегося оборудования и площадей, передовой организации производства, применения полноценного
- 59. При расчете производственной мощности предприятий машиностроения, заводов по производству строительных материалов, текстильных, швейных и обувных фабрик,
- 60. В краткосрочном периоде производственная мощность является постоянной величиной. В долгосрочном периоде она может быть уменьшена за
- 61. Поскольку ввод и выбытие мощностей производится не одномоментно, а происходит на протяжении всего планируемого периода, то
- 62. Обоснование производственной программы производственной мощностью осуществляется в 4 этапа. На первом этапе анализируется коэффициент использования среднегодовой
- 63. На втором этапе осуществляется планирование роста коэффициента использования производственной мощности в предстоящем периоде. Оно основывается на
- 64. На четвертом этапе осуществляется расчет необходимого ввода в действие новых мощностей в долгосрочном планируемом периоде. При
- 65. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПРОЦЕСС Понятие о производственном процессе
- 66. Для осуществления процесса производства необходимы следующие три целенаправленно взаимодействующих фактора: человек (рабочая сила); средства труда и
- 67. Производственный процесс представляет собой совокупность, взаимосвязанных основных, вспомогательных и обслуживающих процессов труда и орудий труда в
- 68. Отличительным приказом, определяющим производственную операцию, является постоянство простых моментов труда: рабочей силы, средств труда и предметов
- 69. По назначению в процессе производства операции делятся на основные (технологические), вносящие какие-либо изменения в предмет труда
- 70. Наиболее важную роль в производственном процессе играют технологические операции, результатом которых является создание готового продукта. Вспомогательные
- 71. Движение предметов труда в производственном процессе осуществляется так, что результат труда одного рабочего места становится исходным
- 72. ОСНОВНЫЕ ПРИНЦИПЫ ОРГАНИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ПРОЦЕССОВ Организация производственного процесса на предприятии , в любом его цехе, на
- 73. Это позволяет выпускать продукцию при минимальных затратах живого и овеществленного труда. Однако при всем их многообразии
- 74. Сокращение номенклатуры выпускаемой продукции, как правило, приводит к улучшению всех экономических показателей, в частности к повышению
- 78. При проектировании производственного процесса или производственной системы следует исходить из рационального использования изложенных выше принципов.
- 79. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ЦИКЛ И ЕГО СТРУКТУРА Состав производственного цикла
- 80. Производственный цикл изготовления изделия – это упорядоченная совокупность всех процессов, через которые проходит изделие от начала
- 81. Обобщенный состав производственного цикла включает два укрепленных вида процессов: активные (в течение которых над изделием и
- 82. ДЛИТЕЛЬНОСТЬ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ЦИКЛА Расчет длительности производственного цикла
- 83. Другой важнейшей характеристикой производственного цикла является его длительность. Это календарный период от момента начала до момента
- 84. Последовательный многооперационный цикл – при котором каждая последующая операция цикла начинается только после полного окончания обработки
- 85. Отсюда общее время внутрипартионного пролеживания одного изделия на всех операциях определяется как разность между общей длительностью
- 86. Параллельный цикл – это цикл, при котором каждое изделие или передаточная партия изделий передается для обработки
- 87. Существенным моментом параллельного многооперационного цикла является наличие перерывов в работе оборудования и рабочих на всех операциях,
- 88. Параллельно-последовательный многооперационный цикл – обработка на каждой последующей операции начинается до окончания обработки всей партии изделий
- 89. Общий принцип определения длительности параллельно-последовательного многооперационного цикла состоит в том, что вначале определяется сумма длительностей всех
- 90. ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ СТРУКТУРА ПРЕДПРИЯТИЯ Под производственной структурой предприятия понимается состав и размеры его внутренних подразделений (цехов, участков,
- 91. Под производственной структурой объединения понимается состав, размеры, соотношение и взаимосвязи образующих его производственных единиц. Главными элементами
- 92. На большинстве промышленных предприятий цех является их основной структурной единицей. Часть мелких и средних предприятий построена
- 93. Наряду с производственной различают общую структуру предприятия. Последняя, кроме производственных цехов и обслуживающих хозяйств, включают различные
- 94. Организационные типы построения производственной структуры предприятия. Производственная структура должна быть: во-первых гибкой, динамичной и постоянно соответствовать
- 95. Первый тип построения производственной структуры - технологический. В основу создания цехов таких предприятий положен технологический принцип,
- 96. Второй тип построения производственной структуры предприятия- предметный. В основу создания цехов таких предприятий положен предметный признак,
- 97. В машиностроении широкое распространение получил предметно - технологический, или смешанный, тип построения производственной структуры предприятия. В
- 98. При выборе типа организации производственной структуры следует помнить, что он предопределяется условиями производства. Главными здесь являются,
- 99. При традиционном подходе к определению структуры и организации работы цехов общий объем работ расчленяется на отдельные
- 100. Ориентация участков на конечный результат сокращает производственные связи, упрощает порядок планирования и управления ходом работ. Такой
- 102. Скачать презентацию