Основы социального проектирования + НКО + Конкурсы

Июль 31, 2022

Главная
Обществознание
Основы социального проектирования + НКО + Конкурсы

Содержание

2. Директор Регионального информационно-ресурсного Фонда член сети ресурсных центров СО НКО ПФО, координатор сети в Ульяновской области,
3. Основные вопросы семинара о НКО ■ Что это такое? ■ «Живые» примеры ■ Для чего они
4. Что такое НКО Это некоммерческие организации. Законодательство Российской Федерации делит все многообразие организаций на коммерческие и
5. Цель существования некоммерческих организаций Данные организации не ставят своей основной задачей извлечение прибыли. Деятельность направлена на
6. «Живые» примеры НКО
7. Для чего нужны НКО? Создаются для достижения социальных, благотворительных, культурных, образовательных целей, развития культуры и спорта,
8. Для чего нужны НКО? Государство Бизнес НКО Некоммерческий сектор – это организационная основа гражданского общества
9. Когда возникает НКО? Граждане объединяются по интересам (клубы, ассоциации и др.) Граждане объединяются, чтобы сообща решать
10. Законодательная база для существования НКО Основополагающие в этой сфере Законы "Об общественных объединениях" и "О некоммерческих
11. Где НКО берут средства для работы 1. Членские взносы 2. Частные благотворительные пожертвования 3. Средства от
12. Вклад НКО в развитие страны Россия: Число НКО на конец 2018 г. – 216 тыс. Из
13. Вклад НКО в развитие страны Вклад некоммерческого сектора в экономику оценивается исходя из его значения для
14. Вклад НКО в развитие страны Вклад некоммерческого сектора в экономику оценивается исходя из его значения для
15. Для чего люди участвуют в деятельности НКО Хорошее место работы для творческих и инициативных людей Видят
16. Организационно-правовые формы НКО потребительские кооперативы (п.3 ст.50 ГК РФ). Потребительскими кооперативами признаются добровольные объединения граждан и
17. Организационно-правовые формы НКО благотворительные и иные фонды (п.3 ст.50 ГК РФ). Фондами признаются не имеющие членства
18. Организационно-правовые формы НКО объединения юридических лиц: ассоциация и союз. Объединениями юридических лиц (ассоциациями и союзами) являются
19. Организационно-правовые формы НКО товарищества собственников жилья. Товариществами собственников жилья являются некоммерческие организации в форме объединения домовладельцев
20. Вопросы Какие у Вас возникли вопросы?
21. Основы социального проектирования 2019 г., Надежда Дерябина
22. О чем поговорим? 1. Суть проектной деятельности 2. Технология социального проектирования 3. Практическое применение проектирования
23. Суть проектной деятельности
24. Что такое «проектирование» Проектирование – это процесс разработки, составления проекта Термин «проект» происходит от латинского «projectus»
25. Что такое «проектирование» Проект – это способ выражения идеи языком целей и задач, мер и действий
27. Что такое «проектирование» Проектирование - конструирование вариантов оптимального, с точки зрения целей, будущего состояния объекта Проектирование
28. Отличие проекта от других видов деятельности Направленность на достижение конкретных целей Координированное выполнение взаимосвязанных действий Имеет
29. Жизненный цикл проекта Завершение Осуществление Планирование Формулирование проекта
30. Технология социального проектирования
31. «Алиса в Стране Чудес» Льюис Кэрролл « - Скажи, пожалуйста, куда мне идти? Это во многом
33. Что такое социальный проект Это проект, деятельность в рамках которого нацелена на достижение социального значимого результата
35. 10 шагов по составлению социального проекта Выявление проблемы Определение цели Постановка задач Выбор методов Ожидаемые результаты
36. Шаг №1: Выявление проблемы Проблема – это несоответствие желаемого положения дел действительному. Иногда есть опасность решить
37. Шаг №1: Выявление проблемы Причины существования проблемы Следствия существования проблемы Проблема Необходимо отделять проблему от следствий
38. Шаг №1: Выявление проблемы Какая социальная ситуация побудила к действиям? Для кого и почему данная ситуация
39. Шаг №2 – определение цели Необходимо понять чего именно Вы хотите достичь Цель пример: способствовать формированию
40. Шаг №2 – определение цели Цель не может быть оценена количественно Ее главное назначение – показать
41. SMART Цели должны быть «смартными» от англ. SMART Specific (четкие) Measurable (измеримые) Achievable (достижимые) Result-oriented (ориентированные
43. Specific: Конкретный Цель по SMART должна быть конкретной, что увеличивает вероятность ее достижения. Понятие «Конкретный» означает,
44. Measurable: Измеримый Цель по SMART должна быть измеримой. На этапе постановки цели необходимо установить конкретные критерии
45. Achievable or Attainable: Достижимый Цели по SMART должны быть достижимы, так как реалистичность выполнения задачи влияет
46. Relevant: Значимый Для определения значимости цели важно понимать, какой вклад решение конкретной задачи внесет в достижение
47. Time bound: Ограниченный во времени Цель по SMART должна быть ограничена по выполнению во времени, а
49. Шаг №3: постановка задач Задачи – конкретные и поддающиеся измерению возможные изменения ситуации, которую Вы описывали
50. Примеры задач Отметить 8 марта… Встретиться с журналистами… Провести массовую акцию в поддержку детей, страдающих пороком
51. Цель + задачи Презентовать новую программу по борьбе с раком груди Не менее 80% пришедших журналистов
52. Шаг №4: Выбор методов Метод – способ решения поставленных задач (как делать?) Должно стать ясно, что
53. Примеры мероприятий Проведение конкурса детского рисунка Проведение ремонта здания Посадка деревьев Проведение социологического опроса Проведение семинара
55. Шаг №5: Ожидаемые результаты Результатами любого проекта являются решенные задачи Результаты Количественные Качественные Прижилось 10 деревьев
56. Примеры количественных результатов Количество созданных рабочих мест Количество мероприятий (семинаров, тренингов, и т.д.) Количество участников проекта
58. Примеры качественных результатов Появление новых информационных каналов, коммуникативных площадок Улучшение законодательства Апробирование новых методик Введение новых
59. Шаг №6: Критерии эффективности проекта По окончании проекта в процессе оценки результатов необходимо определить: Насколько достигнуты
61. Шаг №7: Определение необходимых ресурсов Данный шаг позволяет понять, что именно и в каком объеме потребуется
62. Шаг №8: Календарный план реализации проекта Подробный план: Эскизный плана:
63. Шаг №9: Дальнейшее развитие проекта Необходимо ответить на вопросы: - Кто в дальнейшем будет продолжать проект?
64. Шаг №10: Составление бюджета проекта Простая таблица бюджета:
65. Где найти поддержку своего проекта? https://www.asi.org.ru/topic/grants/ https://vsekonkursy.ru/ https://www.konkursgrant.ru/ http://grantist.com/ https://grants.culture.ru/ https://te-st.ru/ngos/
66. Вопросы Какие у Вас возникли вопросы?
68. Скачать презентацию

Слайд 2

Директор Регионального информационно-ресурсного Фонда
член сети ресурсных центров СО НКО

ПФО, координатор сети в Ульяновской области, эксперт сети
координатор по Ульяновской области фестиваля «Добрый Ульяновск» в 2017-2018 г. г.
создатель карты Доброго Ульяновска в 2019 г.
член Ассоциации «Партнерство фондов местных сообществ»
член Ульяновского Клуба лидеров НКО
эксперт социальному проектированию и развитию добровольчества

Слайд 3

Основные вопросы семинара о НКО
■ Что это такое?
■ «Живые» примеры
■ Для

чего они нужны?
■ При каких условиях возникают?
■ Законодательная база
■ Откуда берут средства на существование?
■ Каков вклад в развитие страны?
■ Зачем люди участвуют в их деятельности?

Слайд 4

Что такое НКО
Это некоммерческие организации.
Законодательство Российской Федерации делит все

многообразие организаций на коммерческие и некоммерческие, в зависимости от цели существования

Слайд 5

Цель существования некоммерческих организаций
Данные организации не ставят своей основной

задачей извлечение прибыли.
Деятельность направлена на предоставление социально-значимых услуг обществу

Слайд 6

«Живые» примеры НКО

Слайд 7

Для чего нужны НКО?

Создаются для достижения социальных, благотворительных, культурных,

образовательных целей, развития культуры и спорта, защиты прав или для достижения иных социально значимых благ

Слайд 8

Для чего нужны НКО?

Государство Бизнес
НКО
Некоммерческий сектор – это

организационная основа гражданского общества

Слайд 9

Когда возникает НКО?
Граждане объединяются по интересам (клубы, ассоциации и др.)
Граждане объединяются,

чтобы сообща решать свои проблемы (группы взаимопомощи, ТОСы и т.д.)
Граждане и профессионалы объединяются с целью создания социально-ориентированного бизнеса

Слайд 10

Законодательная база для существования НКО
Основополагающие в этой сфере Законы "Об общественных

объединениях" и "О некоммерческих организациях" введены в действие 25 мая 1995 года и 12 января 1996 года соответственно.
Также деятельность НКО регулируется рядом Федеральных законов ("О благотворительных организациях и благотворительной деятельности", "О государственной поддержке молодежных и детских общественных объединений", "О профессиональных союзах, их правах и гарантиях деятельности") и других нормативных актов на уровне субъектов федерации, муниципалитетов и местного законодательства.

Слайд 11

Где НКО берут средства для работы
1. Членские взносы
2. Частные благотворительные пожертвования
3.

Средства от некоммерческих организаций
4. Гранты (средства, передаваемые безвозмездно и безвозвратно для осуществления уставной деятельности)
5. Субсидии органов власти
6. Средства бизнеса
7. краудфандинг

Средства не могут быть разделены между учредителями или членами этой организации

Слайд 12

Вклад НКО в развитие страны
Россия:
Число НКО на конец 2018 г. –

216 тыс.
Из них реально действует – не более 25-30 тыс.
Ульяновская область:
Число НКО – 1850.
Из них реально действует – не более 300

Слайд 13

Вклад НКО в развитие страны
Вклад некоммерческого сектора в экономику оценивается

исходя из его значения для ВВП и сферы занятости
Объем выпуска продукции и услуг некоммерческими организациями в 1,6 раза превышает объем продукции всей легкой промышленности страны (88,8 млрд руб.) и сравним с объемом продукции отрасли «жилищное хозяйство» (172,4 млрд руб.)

Слайд 14

Вклад НКО в развитие страны
Вклад некоммерческого сектора в экономику оценивается

исходя из его значения для ВВП и сферы занятости
Занятость в некоммерческом секторе, учитывая только общественные и религиозные организации (объединения), – 500 тыс. человек, или 0,8% от общей численности занятых. Существующая система статистики не позволяет оценить занятость в других сегментах некоммерческого сектора.

Слайд 15

Для чего люди участвуют в деятельности НКО
Хорошее место работы для творческих

и инициативных людей
Видят результаты своего труда и осознают свою полезность обществу
Имеют возможности для профессионального и личностного развития (обучение и стажировки)
Расширяют круг своих знакомств и контактов

Слайд 16

Организационно-правовые формы НКО
потребительские кооперативы (п.3 ст.50 ГК РФ).
Потребительскими кооперативами признаются добровольные

объединения граждан и юридических лиц на основе членства с целью удовлетворения материальных и иных потребностей участников, осуществляемые путем объединения его членами имущественных паевых взносов (п.1 ст.116 ГК РФ, ст.1 ФЗ "О потребительской кооперации (потребительских обществах, их союзах) в Российской Федерации");
общественные и религиозные организации (объединения) (п.3 ст.50 ГК РФ).
Общественными и религиозными организациями (объединениями) признаются добровольные объединения граждан, в установленном законом порядке объединившихся на основе общности их интересов для удовлетворения духовных или иных нематериальных потребностей (п.1 ст.117 ГК РФ; п.3 ст.2, п.1 ст.6 ФЗ "О некоммерческих организациях"; ст.5 ФЗ "Об общественных объединениях");
учреждения (п.3 ст.50 ГК РФ).
Учреждениями признаются организации, созданные собственником для осуществления управленческих, социально-культурных или иных функций некоммерческого характера и финансируемые им полностью или частично (п.1 ст.120 ГК РФ; п.3 ст.2, п.1 ст.9 ФЗ "О некоммерческих организациях");

Слайд 17

Организационно-правовые формы НКО
благотворительные и иные фонды (п.3 ст.50 ГК РФ).
Фондами признаются

не имеющие членства некоммерческие организации, учрежденные гражданами и (или) юридическими лицами на основе добровольных имущественных взносов, преследующие социальные, благотворительные, культурные, образовательные или иные общественно полезные цели (п.1 ст.118 ГК РФ; п.3 ст.2, п.1 ст.7 ФЗ "О некоммерческих организациях");
некоммерческие партнерства.
Некоммерческими партнерствами признаются основанные на членстве некоммерческие организации, учрежденные гражданами и (или) юридическими лицами для содействия их членам в осуществлении деятельности, направленной на достижение социальных, благотворительных, культурных, образовательных, научных и управленческих целей, для охраны здоровья граждан, развития физической культуры и спорта, удовлетворения духовных и иных нематериальных потребностей граждан, защиты прав, законных интересов граждан и организаций, разрешения споров и конфликтов, оказания юридической помощи, а также в иных целях, направленных на достижение общественных благ (п.3 ст.2, п.1 ст.8 ФЗ "О некоммерческих организациях");
автономные некоммерческие организации.
Автономными некоммерческими организациями признаются не имеющие членства некоммерческие организации, учрежденные гражданами и (или) юридическими лицами на основе добровольных имущественных взносов в целях предоставления услуг в области образования, здравоохранения, культуры, науки, права, физической культуры и спорта и иных услуг (п.3 ст.2, п.1 ст.10 ФЗ "О некоммерческих организациях");

Слайд 18

Организационно-правовые формы НКО
объединения юридических лиц: ассоциация и союз.
Объединениями юридических лиц (ассоциациями

и союзами) являются некоммерческие организации, создаваемые путем объединения по договору между собой коммерческих организаций в целях координации их предпринимательской деятельности, а также представления и защиты общих имущественных интересов. К объединениям юридических лиц (ассоциациям и союзам) относятся также добровольные объединения общественных и иных некоммерческих организаций, в том числе учреждений (ст.121 ГК РФ; п.3 ст.2, п.1, 2 ст.11 ФЗ "О некоммерческих организациях");
государственные корпорации.
Государственными корпорациями признаются не имеющие членства некоммерческие организации, учрежденные Российской Федерацией на основе имущественного взноса и созданные для осуществления социальных, управленческих или иных общественно полезных функций (п.1 ст.7.1 ФЗ "О некоммерческих организациях");
садоводческие, огороднические, дачные объединения.
Садоводческими, огородническими или дачными некоммерческими объединениями являются некоммерческие организации, учрежденные гражданами на добровольных началах для содействия ее членам в решении общих социально-хозяйственных задач ведения садоводства, огородничества и дачного хозяйства (ст.1 ФЗ "О садоводческих, огороднических и дачных некоммерческих объединениях граждан");

Слайд 19

Организационно-правовые формы НКО
товарищества собственников жилья.
Товариществами собственников жилья являются некоммерческие организации в

форме объединения домовладельцев для совместного управления и обеспечения эксплуатации комплекса недвижимого имущества в кондоминиуме, владения, пользования и в установленных законодательством пределах распоряжения общим имуществом (ст.1 ФЗ "О товариществах собственников жилья");
территориальные общественные самоуправления.
Под территориальными общественными самоуправлениями понимаются самоорганизации граждан по месту их жительства на части территории муниципального образования (территориях поселений, не являющихся муниципальными образованиями, микрорайонов, кварталов, улиц, дворов и других территориях) для самостоятельного и под свою ответственность осуществления собственных инициатив в вопросах местного значения непосредственно населением (ст.27 ФЗ "Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации").

Слайд 20

Вопросы
Какие у Вас возникли вопросы?

Слайд 21

Основы социального проектирования
2019 г., Надежда Дерябина

Слайд 22

О чем поговорим?
1. Суть проектной деятельности
2. Технология социального

проектирования
3. Практическое применение
проектирования

Слайд 23

Суть проектной деятельности

Слайд 24

Что такое «проектирование»
Проектирование – это процесс разработки, составления проекта
Термин «проект» происходит

от латинского «projectus» - брошенный вперед

Слайд 25

Что такое «проектирование»

Проект – это способ выражения идеи языком целей

и задач,
мер и действий по достижению намечаемых целей,
необходимых ресурсов для практической реализации замыслов,
сроков воплощения идеи

Слайд 26

Слайд 27

Что такое «проектирование»
Проектирование - конструирование вариантов оптимального, с точки зрения целей,

будущего состояния объекта
Проектирование – принятие решений в условиях неопределенности

Слайд 28

Отличие проекта от других видов деятельности
Направленность на достижение конкретных целей
Координированное

выполнение взаимосвязанных действий
Имеет ограниченную протяженность во времени, с определенным началом и концом
Неповторимость и уникальность

Слайд 29

Жизненный цикл проекта
Завершение
Осуществление
Планирование
Формулирование
проекта

Слайд 30

Технология социального проектирования

Слайд 31

«Алиса в Стране Чудес» Льюис Кэрролл
« - Скажи, пожалуйста, куда мне

идти?
Это во многом зависит от того, куда ты хочешь прийти, - ответил Кот.
Да мне почти все равно, - начала Алиса.
Тогда все равно, куда идти, - сказал Кот.
Лишь бы попасть куда-нибудь, - пояснила Алиса.
Не бойся, куда-нибудь ты обязательно попадешь, - сказал Кот, - конечно, если не остановишься
на полпути».

Слайд 32

Слайд 33

Что такое социальный проект
Это проект, деятельность в рамках которого нацелена

на достижение социального значимого результата

Слайд 34

Слайд 35

10 шагов по составлению социального проекта
Выявление проблемы
Определение цели
Постановка задач
Выбор методов
Ожидаемые

результаты
Критерии эффективности проекта
Необходимые ресурсы
Календарный план реализации
Дальнейшее развитие
Бюджет

Слайд 36

Шаг №1: Выявление проблемы
Проблема – это несоответствие желаемого положения дел

действительному. Иногда есть опасность решить не существующую проблему…

Слайд 37

Шаг №1: Выявление проблемы
Причины существования проблемы
Следствия существования проблемы
Проблема
Необходимо отделять проблему от

следствий ее существования

Слайд 38

Шаг №1: Выявление проблемы
Какая социальная ситуация побудила
к действиям?
Для кого и

почему данная ситуация является проблемой?
В чем основные причины сложившейся ситуации?

Слайд 39

Шаг №2 – определение цели
Необходимо понять чего именно Вы

хотите достичь
Цель пример: способствовать формированию активной гражданской позиции, наиболее эффективной профессиональной, общественной и личностной самореализации молодежи Ульяновской области через развитие движения волонтеров культуры.

Слайд 40

Шаг №2 – определение цели
Цель не может быть оценена количественно
Ее главное

назначение – показать тип проблемы, с которой имеет дело проект
Цель любого проекта – решение обозначенной проблемы
Цели
Долгосрочные Краткосрочные

Слайд 41

SMART
Цели должны быть «смартными»
от англ. SMART
Specific (четкие)
Measurable (измеримые)

Achievable (достижимые)
Result-oriented (ориентированные на результат)
Time-bounded (определенные во времени)

Слайд 42

Слайд 43

Specific: Конкретный
Цель по SMART должна быть конкретной, что увеличивает вероятность ее

достижения. Понятие «Конкретный» означает, что при постановке цели точно определен результат, который Вы хотите достичь. Сформулировать конкретную цель поможет ответ на следующие вопросы:
Какого результата я хочу достичь за счет выполнения цели и почему?
Кто вовлечен в выполнение цели?
Существуют ли ограничения или дополнительные условия, которые необходимы для достижения цели?
Всегда действует правило: одна цель — один результат. Если при постановке цели выяснилось, что в результате требуется достичь нескольких результатов, то цель должна быть разделена на несколько целей.

Слайд 44

Measurable: Измеримый
Цель по SMART должна быть измеримой. На этапе постановки цели

необходимо установить конкретные критерии для измерения процесса выполнения цели. В постановке измеримой цели помогут ответы на вопросы:
Когда будет считаться, что цель достигнута?
Какой показатель будет говорить о том, что цель достигнута?
Какое значение у данного показателя должно быть для того, чтобы цель считалась достигнутой?

Слайд 45

Achievable or Attainable: Достижимый
Цели по SMART должны быть достижимы, так как

реалистичность выполнения задачи влияет на мотивацию исполнителя. Если цель не является достижимой — вероятность ее выполнения будет стремиться к 0. Достижимость цели определяется на основе собственного опыта с учетом всех имеющихся ресурсов и ограничений.
Ограничениями могут быть: временные ресурсы, инвестиции, трудовые ресурсы, знания и опыт исполнителя, доступ к информации и ресурсам, возможность принимать решения и наличие управленческих рычагов у исполнителя цели.

Слайд 46

Relevant: Значимый
Для определения значимости цели важно понимать, какой вклад решение конкретной

задачи внесет в достижение глобальных стратегических задач компании. В постановке значимой цели поможет следующий вопрос: Какие выгоды принесет компании решение поставленной задачи? Если при выполнении цели в целом компания не получит выгоды — такая цель считается бесполезной и означает пустую трату ресурсов компании.

Слайд 47

Time bound: Ограниченный во времени
Цель по SMART должна быть ограничена по

выполнению во времени, а значит должен быть определен финальный срок, превышение которого говорит о невыполнении цели. Установление временных рамок и границ для выполнения цели позволяет сделать процесс управления контролируемым. При этом временные рамки должны быть определены с учетом возможности достижения цели в установленные сроки.

Слайд 48

Слайд 49

Шаг №3: постановка задач
Задачи – конкретные и поддающиеся измерению возможные изменения

ситуации, которую Вы описывали в постановке проблемы.
Задача – шаг!

Слайд 50

Примеры задач
Отметить 8 марта…
Встретиться с журналистами…
Провести массовую акцию в

поддержку детей, страдающих пороком сердца…
Инициировать 10 материалов
о деятельности компании по итогам мероприятия…
Собрать 10 000 рублей для детей-сирот…
Проинформировать не менее 60 % партнеров об изменении политики организации …
ТАКОЙ ПОДХОД ПОЗВОЛЯЕТ ВАМ ЗАРАНЕЕ ЗАЛОЖИТЬ ОЦЕНКУ ЭФФЕКТИВНОСТИ МЕРОПРИЯТИЯ

Слайд 51

Цель + задачи
Презентовать новую программу по борьбе с раком груди
Не

менее 80% пришедших журналистов должны отписаться по проблеме с упоминанием нашей организации как инициатора программы
2-3 из приглашенных чиновников должны назначить нам встречи для детального обсуждения программы
Не менее 10 из приглашенных потенциальных доноров должны назначить нам встречи по возможностям финансирования программы…

Слайд 52

Шаг №4: Выбор методов
Метод – способ решения поставленных задач

(как делать?)
Должно стать ясно, что будет сделано, кто будет осуществлять действия, как, когда и в какой последовательности это будет происходить
Реализация метода заключается в выборе необходимых мероприятий (что именно делать?)

Слайд 53

Примеры мероприятий
Проведение конкурса детского рисунка
Проведение ремонта здания
Посадка деревьев
Проведение социологического опроса
Проведение семинара

для молодежи по профилактике наркомании

Слайд 54

Слайд 55

Шаг №5: Ожидаемые результаты
Результатами любого проекта являются решенные задачи
Результаты
Количественные Качественные
Прижилось

10 деревьев - Коммунальные службы
Проведено 5 семинаров стали лучше работать
В концерте приняло - Волонтеры стали
участие 50 человек действовать эффективнее

Слайд 56

Примеры количественных результатов
Количество созданных рабочих мест
Количество мероприятий (семинаров, тренингов, и т.д.)
Количество

участников проекта
Количество благополучателей проекта
Вид, качество и объем печатной продукции
Количество новых методик и технологий, внедренных в рамках проекта
Объем средств, привлеченных в рамках мероприятий проекта
Количество новых коалиций, партнерств, возникших в ходе проекта,
и т.д.

Слайд 57

Слайд 58

Примеры качественных результатов
Появление новых информационных каналов, коммуникативных площадок
Улучшение законодательства
Апробирование новых методик
Введение

новых видов услуг
Повышение финансовой устойчивости организации
Изменение статуса организации
Повышение качества услуг
Преодоление препятствий на пути развития организации
Урегулирование отношений
Повышение общественной активности,
и т.д.

Слайд 59

Шаг №6: Критерии эффективности проекта
По окончании проекта в процессе оценки

результатов необходимо определить:
Насколько достигнуты цели проекта
Насколько изменилась ситуация
Хорошо ли были подобраны методы решения проблемы
Следует указать, кто и каким образом даст ответ на все эти вопросы

Слайд 60

Слайд 61

Шаг №7: Определение необходимых ресурсов
Данный шаг позволяет понять, что именно

и в каком объеме потребуется для реализации проекта
Виды ресурсов:
Временные
Человеческие
Материальные
Административные

Слайд 62

Шаг №8: Календарный план реализации проекта
Подробный план:
Эскизный плана:

Слайд 63

Шаг №9: Дальнейшее развитие проекта
Необходимо ответить на вопросы:
- Кто в

дальнейшем будет продолжать проект?
Как деятельность по данному проекту будет продолжена по окончании финансирования?
За счет каких средств предполагается сохранить и расширить достижения данного проекта?
Учитывая, что успех проекта может зависеть от внешних факторов и организаций, насколько проект устойчив?
Как вы пришли к этим выводам?

Слайд 64

Шаг №10: Составление бюджета проекта
Простая таблица бюджета:

Слайд 65

Где найти поддержку своего проекта?
https://www.asi.org.ru/topic/grants/
https://vsekonkursy.ru/
https://www.konkursgrant.ru/
http://grantist.com/
https://grants.culture.ru/
https://te-st.ru/ngos/

Слайд 66

Основы социального проектирования + НКО + Конкурсы

Содержание

Директор Регионального информационно-ресурсного Фонда член сети ресурсных центров СО НКО

Основные вопросы семинара о НКО■ Что это такое?■ «Живые» примеры■ Для

Что такое НКО Это некоммерческие организации. Законодательство Российской Федерации делит все

Цель существования некоммерческих организаций Данные организации не ставят своей основной

«Живые» примеры НКО

Для чего нужны НКО? Создаются для достижения социальных, благотворительных, культурных,

Для чего нужны НКО? Государство Бизнес НКОНекоммерческий сектор – это

Когда возникает НКО?Граждане объединяются по интересам (клубы, ассоциации и др.)Граждане объединяются,

Законодательная база для существования НКООсновополагающие в этой сфере Законы "Об общественных

Где НКО берут средства для работы1. Членские взносы2. Частные благотворительные пожертвования3.

Вклад НКО в развитие страныРоссия:Число НКО на конец 2018 г. –

Вклад НКО в развитие страны Вклад некоммерческого сектора в экономику оценивается

Вклад НКО в развитие страны Вклад некоммерческого сектора в экономику оценивается

Для чего люди участвуют в деятельности НКОХорошее место работы для творческих

Организационно-правовые формы НКОпотребительские кооперативы (п.3 ст.50 ГК РФ).Потребительскими кооперативами признаются добровольные

Организационно-правовые формы НКОблаготворительные и иные фонды (п.3 ст.50 ГК РФ).Фондами признаются

Организационно-правовые формы НКОобъединения юридических лиц: ассоциация и союз.Объединениями юридических лиц (ассоциациями

Организационно-правовые формы НКОтоварищества собственников жилья.Товариществами собственников жилья являются некоммерческие организации в

Вопросы Какие у Вас возникли вопросы?

Основы социального проектирования2019 г., Надежда Дерябина

О чем поговорим? 1. Суть проектной деятельности 2. Технология социального

Суть проектной деятельности

Что такое «проектирование»Проектирование – это процесс разработки, составления проектаТермин «проект» происходит

Что такое «проектирование» Проект – это способ выражения идеи языком целей

Что такое «проектирование»Проектирование - конструирование вариантов оптимального, с точки зрения целей,

Отличие проекта от других видов деятельности Направленность на достижение конкретных целейКоординированное

Жизненный цикл проекта Завершение ОсуществлениеПланированиеФормулирование проекта

Технология социального проектирования

«Алиса в Стране Чудес» Льюис Кэрролл« - Скажи, пожалуйста, куда мне

Что такое социальный проект Это проект, деятельность в рамках которого нацелена

10 шагов по составлению социального проектаВыявление проблемыОпределение целиПостановка задачВыбор методов Ожидаемые

Шаг №1: Выявление проблемы Проблема – это несоответствие желаемого положения дел

Шаг №1: Выявление проблемыПричины существования проблемыСледствия существования проблемыПроблемаНеобходимо отделять проблему от

Шаг №1: Выявление проблемыКакая социальная ситуация побудила к действиям?Для кого и

Шаг №2 – определение цели Необходимо понять чего именно Вы

Шаг №2 – определение целиЦель не может быть оценена количественноЕе главное

SMARTЦели должны быть «смартными» от англ. SMART Specific (четкие) Measurable (измеримые)

Specific: КонкретныйЦель по SMART должна быть конкретной, что увеличивает вероятность ее

Measurable: Измеримый Цель по SMART должна быть измеримой. На этапе постановки цели

Achievable or Attainable: Достижимый Цели по SMART должны быть достижимы, так как

Relevant: Значимый Для определения значимости цели важно понимать, какой вклад решение конкретной

Time bound: Ограниченный во времени Цель по SMART должна быть ограничена по

Шаг №3: постановка задачЗадачи – конкретные и поддающиеся измерению возможные изменения

Примеры задачОтметить 8 марта… Встретиться с журналистами… Провести массовую акцию в

Цель + задачиПрезентовать новую программу по борьбе с раком груди Не

Шаг №4: Выбор методов Метод – способ решения поставленных задач

Примеры мероприятийПроведение конкурса детского рисункаПроведение ремонта зданияПосадка деревьевПроведение социологического опросаПроведение семинара

Шаг №5: Ожидаемые результаты Результатами любого проекта являются решенные задачиРезультатыКоличественные КачественныеПрижилось

Примеры количественных результатовКоличество созданных рабочих местКоличество мероприятий (семинаров, тренингов, и т.д.)Количество

Шаг №6: Критерии эффективности проекта По окончании проекта в процессе оценки

Шаг №7: Определение необходимых ресурсов Данный шаг позволяет понять, что именно

Шаг №8: Календарный план реализации проектаПодробный план:Эскизный плана:

Шаг №9: Дальнейшее развитие проекта Необходимо ответить на вопросы:- Кто в

Шаг №10: Составление бюджета проектаПростая таблица бюджета:

Где найти поддержку своего проекта?https://www.asi.org.ru/topic/grants/https://vsekonkursy.ru/https://www.konkursgrant.ru/http://grantist.com/https://grants.culture.ru/https://te-st.ru/ngos/

Вопросы Какие у Вас возникли вопросы?

Похожие презентации

Директор Регионального информационно-ресурсного Фонда
член сети ресурсных центров СО НКО

Основные вопросы семинара о НКО
■ Что это такое?
■ «Живые» примеры
■ Для

Что такое НКО
Это некоммерческие организации.
Законодательство Российской Федерации делит все

Цель существования некоммерческих организаций
Данные организации не ставят своей основной

Для чего нужны НКО?

Создаются для достижения социальных, благотворительных, культурных,

Для чего нужны НКО?

Государство Бизнес
НКО
Некоммерческий сектор – это

Когда возникает НКО?
Граждане объединяются по интересам (клубы, ассоциации и др.)
Граждане объединяются,

Законодательная база для существования НКО
Основополагающие в этой сфере Законы "Об общественных

Где НКО берут средства для работы
1. Членские взносы
2. Частные благотворительные пожертвования
3.

Вклад НКО в развитие страны
Россия:
Число НКО на конец 2018 г. –

Вклад НКО в развитие страны
Вклад некоммерческого сектора в экономику оценивается

Вклад НКО в развитие страны
Вклад некоммерческого сектора в экономику оценивается

Для чего люди участвуют в деятельности НКО
Хорошее место работы для творческих

Организационно-правовые формы НКО
потребительские кооперативы (п.3 ст.50 ГК РФ).
Потребительскими кооперативами признаются добровольные

Организационно-правовые формы НКО
благотворительные и иные фонды (п.3 ст.50 ГК РФ).
Фондами признаются

Организационно-правовые формы НКО
объединения юридических лиц: ассоциация и союз.
Объединениями юридических лиц (ассоциациями

Организационно-правовые формы НКО
товарищества собственников жилья.
Товариществами собственников жилья являются некоммерческие организации в

Вопросы
Какие у Вас возникли вопросы?

Основы социального проектирования
2019 г., Надежда Дерябина

О чем поговорим?
1. Суть проектной деятельности
2. Технология социального

Что такое «проектирование»
Проектирование – это процесс разработки, составления проекта
Термин «проект» происходит

Что такое «проектирование»

Проект – это способ выражения идеи языком целей

Что такое «проектирование»
Проектирование - конструирование вариантов оптимального, с точки зрения целей,

Отличие проекта от других видов деятельности
Направленность на достижение конкретных целей
Координированное

Жизненный цикл проекта
Завершение
Осуществление
Планирование
Формулирование
проекта

«Алиса в Стране Чудес» Льюис Кэрролл
« - Скажи, пожалуйста, куда мне

Что такое социальный проект
Это проект, деятельность в рамках которого нацелена

10 шагов по составлению социального проекта
Выявление проблемы
Определение цели
Постановка задач
Выбор методов
Ожидаемые

Шаг №1: Выявление проблемы
Проблема – это несоответствие желаемого положения дел

Шаг №1: Выявление проблемы
Причины существования проблемы
Следствия существования проблемы
Проблема
Необходимо отделять проблему от

Шаг №1: Выявление проблемы
Какая социальная ситуация побудила
к действиям?
Для кого и

Шаг №2 – определение цели
Необходимо понять чего именно Вы

Шаг №2 – определение цели
Цель не может быть оценена количественно
Ее главное

SMART
Цели должны быть «смартными»
от англ. SMART
Specific (четкие)
Measurable (измеримые)

Specific: Конкретный
Цель по SMART должна быть конкретной, что увеличивает вероятность ее

Measurable: Измеримый
Цель по SMART должна быть измеримой. На этапе постановки цели

Achievable or Attainable: Достижимый
Цели по SMART должны быть достижимы, так как

Relevant: Значимый
Для определения значимости цели важно понимать, какой вклад решение конкретной

Time bound: Ограниченный во времени
Цель по SMART должна быть ограничена по

Шаг №3: постановка задач
Задачи – конкретные и поддающиеся измерению возможные изменения

Примеры задач
Отметить 8 марта…
Встретиться с журналистами…
Провести массовую акцию в

Цель + задачи
Презентовать новую программу по борьбе с раком груди
Не

Шаг №4: Выбор методов
Метод – способ решения поставленных задач

Примеры мероприятий
Проведение конкурса детского рисунка
Проведение ремонта здания
Посадка деревьев
Проведение социологического опроса
Проведение семинара

Шаг №5: Ожидаемые результаты
Результатами любого проекта являются решенные задачи
Результаты
Количественные Качественные
Прижилось

Примеры количественных результатов
Количество созданных рабочих мест
Количество мероприятий (семинаров, тренингов, и т.д.)
Количество

Шаг №6: Критерии эффективности проекта
По окончании проекта в процессе оценки

Шаг №7: Определение необходимых ресурсов
Данный шаг позволяет понять, что именно

Шаг №8: Календарный план реализации проекта
Подробный план:
Эскизный плана:

Шаг №9: Дальнейшее развитие проекта
Необходимо ответить на вопросы:
- Кто в

Шаг №10: Составление бюджета проекта
Простая таблица бюджета:

Где найти поддержку своего проекта?
https://www.asi.org.ru/topic/grants/
https://vsekonkursy.ru/
https://www.konkursgrant.ru/
http://grantist.com/
https://grants.culture.ru/
https://te-st.ru/ngos/

Вопросы
Какие у Вас возникли вопросы?