Оценка потенциала СО НКО (НП ИнА-центр)

Август 24, 2022

Главная
Обществознание
Оценка потенциала СО НКО (НП ИнА-центр)

Содержание

3. Примем максимально возможный уровень потенциала по каждому критерию за 10 баллов и делим на: Зона старта
4. МОДЕЛЬ ПОТЕНЦИАЛА СО НКО
5. МОДЕЛЬ ПОТЕНЦИАЛА СО НКО
6. КАТЕГОРИАЛЬНЫЕ ШКАЛЫ
7. СОВОКУПНЫЙ ПОТЕНЦИАЛ СО НКО НСО
8. ПОТЕНЦИАЛ СО НКО %
9. ПОТЕНЦИАЛ ПО СФЕРАМ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СО НКО НСО
10. ПОТЕНЦИАЛ ПО ЦЕЛЕВЫМ ГРУППАМ СО НКО НСО
11. СОВОКУПНЫЙ ПОТЕНЦИАЛ СО НКО НСО
12. СОВОКУПНЫЙ ПОТЕНЦИАЛ СО НКО НСО СЕГОДНЯ
13. СОВОКУПНЫЙ ПОТЕНЦИАЛ СО НКО НСО ЗАВТРА
14. Методика позволяет: сформировать комплексную программу развития СО НКО региона (в т.ч. Комплекс образовательных мероприятий); сформулировать критерии
15. Хабаровский опыт
16. Методика оценки потенциала СО НКО позволила определить лидеров некоммерческого сектора, которые способны помочь коллегам повысить свой
17. МОДЕЛЬ ПОТЕНЦИАЛА СО НКО
19. Скачать презентацию

Слайд 2

Слайд 3

Примем максимально возможный уровень потенциала по каждому критерию за 10 баллов

и делим на:
Зона старта (0-3,5)
Зона развития (3,6-7,5)
Зона зрелости (7,6-10)

МАКСИМАЛЬНЫЙ ПОТЕНЦИАЛ СО НКО

Слайд 4

МОДЕЛЬ ПОТЕНЦИАЛА СО НКО

Слайд 5

МОДЕЛЬ ПОТЕНЦИАЛА СО НКО

Слайд 6

КАТЕГОРИАЛЬНЫЕ ШКАЛЫ

Слайд 7

СОВОКУПНЫЙ ПОТЕНЦИАЛ
СО НКО НСО

Слайд 8

ПОТЕНЦИАЛ СО НКО
%

Слайд 9

ПОТЕНЦИАЛ
ПО СФЕРАМ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
СО НКО НСО

Слайд 10

ПОТЕНЦИАЛ
ПО ЦЕЛЕВЫМ ГРУППАМ
СО НКО НСО

Слайд 11

СОВОКУПНЫЙ ПОТЕНЦИАЛ
СО НКО НСО

Слайд 12

СОВОКУПНЫЙ ПОТЕНЦИАЛ
СО НКО НСО СЕГОДНЯ

Слайд 13

СОВОКУПНЫЙ ПОТЕНЦИАЛ
СО НКО НСО
ЗАВТРА

Слайд 14

Методика позволяет:
сформировать комплексную программу развития СО НКО региона (в т.ч. Комплекс

образовательных мероприятий);
сформулировать критерии для конкурса, где организации разделены по номинациям согласно их уровню развития (новички, развивающиеся и зрелые СО НКО или РЦ).
2) сформулировать критерии для отбора поставщиков услуг (вышеописанные критерии = критерии для СО НКО, которые способны оказывать качественные профессиональные услуги).

Новосибирский опыт

Слайд 15

Хабаровский опыт

Слайд 16

Методика оценки потенциала СО НКО позволила определить лидеров некоммерческого сектора, которые

способны помочь коллегам повысить свой уровень (как менторы, мастера сопровождения или как «отраслевые» ресурсные центры).

Хабаровский опыт

Слайд 17

МОДЕЛЬ ПОТЕНЦИАЛА СО НКО