Презентация на тему "Календарное планирование строительства" скачать

строительства, видами и порядком разработки календарных планов, их топологией. Дать представление об общих принципах проектирования календарных планов.
Рассмотреть основные параметры проектирования и основные показатели экономической оценки календарных планов.

основных документов организации строительства, в котором указаны технологическая последовательность работ, их взаимная увязка во времени, сроки выполнение различных работ и потребность в ресурсах.
Календарный план входит в состав
ПОС и ППР.

планирование
(краткосрочное планирование)

Генеральное целевое планирование
(Материальные, стоимостные и социальные цели)
(долгосрочное планирование)

Планирование готовой строительной продукции
на весь жизненный цикл объекта

Планирование по стадиям строительства
(виды выполняемых работ)

Стратегическое планирование
(Бизнес-планирование, функциональное планирование,
планирование потенциала)
(среднесрочное планирование)

Оперативное планирование
(краткосрочное планирование)

стадии строительства объекта

ПРЕДКОНТРАКТНАЯ
СТАДИЯ

ДОГОВОР ПОДРЯДА
(контракт)

ДОЛГОСРОЧНОЕ
КРЕДИТОВАНИЕ 3-5 ЛЕТ

СРЕДНЕСРОЧНОЕ
ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОГРАММЫ
И ПОТРЕБНОСТИ ОБЩИХ
РЕСУРСОВ И МОЩНОСТЕЙ

КРАТКОСРОЧНОЕ
ПЛАНИРОВАНИЕ
С РАСПРЕДЕЛЕНИЕМ
ПОТЕНЦИАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ

Планирование
по производственным
участкам (бригадам)

Календарное
планирование по заказам

Планирование потребности
в ресурсах, мощностях
и их распределение по стадиям

Планирование
поступления
материально-технических
ресурсов по заказам

Регулирование
и оптимизация производства
(децентрализация)

Стадия общего
планирования
(на весь жизненный
цикл проекта)

Планирование
технологических процессов

объекты;
- данные топографических, геологических и гидрогеологических изысканий;
решения по применению строительных материалов и конструкций, способов организации строительства и средств механизации;
- данные об использовании источников и порядке обеспечения строительства ресурсами;
- данные о возможности обеспечения строительства рабочими кадрами;
- генеральный план застройки;
- директивные сроки сдачи в эксплуатацию комплекса в целом и отдельных его очередей.

с ним по каждому виду работ определяют их объемы; 3. производят выбор методов производства основных работ и ведущих машин; 4. рассчитывают нормативную машино-трудоемкость; 5. определяют состав бригад и звеньев; 6. выявляют технологическую последовательность выполнения работ; 7. устанавливают сменность работ; 8. определяют продолжительность отдельных работ и их со­вмещение между собой; одновременно по этим данным кор­ректируют число исполнителей и сменность; 9. сопоставляют расчетную продолжительность с нормативной и вводят необходимые поправки; 10. на основе выполненного плана разрабатывают графики потребности в ресурсах и их обеспечения.

и экономичность принятых решений определяется следующими расчетными показателями
- продолжительность строительства;
- удельная трудоемкость работ; общая
- выработка на одного человека в день;
- уровень механизации основных строительно-монтажных работ;
- коэффициент движения рабочих кадров.
Для оценки КП существует система технико-экономических пока­зателей, в состав которых наряду с общими для всех видов строительства входят показатели, отражающие специфику того или иного здания или сооружения, а также местные условия. Базой сравнения служат нормы, установленные задания, аналогичный проект, а при разработке КП в нескольких нескольких вариантах - сравнение их между собой.

выполнения СМР образуется за счет снижения размера условно-постоянных расходов в составе себестои­мости СМР и определяется по формуле:
Эуп = УП(1-Тф/Тр)
где: УП - условно-постоянные расходы;
Тф – фактический срок строительства;
Тр - расчетный срок строительства.

планов.
3. Порядок разработки КП, исходные данные.
4. Технико-экономические характеристики календарных планов.
5. Какие планово-экономические мероприятия, выполняются при подготовке строительного производства?