Публичный отчет как инструмент развития доверия населения к НКО

47%) различных ведомств Карелии
БАРК - орган библиотечной адвокации и доверенный голос библиотек Карелии
В 2013г. БАРК зарегистрирована как СО НКО
У библиотек Карелии одна общая цель – приобщение населения к чтению и содействие поступательному развитию Карелии
Наша миссия «Сохранение Библиотеки как социального института приобщения населения к чтению и повышения конкурентоспособности библиотечной системы Карелии» ( из Концепции развития БАРК, утв. Общим собранием 18 марта 2015 года)
Наш символ - корабль с парусами, где большой парус - Национальная библиотека Республики Карели, маленькие паруса - это отдельные библиотеки и все вместе мы движемся в одном направлении

разных ведомств в организации библиотечного обслуживания населения Карелии на всех этапах жизни человека,
представление интересов членов БАРК и библиотек Карелии в органах власти и общественных организациях,
лоббирование общих интересов библиотек,
участие в обсуждении проектов и программ развития библиотек Карелии,
профессиональное общение, обмен информацией и опытом с коллегами из разных библиотек,
возможность участия в грантовой и проектной деятельности от имени БАРК

грант Президента РФ для НКО (исполнитель - Петрозаводская ЦБС)
2007-2008гг. проект «О чем болит душа»: социально-театрально-библиотечный проект. Удостоен премии Республики Карелия в области культуры, литературы и искусства (2008г.)
2013г. проект «Свет родной души»: социальный театрально-библиотечный проект
2013г. проект «Виртуальное путешествие «Пудожье ремесленное» (исполнитель - Пудожская ЦБС)
2015г. проект «ЗЕРКАЛА (развитие оценки качества деятельности организаций культуры)»
2016г. проект «Мы – вместе: создание мобильных пунктов бесплатного доступа к Интернет для мигрантов на базе муниципальных библиотек Петрозаводского городского округа» (исполнитель - Петрозаводская ЦБС)
2016 - 2017гг. проект «Сельская библиотека- среда возможностей муниципалитета и коммуникации жителей»: грант Президента РФ для НКО
2017г. проекты «Давайте знакомиться» (исполнитель - Петрозаводская ЦБС)
2018г. Проект «Живые книги» (исполнитель - Петрозаводская ЦБС)
2018г. проект «Пожилой человек в мире новых возможностей» ( грант Главы РК для НКО, оператор Минсоцзащиты Карелии)
2019г. Проект «Давайте встретим праздник вместе!» (исполнитель - Петрозаводская ЦБС)
2019г. Проект «АвтоБиблиоДесант в День Республики Карелия в Медвежьегорск» ( грант Главы РК для НКО, оператор Минкультуры Карелии)

год

Поддержан Министерством культуры Республики Карелия в рамках государственной программы Республики Карелия «Развитие институтов гражданского общества и развитие местного самоуправления, защита прав и свобод человека и гражданина на 2014-2020 годы» на 2015 год.
Общий бюджет проекта составил 276,5 тыс. рублей, в том числе 243,0 тыс. рублей – субсидия Министерства культуры Республики Карелия и 33,5 тыс. рублей (12%)– собственные средства БАРК.
Проект «ЗЕРКАЛА» направлен на укрепление партнерства всех заинтересованных сторон в повышении качества управления организациями культуры на основе совместной творческой деятельности, в разработке оптимальной оценочной системы с конкретными показателями, критериями и индикаторами эффективности и качества работы.
Главная цель проекта заключалась в разработке, апробации и представлении обновленной системы оценки качества деятельности организаций культуры Республики Карелия, учитывающей накопленный опыт, новые вызовы (требования) и основные интересы ключевых субъектов культурной политики.
Проект длился с 1 декабря 2014 года по 30 ноября 2015 года. За этот период состоялось 16 мероприятий, в том числе 2 исследования, 6 проектировочных семинаров, 6 мероприятий на пилотных площадках. Среди них: анкетирование в МКУ «Олонецкая ЦБС» и в МУК «Музей Кондопожского края»; семинар «Апробация модели включения управленческой команды организации в оценку качества услуг» в Эссойльском Этнокультурном центре «KIELEN KIRJU» Пряжинского муниципального района
На базе Библиотечной Ассоциации Республики Карелия состоялась разработка структуры публичного отчета организации культуры, а в рамках заседания Общественного совета Государственного Национального театра Республики Карелия апробирован сценарий включения членов Совета в независимую оценку качества услуг организации.
Итоги проекта см. «Библиотечный вестник Карелии», 2015, №46 http://metod.library.karelia.ru/files/812.pdf

современные возможности НКО,
доказать полезность НКО в жизни местного сообщества
Характер и содержание:
Официальная статистика,
Социально-направленный и публичный характер,
Творческий характер и показ успехов НКО
Формат :
может быть устным, печатным, рекламно-информационным, размещенным в СМИ или на сайте НКО и у каждого из них есть свои особенности

состава рабочей группы/ответственного за подготовку Публичного отчета НКО
2 действие: определение целей и приоритетов, главного события года, отличий в деятельности НКО от результатов предыдущего года
3 действие: разработка структуры и определение формата публичного отчета
4 действие: описание результатов работы, статистика, отзывы, проблемы
5 действие: сбор и анализ предварительной информации
6 действие: обработка информации и написание основного текста отчета
7 действие: публикация и распространение отчета
8 действие: изучение мнения об отчете

(организационно-правовая форма, организационная структура, регион действия НКО, степень вовлеченности других ННО, партнеров и друзей в деятельность вашей НКО, использование возможностей НКО);
Основные показатели деятельности НКО в прошедшем году;
Целевая аудитория НКО и ее характеристика ( в виде диаграмм);
Основная цель деятельности и основная общественная /социальная/ производственная проблема, над решением которой в прошедшем году работала НКО;
Стратегия НКО (план действий, определяющий приоритеты стратегических задач, ресурсы и последовательность шагов по достижению стратегических целей);
Миссия (предназначение) НКО и пути ее реализации в прошедшем году;

году (наиболее значимые даты и события, тематика мероприятий, отзывы участников, популярные формы мероприятий, аналитические показатели, общее количество участников и уровень удовлетворенности участников);
Проекты, программы, публичные акции и крупные мероприятия, реализованные в прошедшем году (собственные и участие в международных, федеральных, региональных, муниципальных);
Формирование ресурсов (материальные, кадровые и финансовые ресурсы; приобретения; содержание зданий и помещений) и особенности прошедшего года;
Перечень и востребованность услуг как СО НКО (основные бесплатные и дополнительные платные услуги, новые услуги и самые востребованные услуги, использование средств от платных услуг);

сайт, рекламно-информационные издания);
Партнеры и спонсоры (степень участия в деятельности НКО);
Общественное признание (благодарности, награды и дипломы):
Повышение квалификации сотрудников НКО, развитие знаний и умений;
Планы на новый год и перспективы развития на ближайшую перспективу;
Контактная информация и обратная связь для пожеланий и предложений;
Приложения, которые рабочая группа предложит включить в отчет