Содержание
- 2. Социальное проектирование – это деятельность, направленная на решение какой-либо социальной проблемы. Социальное проектирование
- 3. Этапы разработки проекта Инициирование Планирование Исполнение Мониторинг и контроль Завершение
- 4. Инициирование Потребности целевой аудитории, на которую направлен проект; Соответствие планируемого проекта потребностям целевой аудитории; Конкурентную среду
- 5. ТЕХНОЛОГИИ ПОИСКА ПРОЕКТНОЙ ИДЕИ ПРОБЛЕМА ИДЕЯ
- 6. ТЕХНОЛОГИИ ПОИСКА ПРОЕКТНОЙ ИДЕИ Мозговой штурм: Определить ведущего ( для координации) и секретаря (для записи идей);
- 7. ОЦЕНКА ПРОЕКТНОЙ ИДЕИ Содержание (качество) Стоимость ( издержки\ затраты) Сроки (время) Риски
- 8. ОЦЕНКА ПРОЕКТНОЙ ИДЕИ Полезно для общества Интересное для тебя Реализуемое Инновационное
- 9. Вопросы на которые необходимо ответить: Кому этот проект необходим и почему? Кто может обойтись без нашего
- 10. Вопросы на которые необходимо ответить: Какие мероприятия? Сколько? Где? Когда? Для кого? Зачем? Что ожидается и
- 11. Масштабность и конкретность Масштабен по объему проблемы; Конкретен по решаемым задачам; Гарантировать доступность механизмов и соответствовать
- 12. Рабочие группы проекта По информации и PR По пилотной деятельности (работ с клиентами) По стратегиям/ социальной
- 13. Проект не должен быть Вечным (Имеется срок и достижимость целей) Иметь не решаемые задачи (реалистичный и
- 14. Структура проекта цели и задачи проекта
- 15. СТРУКТУРА ПРОЕКТА Проблема Актуальность Цель Задачи Механизм реализации Этапы реализации Бюджет Ожидаемые результаты
- 16. СТРУКТУРА ПРОЕКТА ПРОБЛЕМА: должна быть обоснована объективными данными; представлена по итогу проведения соответствующих исследований ЦЕЛЬ: smart-описание
- 17. ПОСТАНОВКА ПРОБЛЕМЫ Критерии оценки: актуальность решаемой социальной проблемы; диагностика возникновения и развития проблемы; информированность участника о
- 18. SWOT-ANALYSIS
- 19. ОПИСАНИЕ АКТУАЛЬНОСТИ ПРОЕКТА Доказать через источники: официальные документы; мнения известных личностей (экспертов в проблеме); общемировые тренды
- 20. ОПИСАНИЕ ЦЕЛИ ПРОЕКТА Цель - ключевой результат, который будет достигнут в ходе реализации проекта ВСЕГДА ОДНА!
- 21. ОПИСАНИЕ ЦЕЛИ ПРОЕКТА SMART-TEST Структура: Социальный эффект; Ожидаемый результат; Конкретные механизмы достижения результата Полное понимание того,
- 22. SMART-TEST
- 23. ОПИСАНИЕ ЗАДАЧ ПРОЕКТА Задачи - конкретные шаги, которые необходимо совершить для достижения цели, которые выражены в
- 24. ЧАСТЫЕ ОШИБКИ В ОПИСАНИИ ЗАДАЧ задача как действие (проведение какого-либо мероприятия); задача как деятельность (чаще текущего
- 25. ПРИЗНАКИ ВЕРНОГО ФОРМУЛИРОВАНИЯ ЗАДАЧ логическое и последовательное следствие решения проблемы; взаимосвязь с деятельностью по проекту и
- 26. ЗАДАЧИ (ошибки в задачах) найти волонтеров; обучить волонтеров; распечатать сертификаты; договориться с партнерами; найти школы и
- 27. МЕХАНИЗМ (МЕТОД) РЕАЛИЗАЦИИ Точное описание всех необходимых действий (МЕРОПРИЯТИЙ); один из самых объемных и подробных разделов
- 28. МЕХАНИЗМ (МЕТОД) РЕАЛИЗАЦИИ соответствие механизм реализации цели и задачам проекта; соответствие имеющихся ресурсов планируемой деятельности; соответствие
- 29. Принципы планирования Определяется объем и виды предстоящих работ по каждому мероприятию, с указанием ответственных; Производится оценка
- 30. Календарный план-график
- 31. План мероприятий проекта
- 32. Планирование ресурсов проекта Достаточно ли у вас ресурсов или есть ресурсы, которые вам требуются; Источники требующихся
- 33. Ресурсная карта-проекта
- 34. Ресурсная карта проекта
- 35. Бюджет проекта
- 36. Результаты проекта Результат проекта - достигнутая цель, решенные задачи, выполненные показатели; В ходе реализации проекта возможно
- 37. Четкий план = результат! Ожидаемые результаты проекта: Качественные показатели - те, качественные, позитивные изменения, которые произойдут
- 38. Тестирование результатов Начальное тестирование; Промежуточное тестирование; Итоговое тестирование
- 39. Продвижение проектов Упаковка проекта; Презентация; Информационные ресурсы; Партнеры Личность
- 41. Скачать презентацию