Социальное проектирование

Содержание

Слайд 2

Социальное проектирование – это деятельность, направленная на решение какой-либо социальной проблемы. Социальное проектирование

Социальное проектирование – это деятельность, направленная на решение какой-либо социальной проблемы.

Социальное

проектирование
Слайд 3

Этапы разработки проекта Инициирование Планирование Исполнение Мониторинг и контроль Завершение

Этапы разработки проекта

Инициирование
Планирование
Исполнение
Мониторинг и контроль
Завершение

Слайд 4

Инициирование Потребности целевой аудитории, на которую направлен проект; Соответствие планируемого проекта

Инициирование

Потребности целевой аудитории, на которую направлен проект;
Соответствие планируемого проекта потребностям целевой

аудитории;
Конкурентную среду (провести исследование проектов, реализуемых для вашей целевой аудитории);
Преимущества вашего проекта и ключевые отличия от конкурентных проектов;
Ресурсы необходимые для реализации проекта и кадровый потенциал команды;
Основные и дополнительные источники ресурсов и возможные партнеры;
Слайд 5

ТЕХНОЛОГИИ ПОИСКА ПРОЕКТНОЙ ИДЕИ ПРОБЛЕМА ИДЕЯ

ТЕХНОЛОГИИ ПОИСКА ПРОЕКТНОЙ ИДЕИ

ПРОБЛЕМА

ИДЕЯ

Слайд 6

ТЕХНОЛОГИИ ПОИСКА ПРОЕКТНОЙ ИДЕИ Мозговой штурм: Определить ведущего ( для координации)

ТЕХНОЛОГИИ ПОИСКА ПРОЕКТНОЙ ИДЕИ

Мозговой штурм:
Определить ведущего ( для координации) и секретаря

(для записи идей);
Поставить конкретную задачу;
Собирать до 10 человек;
Максимальное количество идей, без ограничений;
БЕЗ КРИТИКИ!!!
Слайд 7

ОЦЕНКА ПРОЕКТНОЙ ИДЕИ Содержание (качество) Стоимость ( издержки\ затраты) Сроки (время) Риски

ОЦЕНКА ПРОЕКТНОЙ ИДЕИ

Содержание (качество)
Стоимость ( издержки\ затраты)
Сроки (время)
Риски

Слайд 8

ОЦЕНКА ПРОЕКТНОЙ ИДЕИ Полезно для общества Интересное для тебя Реализуемое Инновационное

ОЦЕНКА ПРОЕКТНОЙ ИДЕИ

Полезно для общества

Интересное для тебя

Реализуемое

Инновационное

Слайд 9

Вопросы на которые необходимо ответить: Кому этот проект необходим и почему?

Вопросы на которые необходимо ответить:

Кому этот проект необходим и почему?
Кто может

обойтись без нашего проекта?
Кто кроме нас делает\может сделать то, что мы считаем необходимым?
Кто поддержит нас?
Кто даст на это ресурсы?
Что потом? В чем устойчивость и развитие?
Слайд 10

Вопросы на которые необходимо ответить: Какие мероприятия? Сколько? Где? Когда? Для

Вопросы на которые необходимо ответить:

Какие мероприятия?
Сколько? Где? Когда? Для кого? Зачем?

Что ожидается и какие изменения?
Какова потолочная планка проекта?
Что является главным результатом?
Сколько стоит проект?
Слайд 11

Масштабность и конкретность Масштабен по объему проблемы; Конкретен по решаемым задачам;

Масштабность и конкретность

Масштабен по объему проблемы;
Конкретен по решаемым задачам;
Гарантировать доступность механизмов

и соответствовать гарантиям исполнителя
Слайд 12

Рабочие группы проекта По информации и PR По пилотной деятельности (работ

Рабочие группы проекта

По информации и PR
По пилотной деятельности (работ с клиентами)
По

стратегиям/ социальной политике
По обучению
По работе с добровольцами
ДРУГИЕ
Слайд 13

Проект не должен быть Вечным (Имеется срок и достижимость целей) Иметь

Проект не должен быть

Вечным
(Имеется срок и достижимость целей)
Иметь не решаемые задачи
(реалистичный

и измеряемый)
Иметь туманное будущее
(ориентирован на конкретные прямые и косвенные результаты в т.ч. и долгосрочные)
Слайд 14

Структура проекта цели и задачи проекта

Структура проекта цели и задачи проекта

Слайд 15

СТРУКТУРА ПРОЕКТА Проблема Актуальность Цель Задачи Механизм реализации Этапы реализации Бюджет Ожидаемые результаты

СТРУКТУРА ПРОЕКТА

Проблема

Актуальность

Цель

Задачи

Механизм реализации

Этапы реализации

Бюджет

Ожидаемые результаты

Слайд 16

СТРУКТУРА ПРОЕКТА ПРОБЛЕМА: должна быть обоснована объективными данными; представлена по итогу

СТРУКТУРА ПРОЕКТА

ПРОБЛЕМА:
должна быть обоснована объективными данными;
представлена по итогу проведения соответствующих

исследований
ЦЕЛЬ:
smart-описание цели;
ЗАДАЧИ:
должны отображать пошаговые действия - достижения той цели, которую вы поставили перед собой;
МЕХАНИЗМ РЕАЛИЗАЦИИ (МЕТОД):
каждый метод - способ решения конкретной задачи
ЭТАПЫ РЕАЛИЗАЦИИ - МЕРОПРИЯТИЯ
РЕСУРСЫ - РУСУРСНАЯ КАРТА
Слайд 17

ПОСТАНОВКА ПРОБЛЕМЫ Критерии оценки: актуальность решаемой социальной проблемы; диагностика возникновения и

ПОСТАНОВКА ПРОБЛЕМЫ

Критерии оценки:
актуальность решаемой социальной проблемы;
диагностика возникновения и развития проблемы;
информированность участника

о ранее предпринимавшихся мерах (результаты и последствия этих реализованных мер)

Проблема - это разница между реально существующей ситуацией и желаемым (необходимым) состоянием в рамках этого же процесса

Слайд 18

SWOT-ANALYSIS

SWOT-ANALYSIS

Слайд 19

ОПИСАНИЕ АКТУАЛЬНОСТИ ПРОЕКТА Доказать через источники: официальные документы; мнения известных личностей

ОПИСАНИЕ АКТУАЛЬНОСТИ ПРОЕКТА

Доказать через источники:
официальные документы;
мнения известных личностей (экспертов в проблеме);
общемировые

тренды социальных проблем;

КАК ВАШ ПРОЕКТ ПОМОЖЕТ КОНКРЕТНОЙ ЦЕЛЕВОЙ АУДИТОРИИ?

Слайд 20

ОПИСАНИЕ ЦЕЛИ ПРОЕКТА Цель - ключевой результат, который будет достигнут в

ОПИСАНИЕ ЦЕЛИ ПРОЕКТА

Цель - ключевой результат, который будет достигнут в ходе

реализации проекта

ВСЕГДА ОДНА!
БЛАГО, КОТОРОЕ ВЫ ПРИНЕСЕТЕ ЦА
БАЛАНС МЕЖДУ КОНКРЕТИКОЙ И СОЦИАЛЬНЫМ ЭФФЕКТОМ

Слайд 21

ОПИСАНИЕ ЦЕЛИ ПРОЕКТА SMART-TEST Структура: Социальный эффект; Ожидаемый результат; Конкретные механизмы

ОПИСАНИЕ ЦЕЛИ ПРОЕКТА

SMART-TEST

Структура:
Социальный эффект;
Ожидаемый результат;
Конкретные механизмы достижения результата
Полное понимание того, что

вы будете делать и чего добьетесь в итоге.
Слайд 22

SMART-TEST

SMART-TEST

Слайд 23

ОПИСАНИЕ ЗАДАЧ ПРОЕКТА Задачи - конкретные шаги, которые необходимо совершить для

ОПИСАНИЕ ЗАДАЧ ПРОЕКТА

Задачи - конкретные шаги, которые необходимо совершить для достижения

цели, которые выражены в качественных и количественных показателях

Сумма задач должна приводить к достижению цели;
Исполнение задачи - достижение промежуточного результата;
Позволяют понять стратегию реализации проектной идеи;
“Нет корректных задач - нет стратегии реализации”
Не более 7-8 шт;

Слайд 24

ЧАСТЫЕ ОШИБКИ В ОПИСАНИИ ЗАДАЧ задача как действие (проведение какого-либо мероприятия);

ЧАСТЫЕ ОШИБКИ В ОПИСАНИИ ЗАДАЧ

задача как действие (проведение какого-либо мероприятия);
задача как

деятельность (чаще текущего характера);
задача как метод (найти добровольцев\поощрение добровольцев и тд)
ненаправленность на достижение цели;
дублирование и излишняя детализация
Слайд 25

ПРИЗНАКИ ВЕРНОГО ФОРМУЛИРОВАНИЯ ЗАДАЧ логическое и последовательное следствие решения проблемы; взаимосвязь

ПРИЗНАКИ ВЕРНОГО ФОРМУЛИРОВАНИЯ ЗАДАЧ

логическое и последовательное следствие решения проблемы;
взаимосвязь с деятельностью

по проекту и направленность на решение поставленной проблемы (причинно-следственная связь);
сформулированы четко и конкретно, не общими словами, а в количественных и качественных индикаторах, которые могут стать показателем успешности выполнения проекта;
конкретные промежуточные измеримые этапы на пути реализации проекта;
Слайд 26

ЗАДАЧИ (ошибки в задачах) найти волонтеров; обучить волонтеров; распечатать сертификаты; договориться

ЗАДАЧИ (ошибки в задачах)

найти волонтеров;
обучить волонтеров;
распечатать сертификаты;
договориться с партнерами;
найти школы и

детей;
найти информацию для урока
Слайд 27

МЕХАНИЗМ (МЕТОД) РЕАЛИЗАЦИИ Точное описание всех необходимых действий (МЕРОПРИЯТИЙ); один из

МЕХАНИЗМ (МЕТОД) РЕАЛИЗАЦИИ

Точное описание всех необходимых действий (МЕРОПРИЯТИЙ);
один из самых объемных

и подробных разделов - описание того каким образом будет осуществляться проект;
стратегия и методы достижения поставленной цели, механизм реализации проекта
Каким образом будет достигнута поставленная цель, которая включает в себя задачи и кто будет осуществлять их решение и какие ресурсы для этого необходимы;

Метод - способ, при помощи которого достигается цель проекта

Слайд 28

МЕХАНИЗМ (МЕТОД) РЕАЛИЗАЦИИ соответствие механизм реализации цели и задачам проекта; соответствие

МЕХАНИЗМ (МЕТОД) РЕАЛИЗАЦИИ

соответствие механизм реализации цели и задачам проекта;
соответствие имеющихся ресурсов

планируемой деятельности;
соответствие деятельности, заявленным результатам;
реалистичность мероприятий с учетом временных рамок и бюджета;
инновационность;
взаимосвязанность и взаимозависимость видов деятельности по проекту;
Слайд 29

Принципы планирования Определяется объем и виды предстоящих работ по каждому мероприятию,

Принципы планирования

Определяется объем и виды предстоящих работ по каждому мероприятию, с

указанием ответственных;
Производится оценка длительности планируемых работ;
Составляется календарный план-график;
Составляется перечень необходимых ресурсов и их объем;
Оценивается доступность ресурсов;
Определяются источники и порядок приобретения недостающих ресурсов;
Слайд 30

Календарный план-график

Календарный план-график

Слайд 31

План мероприятий проекта

План мероприятий проекта

Слайд 32

Планирование ресурсов проекта Достаточно ли у вас ресурсов или есть ресурсы,

Планирование ресурсов проекта

Достаточно ли у вас ресурсов или есть ресурсы, которые

вам требуются;
Источники требующихся ресурсов;
Уделите время поиску партнеров, которые могут дать ресурсы;

ВИДЫ РЕСУРСОВ:
Финансовые;
Природные;
Материальные№
Энергетические;
Трудовые;
Информационные;
Время

Слайд 33

Ресурсная карта-проекта

Ресурсная карта-проекта

Слайд 34

Ресурсная карта проекта

Ресурсная карта проекта

Слайд 35

Бюджет проекта

Бюджет проекта

Слайд 36

Результаты проекта Результат проекта - достигнутая цель, решенные задачи, выполненные показатели;

Результаты проекта

Результат проекта - достигнутая цель, решенные задачи, выполненные показатели;
В ходе

реализации проекта возможно появление дополнительных ресурсов;
По каждой задаче должен быть заявлен результат;
РЕЗУЛЬТАТЫ ДОЛЖНЫ БЫТЬ:
ИЗМЕРИМЫМИ;
ВИДИМЫМИ;
СПЕЦИФИЧНЫМИ
важна связь между результатом и планируемой деятельностью проекта
Слайд 37

Четкий план = результат! Ожидаемые результаты проекта: Качественные показатели - те,

Четкий план = результат!

Ожидаемые результаты проекта:
Качественные показатели - те, качественные,

позитивные изменения, которые произойдут в результате реализации проекта (например, повышение уровня знаний пожилых людей и тд)
уровень экологической грамотности учащихся школы №8 повысится на 67%
Количественные показатели - описание всех количественных результатов проекта (количество благополучателей, методичек и тд)
25 добровольцев будут обучены методам преподавания эко-уроков для школьников
Слайд 38

Тестирование результатов Начальное тестирование; Промежуточное тестирование; Итоговое тестирование

Тестирование результатов

Начальное тестирование;
Промежуточное тестирование;
Итоговое тестирование

Слайд 39

Продвижение проектов Упаковка проекта; Презентация; Информационные ресурсы; Партнеры Личность

Продвижение проектов

Упаковка проекта;
Презентация;
Информационные ресурсы;
Партнеры
Личность