Содержание
- 2. Что такое проект? Способ внесения изменении в окружающую действительность Противоположность спонтанности Организационная форма деятельности
- 3. Проект - это Замысел Текст Действия по реализации Продукт Автор проекта
- 4. Признаки современного проекта комплексная, инновационная постановка задачи; возможность выделения действий из обычного привычного порядка ведения дел;
- 5. Социальный проект Направлен на достижение социальных целей, то есть на достижение состояния большего благополучие отдельного человека,
- 6. Социальный проект Предполагает: наличие целевой группы благополучателей, то есть тех лиц, кто «выиграет» от реализации данного
- 7. Признаки хорошего проекта Проекты комплексны Актуальность проблем и идей Командная работа Неясные пути решения до начала
- 8. Четыре этапа работы над проектом 1. Предварительные работы (проектирование) 2. Планирование 3. Осуществление 4. Контроль
- 9. Работа над проектом. Разработка. Выявление проблемы для решения или формулировка идеи, которую планируется реализовать. Проверка актуальности
- 10. Работа над проектом. Разработка. Поиск причин возникновения проблемы и средств для ее решения. Для работы можно
- 11. Зеркало прогрессивных преобразований проблема
- 12. Зеркало прогрессивных преобразований. Пример проблема
- 13. Зеркало прогрессивных преобразований. Пример. проблема
- 14. Работа над проектом. Разработка Необходимо четко представить планируемый результат, желательно так, чтобы этот результат был: Конкретным;
- 15. Работа над проектом. Разработка Необходимо найти хорошее название проекта. Продумать – какие именно ценности Вы утверждаете
- 16. Работа над проектом. Разработка Необходимо продумать ресурсное обеспечение: Сроки реализации проекта; Участники реализации проекта; Материальное обеспечение
- 17. Работа над проектом. Разработка Завершающий этап разработки проекта предполагает выявление рисков при реализации проекта и определение
- 18. Работа над проектом. Планирование Календарный план реализации проекта должен точно ответить на вопросы: Когда будет выполнена
- 19. Работа над проектом. Планирование Календарный план полезно дополнить сетевой схемой проекта, в которой выделены основные подзадачи
- 20. Завершение разработки и планирования. Документ Название. Автор (ы) проекта (фотография, краткое резюме, координаты для связи. Тезис
- 21. Критерии оценки проекта Соответствие актуальным социальным целям Наличие явной группы благополучателей Реалистичность Достигаемость Экономичность Измеряемость Интерес
- 22. Условия успешности проекта Понимание авторами сути проблемы Наличие хороших идей Хороший менеджмент (организация) Воля лидера Команда
- 23. Что может дать реализация проекта? Измененная социальная действительность Новое знание Новые опыт участников Связи в полезных
- 24. Алгоритм создания итогового документа по проекту Вы можете подать проект в форме презентации, заполнив все поля.
- 25. Название проекта Место разработки проекта. год
- 26. Авторская группа проекта Фамилия Имя Год рождения Место работы, учебы Краткая информация о себе Координаты для
- 27. Тезис проекта Формулировка проблемы или идеи для решения. Определение основной идеи для решения. Целевая группа благополучателей
- 28. Цели, задачи, критерии Сетевая модель проекта. Описание критериев, целей и задач Возможно использование инструмента «зеркало прогрессивных
- 29. Планируемые результаты
- 30. Основные механизмы реализации
- 31. Ресурсное обеспечение Сколько времени нужно для реализации проекта? Какие люди нужны для реализации проекта? Кого планируется
- 32. Управление рисками Какие риски вы видите в проекте? Как Вы планируете минимизировать риск?
- 33. Планирование Календарный план работы по проекту
- 34. Запрашиваемый грант.
- 36. Скачать презентацию