Внешняя и внутренняя среда организации

Август 3, 2022

Главная
Обществознание
Внешняя и внутренняя среда организации

Содержание

2. Любая организация является сложной целостной системой, активно взаимодействующей с внешней средой. Такие системы называются открытыми.
3. 1. Понятие внешней среды, ее косвенное и прямое воздействие. Как отдельный элемент более широкой системы организация
4. Связь организации с окружением не односторонняя, а двухсторонняя: у организации есть определенная свобода выбора линии поведения
5. - Пассивно-приспособительно, пытаясь успевать за изменениями внешней среды и ее требованиями; - Активно-приспособительно, стремясь анализировать и
6. Внешняя среда организации - совокупность переменных, которые находятся за пределами предприятия и не являются сферой непосредственного
7. Это все те организации, а также люди, которые связаны с данной организацией, в силу выполняемых ею
8. Кроме того, существует второй ряд переменных внешней среды – дальнее окружение. Это экономические, политические, правовые, социокультурные,
9. Резюме. Ни одна организация не может существовать изолированно от общества. Она испытывает его влияние на себе
10. 2. "PEST – факторы» внешней среды. В менеджменте существует понятие PEST - факторов - политическое, экономическое,
11. Политическая среда - основные политические факторы, влияющие на организацию. Сюда можно отнести глобальный политический климат, внешне-
12. Внешняя среда организации Сущность организации
13. Экономическая среда - общая экономическая ситуация в стране. Сюда относится, прежде всего, уровень жизни населения, который
14. Сюда можно отнести демографические изменения: - изменения в этнической структуре - социальные гарантии - изменение социальных
15. Технологические изменения - факторы, влияющие на содержание и характер работы многих организаций. Рост производительности труда может
16. Резюме. Все эти PEST - факторы в реальной жизни тесно переплетены и взаимодействуют между собой, зачастую
17. 3. Внутренние факторы существования и развития организации. Внутренняя среда организации - это та часть общей среды,
18. Внутренняя среда имеет несколько срезов, которые характеризуют особенности данной организации. Кадровый срез внутренней среды охватывает такие
19. Организационный срез включает в себя: коммуникационные процессы; организационные структуры; нормы, правила, процедуры; распределение прав и ответственности;
20. В производственный срез входят изготовление продукта или оказание услуг; обслуживание технологического парка; осуществление исследований и разработок.
21. Маркетинговый срез внутренней среды организации охватывает те процессы, которые связаны с реализацией продукции или качеством оказываемых
22. Финансовый срез включает в себя процессы, связанные с обеспечением эффективного использования и движения денежных средств в
23. Внутренняя среда организации Технологии Цели Структура Люди Система социальной организации Капитал Технико-технологическая система ОБЪЕКТ УПРАВЛЕНИЯ СУБЪЕКТ
25. Скачать презентацию

Слайд 2

Любая организация является сложной целостной системой, активно взаимодействующей с внешней средой.

Такие системы называются открытыми.

Слайд 3

1. Понятие внешней среды, ее косвенное и прямое воздействие.
Как отдельный

элемент более широкой системы организация входит в комплекс связей и взаимоотношений с вышестоящими органами, с партнерами, конкурентами.

Слайд 4

Связь организации с окружением не односторонняя, а двухсторонняя: у организации есть

определенная свобода выбора линии поведения по отношению к внешней среде.
Так, например, организация может вести себя:

Слайд 5

- Пассивно-приспособительно, пытаясь успевать за изменениями внешней среды и ее требованиями;
-

Активно-приспособительно, стремясь анализировать и прогнозировать тенденции изменения внешней среды и социального заказа и тем самым опережающе реагировать на реальные изменения;
- И, наконец, может сама активно влиять на свою окружающую среду.

Слайд 6

Внешняя среда организации - совокупность переменных, которые находятся за пределами предприятия

и не являются сферой непосредственного воздействия со стороны менеджмента.

Слайд 7

Это все те организации, а также люди, которые связаны с данной

организацией, в силу выполняемых ею целей и задач: поставщики, потребители, акционеры, кредиторы, конкуренты, смежники, профсоюзы, торговые организации, правительственные органы, средства массовой информации и пр. – ближнее кольцо окружения.

Слайд 8

Кроме того, существует второй ряд переменных внешней среды – дальнее окружение.

Это экономические, политические, правовые, социокультурные, технологические, физикогеографические факторы.
Именно внешняя среда диктует стратегию и тактику организаций. Особенно это характерно для социальных организаций.

Слайд 9

Резюме. Ни одна организация не может существовать изолированно от общества. Она

испытывает его влияние на себе и сама влияет на социальную среду.

Слайд 10

2. "PEST – факторы» внешней среды.
В менеджменте существует понятие PEST -

факторов - политическое, экономическое, социальное и технологическое влияние, оказываемое на организацию внешней средой.

Слайд 11

Политическая среда - основные политические факторы, влияющие на организацию. Сюда можно

отнести глобальный политический климат, внешне- и внутриполитическую обстановку в государстве.

Слайд 12

Внешняя среда организации
Сущность организации

Слайд 13

Экономическая среда - общая экономическая ситуация в стране. Сюда относится, прежде

всего, уровень жизни населения, который влияет на нужды и запросы потребителя.
Социальная ситуация - воздействуют на организацию напрямую через изменение структуры населения и размещение промышленности. Косвенно - через изменение ожиданий потребителей, а также их поведение и взаимоотношения.

Слайд 14

Сюда можно отнести демографические изменения:
- изменения в этнической структуре
- социальные гарантии

- изменение социальных ценностей

Слайд 15

Технологические изменения - факторы, влияющие на содержание и характер работы многих

организаций. Рост производительности труда может иметь конечным результатом повышение уровня жизни. Это порождает существенные изменения в общем характере работы: более позднее начало трудовой деятельности, более ранний выход на пенсию, рост занятости неполную неделю, рост работы по договорам.

Слайд 16

Резюме. Все эти PEST - факторы в реальной жизни тесно переплетены

и взаимодействуют между собой, зачастую необходимо проведение специального исследования, чтобы выделить наиболее значимый фактор.

Слайд 17

3. Внутренние факторы существования и развития организации.
Внутренняя среда организации - это

та часть общей среды, которая находится в рамках организации. Она оказывает постоянное и непосредственное воздействие на функционирование и развитие организации.

Слайд 18

Внутренняя среда имеет несколько срезов, которые характеризуют особенности данной организации.
Кадровый

срез внутренней среды охватывает такие процессы, как: взаимодействие менеджеров и рабочих; найм, обучение и продвижение кадров; оценка результатов труда и стимулирование; создание и поддержание отношений между работниками.

Слайд 19

Организационный срез включает в себя: коммуникационные процессы; организационные структуры; нормы, правила,

процедуры; распределение прав и ответственности; иерархию подчинения; информационные процессы.

Слайд 20

В производственный срез входят изготовление продукта или оказание услуг; обслуживание технологического

парка; осуществление исследований и разработок. В данной структуре отслеживается текущая эффективность и потенциал для дальнейшего снижения затрат.

Слайд 21

Маркетинговый срез внутренней среды организации охватывает те процессы, которые связаны с

реализацией продукции или качеством оказываемых услуг. Это стратегия продукта или услуг, стратегия ценообразования; стратегия продвижения продукта или услуг на рынке; выбор рынков сбыта и систем распределения.

Слайд 22

Финансовый срез включает в себя процессы, связанные с обеспечением эффективного использования

и движения денежных средств в организации. В частности, это поддержание ликвидности и обеспечения прибыльности, создание инвестиционных возможностей и т.д.

Слайд 23

Внутренняя среда организации
Технологии
Цели
Структура
Люди
Система социальной организации
Капитал
Технико-технологическая система
ОБЪЕКТ УПРАВЛЕНИЯ
СУБЪЕКТ УПРАВЛЕНИЯ
Сущность организации