Модели командного лидерства
Харизматическая модель нужна в тех проектах, для которых коммуникативная
компетентность, умение располагать людей, влиять, создавать позитивную атмосферу вокруг себя и т.п. наиболее значимы.
Экспертная модель лучше работает там, где профессионализм не предполагает высокого уровня эмоциональной компетентности, успех определяется скорее специфическими навыками и знаниями, нежели умением взаимодействовать с другими людьми.
Оптимальный вариант — сочетание двух моделей лидерства, умение чередовать их в зависимости от обстоятельств, типа задачи и членов команды. Данный вариант предполагает как эмоциональный контакт с членами команды, так и высокий профессионализм в деятельности.