Содержание
- 2. SIPP Mar 2006 Mandatory Attribution Slide (this title should not display) © 2001-2006 Schlumberger. All rights
- 3. Инструктаж HSE Основные риски в стране пребывания Требования безопасности на объекте Транспорт Основные риски локации План
- 4. Программа Предотвращения Травматизма Под руководством инструктора Теория и мотивация Интенсивные практические занятия в группах Полевая практика
- 5. Знакомство Как Вас зовут? Где Вы работаете? Сколько лет в компании? Сколько лет опыта?
- 6. Работа в команде Шлюмберже
- 7. SIPP Mar 2006 (не для показа на экране) Примечания для тренера Следующие 16 слайдов сформатированы с
- 8. Будьте частью команды Шлюмберже Каждый из нас в какой-то момент жизни был частью команды – будь
- 9. Будьте частью команды Шлюмберже В Шлюмберже, многие из нас полагаются на это чувство, выполняя работы, которые
- 10. Будьте частью команды Шлюмберже Команда Шлюмберже – это надолго. И ваше будущее в ней зависит от
- 11. Будьте частью команды Шлюмберже В Шлюмберже кому-то из вас придется работать на отдаленных участках и рядом
- 12. Будьте частью команды Шлюмберже …или же вы можете оказаться в большой команде... Так было в ранние
- 13. Будьте частью команды Шлюмберже Некоторые задания невозможно выполнить в одиночку. Иногда они связаны с физической работой…
- 14. Будьте частью команды Шлюмберже …иногда они связаны со стратегией и планированием
- 15. Будьте частью команды Шлюмберже Принятие решений в Шлюмберже является общим процессом . Каждый сотрудник делает свой
- 16. Будьте частью команды Шлюмберже Это ваша ответственность перед своими коллегами. Это - те люди, кто оберегает
- 17. Будьте частью команды Шлюмберже Вместе, вы можете ожидать, что успешно справитесь и почувствуете силу работы в
- 18. Будьте частью команды Шлюмберже Вы увидите четкие различия между людьми Шлюмберже и сотрудниками почти любой другой
- 19. Будьте частью команды Шлюмберже Работа в команде Шлюмберже обязывает вас присматривать за своими коллегами и одна
- 20. Будьте частью команды Шлюмберже Обязательство остановить работу может проявляться в таких мелочах, как просто вопрос одному
- 21. Будьте частью команды Шлюмберже ...или вы увидели, что что-то не так на другом конце цеха или
- 22. Будьте частью команды Шлюмберже Если вы - новичок в компании, более опытные члены команды Шлюмберже будут
- 23. Будьте частью команды Шлюмберже …но не ЗАБЫВАЙТЕ…даже самый новый член команды ОБЯЗАН остановить работу, если не
- 24. Круг влияния и круг касательства Сделайте все, что возможно, чтобы защитить себя и свою команду, а
- 25. Стратегия управления QHSE - WorkSMARRT Ответственность Управление риском Взаимодействие Платформа на трех опорах: Упр.рисками Ответственность Взаимодействие
- 26. Программа Шлюмберже по предотвращению травматизма (SIPP) Комплексная программа, направленная на повышение уровня информированности о рисках, связанных
- 27. Зачем нужна Программа «Шлюмберже» по Предупреждению производственного Травматизма? Небольшая смена положения тела может в итоге дать
- 28. Преимущества Программы по Предотвращение Производственного Травматизма Предотвращение травматизма за счет понимания механики тела и механизмов возникновения
- 29. 2012 2013 Source: QUEST
- 30. 2012 2013 Source: QUEST
- 31. 2012 2013 Source: QUEST
- 32. 2012 2013 Source: QUEST
- 33. Человеческий организм Скелет Суставы Хрящи Связки Мышцы/Сухожилия Нервы Позвоночник
- 34. Воздействующие силы
- 35. У Х п1 = В х П2 Воздействующие силы
- 36. SIPP Mar 2006 Усилие уменьшается У Х п1 = В х П2 Воздействующие силы
- 37. SIPP Mar 2006 Плечо1 (П1) Вес (В) Усилие(У) Усилие увеличивается У Х п1 = В х
- 38. SIPP Mar 2006 (П2 = 55см) У Х п1 = В х П2 Вес (В) 10кг
- 39. SIPP Mar 2006 Силы, воздействующие на спину Вес (П1 = 5см) 110 + 10 = 120кг
- 40. Положение тела SIPP Mar 2006
- 41. SIPP Mar 2006 Межпозвоночная грыжа диска Травмы позвоночника
- 43. Разминка перед работой (Фаза 1: Отдельные движения) Небольшие отдельные движения для улучшения циркуляции крови
- 44. Разминка перед работой (Фаза 2: Полные движения телом) Движения, направленные на параллельное использование мышечных групп
- 45. Разминка перед работой (Фаза 3: Полная амплитуда движений) Движения для подготовки тела к более интенсивной деятельности
- 46. Техники контроля тела Жить и работать безопаснее, лучше и с умом! Линия силы Движение боковым шагом
- 47. Линия силы Demonstration followed by audience participation
- 48. Сохранение устойчивости и контроля за счет шага, сделанного в ту сторону, куда направлены ступни. Этот навык
- 49. Движение боковым шагом
- 50. Расположите свое тело и оборудование так, чтобы работать в зеленой зоне. Безопасные Рабочие Зоны Demonstration followed
- 51. «Пальцы точности» приводят в действие мелкие мышцы Умный захват
- 52. «Пальцы силы» приводят в действие крупные мышцы. Умный захват
- 53. Контроль положения головы Следите за тем, чтобы центр тяжести не выходил за пределы вашей позы.
- 54. Фиксация и прямая спина Верное положение Естественное выравнивание Демонстрация с участием аудитории
- 55. Обзор различных приемов (Линия силы) Линия силы
- 56. Обзор различных приемов (Движение в сторону) Линия силы Движение боковым шагом
- 57. Обзор различных приемов (Безопасные рабочие зоны) Линия силы Движение боковым шагом Безопасные рабочие зоны
- 58. Обзор различных приемов (Захват с умом) Линия силы Движение боковым шагом Безопасные рабочие зоны Умный захват
- 59. Обзор различных приемов (Берегите голову) Линия силы Движение боковым шагом Безопасные рабочие зоны Умный захват Контроль
- 60. Обзор различных приемов (Фиксация) Линия силы Движение боковым шагом Безопасные рабочие зоны Умный захват Контроль положения
- 61. Обзор различных приемов (Ровная спина) Линия силы Движение боковым шагом Безопасные рабочие зоны Умный захват Контроль
- 62. Давайте проверим, что всем понятны основы того, о чем мы с вами говорили. Начнем с того,
- 63. Поднимать можно по-разному…
- 64. Каждый подъем состоит из двух частей… Насколько необходим подъем? Это может сделать техника Есть ли какие-нибудь
- 65. Советы при подъеме вручную Подойдите близко к грузу Напрягите мышцы живота (дыхание не задерживайте) Наклоняясь вперед,
- 66. Давайте удостоверимся в том, что понимаем смысл того, о чем сейчас говорилось. Начнем с того, что
- 67. Осмотрите груз Вес, форма, размер, центр тяжести, устойчивость содержимого, состояние – смазка, влага, острые края (при
- 68. Программа WorkSMARRT (Работайте с Умом)
- 69. (этот заголовок проявляться не должен) Примечание для Обучающего Следующая часть программы рассчитана на то, чтобы заставить
- 70. Видеоролик, который вы сейчас увидите, снят по реальным событиям. Безопасность: сделай ее частью своей жизни
- 71. На это я решил глаза закрыть Я не хотел с ним спорить, как дурак, О безопасности
- 72. Пожав плечами, дальше я пошел. О риске знал он сам не хуже моего. Он делал, как
- 73. С тех пор всегда, как вижу я его жену, Я вспоминаю, как тогда его не спас.
- 74. Если при виде риска вы идете прочь, Надеюсь, что вам не придется говорить: «Я жизнь ему
- 75. Пожалуйста, остановитесь на минутку и дайте себе обещание, что никогда не допустите, чтобы такое произошло с
- 76. Эволюция QHSE в Шлюмберже Incident rate Time
- 77. Примечание для Наставника Для более глубокого понимания обратитесь к разделу руководства для инструкторов «Изменения в поведении».
- 78. Почему люди выбирают рискованное поведение? ситуация (активатор) Взгляды, ценности, знание, опыт Ответная реакция/опыт Мы всегда следим,
- 79. Примеры Мотивации Закончить быстро! Сроки поджимают Поторопиться Жаркая/влажная погода “…мы так всегда делали.” Чувствовать себя комфортнее!
- 80. Примеры мотивации Является ли результат Быстрым, Конкретным и Положительным? B Поведение C Результат A Активаторы Что
- 81. Рискованное поведение обычно дает сразу быстрые, конкретные и положительные результаты, однако в более долгосрочной перспективе результаты
- 82. Работа с Умом Ищите источники опасности; Поддерживайте свою сферу влияния; Всегда используйте навыки SIPP (Программа Schlumberger
- 83. Теперь вы понимаете важность безопасного поведения. Мы должны понимать, что это реальный процесс. Привычки определяются как
- 84. Наблюдение У многих из вас еще нет опыта работы на буровой Для применения навыков наблюдения можно
- 85. Наблюдение / Вмешательство Вы должны уметь определить Рискованное поведение Вы должны быть внимательны к членам вашей
- 86. Развитие навыков Инструктор представляет концепцию (без напряжения) Инструктор демонстрирует навык Инструктор демонстрирует навык со студентом Инструктор
- 87. Вмешательство
- 88. Наблюдение / Вмешательство согласно навыку
- 89. Категории вмешательства Условие Принцип 5X5 Рискованное поведение Три основных целевых категории
- 90. Когда встречается опасность, небезопасные условия, неожиданные (нерядовые) поводы для беспокойства или любой другой вопрос, попадающий в
- 91. Вмешательство используя принцип 5X5 Единственное собрание по QHSE, по которому не требуется ведение записей. Обычно означает
- 92. При виде поведения человека, который выполняет или собирается выполнить задачу не с тем подходом, который принят
- 93. Вмешательство при Рискованном Поведении Кумулятивная травма или незамеченная опасность В зависимости от скорости наступления риска Близкие
- 94. Вмешательство: Как? Остановите человека – выведите его из ситуации, в которой он оказался, или прервите таким
- 95. Предлагаемые шаги для Вмешательства Спросите: Что вы делаете? Рассмотрите одно конкретное действие, которое может вызывать беспокойство.
- 96. Наставничество – официальная программа помощи новичкам для их интеграции в культуру компании. Эта культура лучше всего
- 97. Почему вмешательство необходимо? Операционные, эмоциональные, финансовые обязательства Когда необходимо вмешиваться? Немедленно (если это безопасно), чем скорее,
- 98. Частный случай – безопасность рук
- 99. Что и с кем происходит Активность и рост продолжают повышаться Высокая активность, среда с большой распределенностью
- 100. Травмы кистей рук Раздавливание и защемление Порезы и ссадины Спотыкания, соскальзывания и падения Ожоги и обваривания
- 101. Раздавливание и защемление (Травмы рук) Попадание между чем-то (Зоны защемления) Ручной инструмент Двери Подъем и перемещение
- 102. Порезы и ссадины (Травмы рук) Ножи Металлические края Стекло Ручной инструмент
- 103. Спотыкания, соскальзывания и падения (Травмы рук)
- 104. Прочие травмы рук Повторяющиеся движения Ожоги и ошпаривания Вывихи и растяжения Воздействие химикатов Вибрация
- 105. Выбирайте для работы подходящий инструмент! Предотвращение травм рук Положение рук Держать руки в поле зрения Альтернативы
- 106. Пример вмешательства при работе руками
- 107. …и вся ваша оставшаяся жизнь! Последняя мысль… Now
- 108. Наблюдение и вмешательство
- 109. Практика наблюдения Ранее мы обсуждали, что первый этап процесса вмешательства заключается в том, что мы распознаем
- 110. Каковы наиболее вероятные последствия Рискованного поведения?
- 111. Контролировать посредством Безопасного поведения
- 112. Навык Наблюдения / Вмешательства Движение в сторону
- 113. Техника Наблюдения / Вмешательства Влезание в грузовик или подъемник
- 114. Техника Наблюдения / Вмешательства И снова - влезание в грузовик или подъемник…
- 115. Предлагаемые действия по вмешательству… Спросите: Что вы делаете? Рассмотрите одно конкретное действие, которое может вызывать беспокойство.
- 116. Вмешательство по парам Теперь класс должен разделиться на группы. Согласно следующим сценариям, вам будут даны ситуации,
- 117. Сегодня утром у вас идет занятие в инструментальном цехе, и тут вы видите, что заходит человек
- 118. Вы только что закончили большую и трудную работу и готовитесь уйти с локации. Вы и трое
- 119. Вы работаете на буровой локации, и видите человека, который не работает для Schlumberger. Человек несет большой
- 120. Вы на этой базе новичок, и работаете вместе с опытным сотрудником Schlumberger, который работает на этой
- 121. Предполагаемые действия по вмешательству… Спросите: Что вы делаете? Рассмотрите одно конкретное действие, которое может вызывать беспокойство.
- 122. Техника Наблюдения / Вмешательства Движение в сторону
- 123. Навык Наблюдения / Вмешательства Влезание в грузовик или подъемник
- 124. Практические занятия на рабочем месте
- 125. Согласно Стандарту Schlumberger 017, на всех локациях должен быть действующая Программа по Предупреждению Травматизма. Раздел 1.4.4
- 126. Деятельность на открытом пространстве Теперь мы направимся на улицу и практически отработаем навыки, используя настоящее оборудование.
- 127. Завершающий Курс
- 128. Личная Ответственность
- 129. Личная ответственность Обязательства Schlumberger: Устанавливать и постоянно совершенствовать ясные системы, стандарты и процессы для подкрепления усилий
- 130. Ответственность Обязательства сотрудников: Соблюдать политики, стандарты и процедуры Schlumberger и нести полную ответственность за свои решения
- 131. Ответственность Эндрю Гуд в своем обращении о личной ответственности в «Шлюмберже» просит своих сотрудников: «Никогда сознательно
- 132. Итоговый обзор курса
- 133. Стратегия по управлению QHSE Ответственность Управление риском Взаимодействие Платформа на трех опорах Ищите источники опасности; Поддерживайте
- 134. Краткий обзор навыков контроля положения тела Линия силы Ставьте ступни по вектору направленности силы Движение в
- 135. Краткий обзор SIPP (Программа Schlumberger по Предупреждению Травматизма) Используйте знания о механике тела для предупреждения травм;
- 136. Почему вмешательство необходимо? Операционные, эмоциональные, финансовые обязательства Когда необходимо вмешиваться? Немедленно (если это безопасно), чем скорее,
- 137. Подведение итога по ответственности Обязательства Schlumberger - обеспечить… Четкие системы, стандарты и процессы Адекватное обучение, ресурсы
- 139. Скачать презентацию