Понятие Экологического менеджмента

Сентябрь 3, 2022

Главная
Окружающий мир
Понятие Экологического менеджмента

Содержание

2. ОСНОВНЫЕ ТЕРМИНЫ И ПОНЯТИЯ Экологический менеджмент является одним из видов специального менеджмента, представляет собой часть общей
3. Различают экологизированный менеджмент и экологический менеджмент: Экологизированный менеджмент (Environmental Management) не требует существенной смены сложившейся технико-экономической
4. Основные принципы экологизированного менеджмента: разработка экологической политики с учетом сложившихся технологий; принятие экологически ориентированных решений; организация
5. Экологический менеджмент (Ecological Management) – более совершенная система управления. Применительно к предприятию он предусматривает формирование экологически
6. Основные принципы экологического менеджмента: учет экологических особенностей; своевременное решение проблемы; ответственность за экологические последствия, возникающие в
7. В российской литературе (в том числе, в переводах документов ISO 14000) термин "экологический менеджмент" заменен "управлением
8. Различия в понятиях
9. Исходя из наиболее существенных различий в понятиях "экологическое управление" и "экологический менеджмент" можно предложить следующие определения:
10. К основным функциям экологического управления и менеджмента относятся: обоснование экологической политики и обязательств; планирование экологической деятельности;
11. Функции экологического управления и экологического менеджмента в целом совпадают. Для экологического менеджмента характерно существенное развитие, углубление
12. Различают также Менеджмент экологичный - вид деятельности, организуемый с учетом особенностей экологии человека и учитывающий соблюдение
13. ЭКОЛОГИЧЕСКАЯ СЛУЖБА ПРЕДПРИЯТИЯ Ключевым звеном в системе экологического управления и менеджмента является экологическая служба предприятия, или
14. Структура с отсутствующей экологической службой или специалистом в области экологического менеджмента. Первый тип структуры экологического управления
15. Структура, в которой экологическая служба (должностные обязанности менеджера) совмещена с каким-либо другим подразделением (другими должностными обязанностями)
16. 3. Структура, в которой экологическая служба (менеджер) выделена в отдельное подразделение (должность). В третьем типе системы
17. 4. Структура, в которой экологическая служба выделена в отдельное подразделение с руководителем, равным по рангу заместителю
18. По способу организации деятельности возможно следующее деление экологических служб предприятий: Экологические службы дифференцированного типа, в которых
19. К недостаткам структуры экологических служб этого типа относятся изолированность областей деятельности специалистов и вероятность ситуаций, в
20. 2. Экологические службы интегрированного типа. Сотрудники экологической службы такого типа в составе подразделения, отвечающего за природоохранную
22. Скачать презентацию

Слайд 2

ОСНОВНЫЕ ТЕРМИНЫ И ПОНЯТИЯ
Экологический менеджмент является одним из видов специального менеджмента,

представляет собой часть общей системы менеджмента, изучающего основные принципы и закономерности управления (организационная структура, функции управления, управленческий цикл, стратегия управления, планирование, мотивация, лидерство и др.).
Экологический менеджмент можно определить как специальную систему управления, направленную на сохранение качества окружающей среды, обеспечение нормативно-правовых экологических параметров и основанную на концепции устойчивого развития общества.
Практическая реализация принципов устойчивого развития во многом определяется организацией и развитием систем производственно-экологического управления и экологического менеджмента.

Слайд 3

Различают экологизированный менеджмент и экологический менеджмент:
Экологизированный менеджмент
(Environmental Management) не требует

существенной смены сложившейся технико-экономической системы. Это как бы консервативный экологический менеджмент или первая ступень готовности предприятия к решению проблем экологической безопасности;
Экологизированный менеджмент – это система экономического управления объектом путем приспособления уже имеющейся инфраструктуры к требованиям национальных и международных нормативов, актов, правил в сфере ресурсосбережения и рационального природопользования.

Слайд 4

Основные принципы экологизированного менеджмента:
разработка экологической политики с учетом сложившихся технологий;

принятие экологически ориентированных решений;
организация экологического контроля над всеми этапами технологического процесса и мониторинга окружающей среды в районе расположения предприятия.
Основные задачи:
экономия сырьевых ресурсов;
минимизация отходов и загрязнений окружающей среды;
организация безопасного труда персонала;
оценка экологического риска;
выделение средств на создание «зеленого» имиджа предприятия;
информирование населения о характере производственной деятельности предприятия и о состоянии окружающей среды в зоне действия предприятия.

Слайд 5

Экологический менеджмент
(Ecological Management) – более совершенная система управления. Применительно к

предприятию он предусматривает формирование экологически безопасного производст-венно-территориального комплекса, обеспечивает оптимальное соотношение между экологическими и экономическими показателями на протяжении всего жизненного цикла как самого этого комплекса, так и производимой им продукции.

Слайд 6

Основные принципы экологического менеджмента:
учет экологических особенностей;
своевременное решение проблемы;
ответственность

за экологические последствия, возникающие в результате принятия управленческих решений любого уровня;
приоритетность решения экологических проблем.
Основные задачи экологического менеджмента:
организация экологически безопасных производственных процессов;
обеспечение экологической совместимости всех производств;
предупреждение негативного антропогенного воздействия на природу в процессе производства, потребления и утилизации выпускаемой продукции;
получение максимального результата при минимальном ущербе для окружающей среды;
превращение экологических ограничений в новые возможности роста производственной деятельности;
обновление продукции исходя из спроса и создания «зеленого» имиджа предприятия в глазах общественности;
создание и внедрение малоотходных технологий;
стимулирование природоохранных инициатив, снижающих издержки или способствующих росту доходов

Слайд 7

В российской литературе (в том числе, в переводах документов ISO 14000)

термин "экологический менеджмент" заменен "управлением качеством окружающей среды", а в некоторых случаях - "экологическим управлением". Вместе с тем, для этих понятий на основе анализа существующих нормативных документов, учебно-методической литературы, практики деятельности можно выделить ряд существенных различий, определяемых субъектами экологического управления и экологического менеджмента, мотивацией деятельности, ролью ответственных лиц, отношением к результатам деятельности и др.

Слайд 8

Различия в понятиях

Слайд 9

Исходя из наиболее существенных различий в понятиях "экологическое управление" и "экологический

менеджмент" можно предложить следующие определения:
Экологическое управление – это деятельность государственных органов и экономических субъектов, главным образом направленная на соблюдение обязательных требований природоохранительного законодательства, а также на разработку и реализацию соответствующих целей, проектов и программ.
Экологический менеджмент – это инициативная и результативная деятельность экономических субъектов, направленная на достижение их собственных экологических целей, проектов и программ, разработанных на основе принципов экоэффективности и экосправедливости.

Слайд 10

К основным функциям экологического управления и менеджмента относятся:
обоснование экологической политики

и обязательств;
планирование экологической деятельности;
организация внутренней и внешней экологической деятельности;
управление персоналом;
управление воздействием на окружающую среду и использованием ресурсов;
внутренний экологический мониторинг и экологический контроль;
анализ и оценка результатов экологической деятельности;
пересмотр и совершенствование системы экологического управления и экологического менеджмента;

Слайд 11

Функции экологического управления и экологического менеджмента в целом совпадают.
Для экологического

менеджмента характерно существенное развитие, углубление и расширение ряда функций и соответствующей деятельности, которые в традиционном экологическом управлении реализуются поверхностно и формально.
Например, обоснование экологической политики и обязательств, организация внешней экологической деятельности, пересмотр и совершенствование системы экологического управления и экологического менеджмента.

Слайд 12

Различают также
Менеджмент экологичный - вид деятельности, организуемый с учетом особенностей экологии человека

и учитывающий соблюдение по отношению к экоменеджерам национальной политики в области безопасности, гигиены труда и производственной среды.
Его основные принципы:
гарантии обеспечения экологической безопасности на весь период “жизненного цикла” экоменеджера;
объективная информация о технических возможностях новой оргтехники и ее соответствие экологическим стандартам;
содействие сотрудничеству в области охраны труда между предпринимателями и работниками на всех уровнях управления.
Его исходные задачи:
активизация деятельности в области улучшения условий труда и повышение эффективности проводимых в этих целях мероприятий (сокращение списка экологически опасных материалов, применяемых в процессе труда, и проведение акций, направленных на минимизацию отрицательного воздействия, возникающего при использовании некачественных средств производства);
организация и проведение научно-исследовательских работ по проблемам условий и охраны труда, а также широких научно-технических и медико-биологических исследований;
обмен опытом по вопросам охраны труда в процессе международного сотрудничества.

Слайд 13

ЭКОЛОГИЧЕСКАЯ СЛУЖБА ПРЕДПРИЯТИЯ
Ключевым звеном в системе экологического управления и менеджмента является

экологическая служба предприятия, или в случае небольших производств отдельный квалифицированный специалист (менеджер), уполномоченный решать соответствующие задачи.
На практике встречаются четыре основных типа структур систем экологического управления и менеджмента, различающиеся по положению в них экологической службы предприятия или уполномоченного специалиста:

Слайд 14

Структура с отсутствующей экологической службой или специалистом в области экологического менеджмента.
Первый

тип структуры экологического управления и менеджмента является наименее эффективной. Решение производственных экологических задач в данном случае возложено на то или иное должностное лицо в качестве дополнительной нагрузки. Это могут быть главный инженер, главный технолог, главный энергетик и другие. Так как эти должностные лица в первую очередь выполняют свои непосредственные обязанности, то вся природоохранная деятельность сводится ими преимущественно к выполнению формальных требований действующего природоохранительного законодательства, например к заполнению необходимой отчетности.

Слайд 15

Структура, в которой экологическая служба (должностные обязанности менеджера) совмещена с каким-либо

другим подразделением (другими должностными обязанностями) предприятия.
Для структуры второго типа характерно существование подразделения или отдельного специалиста, занимающегося вопросами экологического управления и менеджмента. При этом их функции (должностные обязанности) совмещены с другими функциями (должностными обязанностями). Например, достаточно часто происходит совмещение в одном подразделении экологической службы и службы охраны труда или совмещение экологической службы и службы эксплуатации средоохранного оборудования.
Для систем экологического управления и менеджмента данного типа характерны следующие недостатки:
недостаточное внимание экологическим аспектам деятельности предприятия;
ограниченность времени и ресурсов для практической реализации природоохранной деятельности;
большой объем обязанностей, ограничивающий возможности инициативной деятельности;
недостаток авторитета экологической службы (специалиста-менеджера).

Слайд 16

3. Структура, в которой экологическая служба (менеджер) выделена в отдельное подразделение

(должность).
В третьем типе системы экологического управления и менеджмента экологическая служба (специалист в области экологического менеджмента) выделена в отдельное подразделение предприятия (должность), имеет своего руководителя, но при этом не обладает достаточным весом в иерархической структуре предприятия. Для систем экологического управления и менеджмента третьего типа можно выделить один характерный недостаток, заключающийся в том, что эффективность функционирования экологической службы (специалиста-менеджера) зависит от подчиненности и места в общей системе производственного управления и менеджмента.
Вместе с тем данный тип структуры экологического управления и менеджмента приобретает существенные достоинства:
возможность комплексно и полноценно осуществлять экологическую деятельность;
более высокий авторитет экологической службы (специалиста-менеджера);
детальное изучение экологических проблем.

Слайд 17

4. Структура, в которой экологическая служба выделена в отдельное подразделение с

руководителем, равным по рангу заместителю директора предприятия.
Наиболее эффективной и обладающей наибольшими потенциальными возможностями в использовании преимуществ экологического менеджмента является система четвертого типа, в которой экологическая служба выделена в отдельное подразделение, а ее руководитель (специалист-менеджер) по должности в зависимости от размера предприятия равен заместителю директора или заместителю главного инженера.
Для таких структур характерны следующие достоинства:
возможность наиболее комплексно, рационально и полноценно осуществлять экологическую деятельность;
эффективное совмещение основных производственных и экологических целей и задач на предприятии;
осуществление разнообразной и экономически эффективной экологической деятельности.

Слайд 18

По способу организации деятельности возможно следующее деление экологических служб предприятий:
Экологические службы

дифференцированного типа, в которых обязанности сотрудников разделены по виду воздействия на окружающую среду.
Для большинства служб такого типа можно выделить сотрудников, занятых:
охраной атмосферного воздуха;
охраной и рациональным использованием водных ресурсов;
охраной окружающей среды от отходов производства и потребления;
охраной и рациональным использованием земельных ресурсов.
Разделение обязанностей в экологических службах такого типа сходно со структурой государственных органов экологического контроля. Подобное разделение обязанностей оправдано для больших предприятий (производственных объединений), на которых экологическая служба включает более 10 человек.

Слайд 19

К недостаткам структуры экологических служб этого типа относятся изолированность областей деятельности

специалистов и вероятность ситуаций, в которых при невозможности выполнения специалистом по каким-либо причинам своей работы другим специалистам потребуется значительное количество времени, прежде чем они квалифицированно смогут выполнять обязанности отсутствующего сотрудника, а также организационные сложности принятия комплексных природоохранных решений.
Достоинство экологической службы такого типа заключается в том, что можно досконально изучить требования и возможности в определенной области деятельности, осуществлять более эффективное управление и менеджмент, например, в области обращения с отходами производства и потребления и принимать правильные решения.
К описанному типу относятся и экологические службы, обязанности сотрудников в которых разделены по виду технологических операций, существующих на предприятии. Работники таких служб занимаются экологическими вопросами, связанными с конкретной технологической операцией.

Слайд 20

2. Экологические службы интегрированного типа. Сотрудники экологической службы такого типа в

составе подразделения, отвечающего за природоохранную деятельность на предприятии, вместе выполняют работы, связанные с охраной окружающей среды и рациональным использованием природных ресурсов. Такой тип структуры экологической службы предприятия достаточно распространен для средних и мелких предприятий.
Достоинства экологических служб подобного типа:
взаимозаменяемость сотрудников (в случае отсутствия кого-либо из сотрудников другие специалисты могут успешно выполнить его обязанности);
комплексный характер работ (при рассмотрении вопросов, связанных с одним видом воздействия на окружающую среду, учитываются и остальные аспекты такого воздействия. Так, например, при разработке обоснования лимитов размещения отходов важными являются не только знания и навыки в данной области, но и в области воздействия на атмосферный воздух, рационального использования водных и земельных ресурсов);
разработка правильной экологической политики, определение комплексных целей и задач предприятия в области охраны окружающей среды и рационального использования природных ресурсов;
наиболее эффективное управление охраной окружающей среды и рациональным использованием природных ресурсов; такое управление можно осуществлять только при комплексном подходе в определении экологической политики и стратегии, целей и задач.

Понятие Экологического менеджмента

Содержание

ОСНОВНЫЕ ТЕРМИНЫ И ПОНЯТИЯЭкологический менеджмент является одним из видов специального менеджмента,

Различают экологизированный менеджмент и экологический менеджмент:Экологизированный менеджмент (Environmental Management) не требует

Основные принципы экологизированного менеджмента: разработка экологической политики с учетом сложившихся технологий;

Экологический менеджмент (Ecological Management) – более совершенная система управления. Применительно к

Основные принципы экологического менеджмента: учет экологических особенностей; своевременное решение проблемы; ответственность