Вступ до курсової роботи з інвестування

Содержание

Слайд 2

ВАРІАНТИ НАПИСАННЯ КР: За вихідними даними, отриманими від викладача; Шляхом формування

ВАРІАНТИ НАПИСАННЯ КР:

За вихідними даними, отриманими від викладача;
Шляхом формування власної бізнес-ідеї

на діючому підприємстві України;
Шляхом формування власної бізнес-ідеї на новому підприємстві в Україні.
Слайд 3

СТРУКТУРА КР: Загальний обсяг КР – 40-50 сторінок формату А4 Титульна

СТРУКТУРА КР:

Загальний обсяг КР – 40-50 сторінок формату А4
Титульна сторінка (1

стор.)
Лист завдання (1-2 стор.)
Зміст (1 стор.)
Вступ (1-2 стор.)
Розділ І. Визначення інвестиційних можливостей та передпроектні дослідження (7-10 сторінок)
Слайд 4

СТРУКТУРА КР: Розділ ІІ. Бізнес-план інвестиційного проект (20-26 с.). Розділ ІІІ.

СТРУКТУРА КР:

Розділ ІІ. Бізнес-план інвестиційного проект (20-26 с.).
Розділ ІІІ. Інвестиційний меморандум

та презентація бізнес-ідеї потенційному інвестору (7-10 стор.).
Висновки (1-2 стор.)
Список літератури (1-2 стор.)
Додатки (за необхідністю)
Диск з презентацією бізнес-ідеї (без КР, лише презентація!!!) Для студентів заочної форми навчання цей пункт вимог знімається.
Слайд 5

ВИМОГИ ДО ОФОРМЛЕННЯ: Оформлення роботи здійснюється на стандартних аркушах формату 203×288

ВИМОГИ ДО ОФОРМЛЕННЯ:

Оформлення роботи здійснюється на стандартних аркушах формату 203×288 без

рамок (формат А4), але з полями: ліворуч - 20 мм, праворуч - 10 мм, зверху - 20 мм, знизу - 20 мм. 14 шрифт Times New Roman, 1,5 інтервал.
Сторінки нумеруються починаючи з «Вступу». Але першою сторінкою є титульний лист.
Слово "розділ" пишеться, розділи нумеруються: І, ІІ, ІІІ.
У розділах можуть бути підрозділи. Підрозділи мають двохіндексні номери: перший індекс - номер розділу, другий індекс - номер підрозділу у розділі.
Всередині підрозділів можуть бути пункти, але вони не нумеруються.
Розділи, підрозділи, пункти повинні мати назву.
Слайд 6

ВИМОГИ ДО ОФОРМЛЕННЯ: Таблиці повинні мати номер та назву і бути

ВИМОГИ ДО ОФОРМЛЕННЯ:

Таблиці повинні мати номер та назву і бути розташовані

відразу за аркушем, на якому зроблено на них посилання.
Таблиці слід супроводжувати відповідними поясненнями та розрахунками.
У тексті та таблицях допускаються у невеликій кількості акуратні виправлення, підчищення, наклеювання.
Номери сторінок у змісті, які показують місце початку розділів, повинні відповідати місцю знаходження розділів (сторінкам) у тексті.
Інші особливості оформлення повинні відповідати вимогам ЕСКД.
Слайд 7

ГРАФІК ВИКОНАННЯ КР: Вибір варіанта виконання КР (до 20 лютого) Титульна

ГРАФІК ВИКОНАННЯ КР:

Вибір варіанта виконання КР (до 20 лютого)
Титульна сторінка, лист

завдання (до 26 лютого)
Формування бізнес-ідеї (для 2 та 3 варіантів виконання КР (до 26 лютого)
Зміст (до 26 лютого без стор.; до 15 травня зі стор.)
Вступ (до 26 лютого)
Розділ І (до 15 березня)
Слайд 8

ГРАФІК ВИКОНАННЯ КР: Розділ ІІ (до 24 квітня). Розділ ІІІ. (до

ГРАФІК ВИКОНАННЯ КР:

Розділ ІІ (до 24 квітня).
Розділ ІІІ. (до 8 травня).
Висновки

(до 15 травня)
Список літератури (до 15 травня)
Диск з презентацією бізнес-ідеї (до 15 травня)
Строк здачі КР на перевірку ДО 15 ТРАВНЯ поточн. року
Захист КР ДО 30 ТРАВНЯ поточного року
Слайд 9

ТИТУЛЬНА СТОРІНКА Міністерство освіти і науки України ОДЕСЬКА НАЦІОНАЛЬНА АКАДЕМІЯ ХАРЧОВИХ

ТИТУЛЬНА СТОРІНКА

Міністерство освіти і науки України
ОДЕСЬКА НАЦІОНАЛЬНА АКАДЕМІЯ ХАРЧОВИХ ТЕХНОЛОГІЙ
Факультет менеджменту,

маркетингу та логістики
Кафедра менеджменту
і логістики
 КУРСОВА РОБОТА
 з дисципліни "ІНВЕСТУВАННЯ"
на тему "Розробка інвестиційного проекту з реалізації бізнес-ідеї____________"
(предмет дослідження за завданням)
 Виконавець: студент групи ........ ____________________
прізвище І.П.
Керівник: доцент _________________________________
прізвище І.П.
 Одеса – 20.....
Слайд 10

ЗАВДАННЯ Стандартної форми. Заповнюється з викладачем в день видачі завдання.

ЗАВДАННЯ

Стандартної форми.
Заповнюється з викладачем в день видачі завдання.

Слайд 11

ЗМІСТ Повинен вміщувати наступні підрозділи: Вступ Розділ І. Визначення інвестиційних можливостей

ЗМІСТ

Повинен вміщувати наступні підрозділи:
Вступ
Розділ І. Визначення інвестиційних можливостей та передпроектні

дослідження
Розділ ІІ. Бізнес-план інвестиційного проект
Розділ ІІІ. Інвестиційний меморандум та презентація бізнес-ідеї потенційному інвестору.
Висновки
Список літератури
Додатки (якщо є)
Диск з презентацією бізнес-ідеї.
Слайд 12

ВИЗНАЧЕННЯ ІНВЕСТИЦІЙНИХ МОЖЛИВОСТЕЙ ТА ПЕРЕДПРОЕКТНІ ДОСЛІДЖЕННЯ Перший розділ повинен складатися з

ВИЗНАЧЕННЯ ІНВЕСТИЦІЙНИХ МОЖЛИВОСТЕЙ ТА ПЕРЕДПРОЕКТНІ ДОСЛІДЖЕННЯ

Перший розділ повинен складатися з трьох

пунктів:
Формування бізнес-ідеї (наводиться бізнес-ідея в загальних рисах, обсягом 1-2 стор.).
Об’єкт реалізації бізнес-ідеї (описуються форми та види господарюючих суб’єктів (ПП, ТОВ, ПАТ, ПрАТ, тощо), наводяться їх переваги та недоліки, обирається та форма, яка підходить під Вашу бізнес-ідею, далі описується процедура реєстрації суб’єкта господарювання, обсягом 5-7 стор.).

РОЗДІЛ 1

Слайд 13

3. Розрахонок планової вартості інвестиційного капіталу (визначається приблизна величина первинних інвестиційних

3. Розрахонок планової вартості інвестиційного капіталу (визначається приблизна величина первинних інвестиційних

витрат, описується джерело інвестиційних ресурсів (якщо це банківський кредит, то необхідно навести інформацію про декілька
банків та обрати найкращу пропозицію на момент написання КР), далі розрахувати середньозважену вартість залученого капіталу СВК (WACC)).
Обсяг 1-2 стор.
Слайд 14

Формулювання бізнес-ідеї повинне давати відповідь на наступні запитання: 1. У чому

Формулювання бізнес-ідеї повинне давати відповідь на наступні запитання:
1. У чому полягають

найважливіші індивідуальні якості товару (харчова цінність, термін зберігання, вартість тощо)?
2. Хто ваш споживач (вік, стать, рівень доходів, місце проживання тощо)?
3. Які проблеми споживача вирішує товар (зручність споживання, швидкість приготування, профілактика захворювань тощо)?

В ДОПОМОГУ ДО ФОРМУВАННЯ БІЗНЕС-ІДЕЇ

Слайд 15

4. Якими елементами захисту права власності забезпечений товар (патент, торгова марка

4. Якими елементами захисту права власності забезпечений товар (патент, торгова марка

тощо)?
5. Яким чином товар буде проданий покупцю (через існуючу мережу роздрібної торгівлі, оптові фірми тощо)?
6. Хто буде виготовляти основні складові товару (підприємство самостійно чи за допомогою партнерів)?
7. Яка технологія буде використовуватися при виробництві товару (складність, енергоємність, вимоги до виробничого персоналу тощо)?
Слайд 16

ОБҐРУНТУВАННЯ ІДЕЇ Найбільш вдалі бізнес-ідеї базуються на Ваших власних навичках та

ОБҐРУНТУВАННЯ ІДЕЇ

Найбільш вдалі бізнес-ідеї базуються на Ваших власних навичках та знаннях!!!
Дайте

відповідь на наступні запитання:
Слайд 17

Слайд 18

Слайд 19

Слайд 20

ОЦІНІТЬ ВАШІ НАВИЧКИ:

ОЦІНІТЬ ВАШІ НАВИЧКИ:

Слайд 21

ОЦІНІТЬ ВАШІ НАВИЧКИ:

ОЦІНІТЬ ВАШІ НАВИЧКИ:

Слайд 22

ОПИС БІЗНЕС-ІДЕЇ 1. Сутність запропонованої бізнес-ідеї 2. Опис продукту (послуги), їх

ОПИС БІЗНЕС-ІДЕЇ

1. Сутність запропонованої бізнес-ідеї
2. Опис продукту (послуги), їх перелік
3. Хто

потенційний клієнт?
4. Де знаходяться мої клієнти?
5. Що цінують мої клієнти?
6. Які мої навички та здібності будуть при цьому використовуватися?
7. Місцерозташування бізнесу
Слайд 23

Сформульована комерційна ідея потребує якісної оцінки. В першу чергу необхідно оцінити

Сформульована комерційна ідея потребує якісної оцінки. В першу чергу необхідно оцінити

в якій мірі ця ідея дозволяє створити ефективний бізнес, тобто бізнес, що наближається до ідеального. Ідеальний бізнес має наступні характерні риси
Слайд 24

РИСИ ІДЕАЛЬНОГО БІЗНЕСУ 1 - Без інвестицій 2 - Визнаний, існуючий

РИСИ ІДЕАЛЬНОГО БІЗНЕСУ

1 - Без інвестицій
2 - Визнаний, існуючий ринок
3 -

Відчуття потреби в товарі
4 - Надійне джерело поставок сировини
5 - Без інструкцій уряду
6 - Без працівників
7 -100 відсотків валового прибутку
8 - Покупці купують часто
Слайд 25

РИСИ ІДЕАЛЬНОГО БІЗНЕСУ 9 - Сприятливий податковий режим 10 - Сприйнятлива

РИСИ ІДЕАЛЬНОГО БІЗНЕСУ

9 - Сприятливий податковий режим
10 - Сприйнятлива готова система

розподілу
11 - Бізнес із високою вартістю новин
12 - Покупці платять наперед
13 - Без відповідальності за якісь товарів
14 - Без застарівання товару
15- Без конкуренції
16 - Без старіння моди
Слайд 26

РИСИ ІДЕАЛЬНОГО БІЗНЕСУ 17 - Без товарів, що швидко псуються 18

РИСИ ІДЕАЛЬНОГО БІЗНЕСУ

17 - Без товарів, що швидко псуються
18 - Без

впливу погодних умов
19 - Товар справний і придатний
20 - Права власності
21 - Безперервний потік доходів
22 - Без юридичної казуїстики
23 - Потенціал виходу
Слайд 27

ЗМІСТ РОЗДІЛІВ БІЗНЕС-ПЛАНУ Структура і зміст бізнес-плану визначаються специфікою підприємницької діяльності,

ЗМІСТ РОЗДІЛІВ БІЗНЕС-ПЛАНУ

Структура і зміст бізнес-плану визначаються специфікою підприємницької діяльності, цілями

та масштабами бізнесу. Найчастіше бізнес-план проекту по впровадженню комерційної ідеї на підприємстві в харчовій промисловості розробляється за такою структурою і змістом.

РОЗДІЛ 2

Слайд 28

Резюме - це короткий опис бізнес-плану, тобто лаконічною мовою, на 1-2

Резюме - це короткий опис бізнес-плану, тобто лаконічною мовою, на 1-2

сторінках передається сутність бізнес-плану: описується комерційна ідея по впровадженню нового продукту (нової технології тощо), характеризується запропонований продукт, відзначається чим забезпечується його конкурентноздатність, умови інвестування, а також надається оцінка витрат і результатів впровадження ідеї. Резюме складається після завершення розробки всіх розділів бізнес-плану.
Слайд 29

Підприємство і його продукція. Даний розділ має за мету визначення конкурентної

Підприємство і його продукція. Даний розділ має за мету визначення конкурентної

позиції й оцінку внутрішнього стану підприємства й містить підрозділи:
Загальна характеристика підприємства - види діяльності, юридичний статус, місце розташування, виробнича структура, рік уведення в експлуатацію, виробнича потужність, ступінь використання виробничої потужності, номенклатура продукції й послуг, характеристика сировинної зони, енергетична база й т.д.
Характеристика конкурентної позиції підприємства. В цьому розділі приводиться: характеристика стратегічних господарських зон (сегментів збуту продукції), основна клієнтура, організація збуту продукції, характеристика конкурентної позиції, характеристика конкурентів, ціни на продукцію підприємства й конкурентів
Слайд 30

АНАЛІЗ ОСНОВНИХ ПОКАЗНИКІВ ДІЯЛЬНОСТІ Й ФІНАНСОВОГО СТАНУ ПІДПРИЄМСТВА ПЕРЕДБАЧАЄ: - аналіз

АНАЛІЗ ОСНОВНИХ ПОКАЗНИКІВ ДІЯЛЬНОСТІ Й ФІНАНСОВОГО СТАНУ ПІДПРИЄМСТВА ПЕРЕДБАЧАЄ:

- аналіз динаміки

основних техніко-економічних показників підприємства за 3-5 років (прибутку, обсягів виробництва й реалізації, рентабельності, середньої заробітної плати, продуктивності праці й т.п.). На основі аналізу робиться висновок про тенденції показників - погіршення, ріст, стагнація, ін.;
- аналіз фінансового стану підприємства (фінансова незалежність, фінансова стійкість, ліквідність, кредиторська й дебіторська заборгованість, ін.), у результаті робиться висновок про фінансовий стан підприємства.
Слайд 31

ДОСЛІДЖЕННЯ РИНКУ ТА ПЛАН МАРКЕТИНГУ. Розділ починається із чіткого опису продукту,

ДОСЛІДЖЕННЯ РИНКУ ТА ПЛАН МАРКЕТИНГУ.

Розділ починається із чіткого опису продукту,

що планується впровадити у виробництво й вивести на ринок. Надається детальна характеристика товару (основні якості, дизайн, упакування і т.д.), способів його використання, тенденцій споживання. Виконується порівняння із продуктами, які пропонуються конкурентами, фіксуються конкурентні переваги, рівень захисту.
Дослідження ринку пов'язане з визначенням потенційних покупців нової продукції й класифікацією їх на більш-менш однорідні групи, тобто сегментуванням ринку. Далі визначається загальна місткість ринку і ємкість окремих сегментів. Потім проводиться оцінка конкурентної позиції підприємства, визначається його частка в обсязі продажу в окремих сегментах (стратегічних зонах господарювання).
Слайд 32

ВИРОБНИЦТВО. У розділі характеризуються існуючі й припустимі процедури й активи, необхідні

ВИРОБНИЦТВО.

У розділі характеризуються існуючі й припустимі процедури й активи, необхідні

підприємству для випуску нової продукції. Цей розділ складається із трьох підрозділів.
Технологічна частина
У цьому підрозділі приводиться:
- опис структурної схеми технологічного процесу виготовлення продукції;
- стандартизація і якість сировини і готової продукції пропонованого асортименту;
- перевірочний розрахунок продуктивності устаткування, що додатково встановлюється або міняється ;
- перевірочний розрахунок провідного устаткування; у випадку освоєння нових видів продукції ;
- опис апаратурно-технологічної схеми підготовки сировини й виробництва готової продукції;
- технічна характеристика основного устаткування, що використовується в апаратурно-технологічній схемі виробництва (у вигляді зведеної таблиці).
Слайд 33

Розробка плану маркетингу починається з опису обраної стратегії конкуренції. На її

Розробка плану маркетингу починається з опису обраної стратегії конкуренції. На її

основі формуються окремі компоненти стратегії маркетингу. Стратегія ціноутворення обирається з урахуванням таких факторів як собівартість і наявність унікальних якостей нового продукту, цін продуктів - конкурентів і продуктів-замінників. Обґрунтовується вибір стратегії реалізації продукції, визначаються заходи щодо пропаганди, реклами, розраховуються обсяги продажів, орієнтовний рівень цін і рентабельності продукції.
Потім визначаються інвестиційні й поточні витрати на маркетингові заходи, для чого складається зведений бюджет цих заходів, включаючи витрати: на всі види реклами, презентації, виставки й т.д.
Слайд 34

Даний розділ складається з двох пунктів: Інвестиційний меморандум Презентація бізнес-ідеї (5-10

Даний розділ складається з двох пунктів:
Інвестиційний меморандум
Презентація бізнес-ідеї (5-10 слайдів в

форматі Microsoft Power Point)

РОЗДІЛ 3

ІНВЕСТИЦІЙНИЙ МЕМОРАНДУМ ТА ПРЕЗЕНТАЦІЯ БІЗНЕС-ІДЕЇ ПОТЕНЦІЙНОМУ ІНВЕСТОРУ

Слайд 35

Інвестиційний меморандум - інвестиційна пропозиція конкретному інвесторові. Не існує певних нормативів

Інвестиційний меморандум - інвестиційна пропозиція конкретному інвесторові. Не існує певних нормативів

складання інвестиційного меморандуму, він повинен включати в себе хоча б основну інформацію за певними напрямками.
1. Вступна частина з викладом:
• короткі відомості про діяльність компанії;
• передбачуване використання засобів, включаючи очікувані економічні результати і структуру капіталу після інвестицій;

ІНВЕСТИЦІЙНИЙ МЕМОРАНДУМ

Слайд 36

• стратегія інвестування, дії менеджменту щодо збільшення власного капіталу підприємства. 2.

• стратегія інвестування, дії менеджменту щодо збільшення власного капіталу підприємства.
2. Огляд

галузі економіки, в якій працює компанія:
• коротка довідка про стан даної галузі в світі, в країні, на регіональному рівні;
• конкурентна середа галузі та становище компанії з погляду конкурентоспроможності.
3. Докладна інформація про компанію:
• історія; • структура статутного капіталу, власники;
• оцінка системи якості виробничого процесу підприємства;• дочірні і залежні компанії;• інші інвестиції, надані цій фірмі.
Слайд 37

4. Виробництво і продукція: • нерухомість, обладнання, виробничі площі; • обсяги

4. Виробництво і продукція:
• нерухомість, обладнання, виробничі площі;
• обсяги і технологія

виробництва, виробничі витрати, собівартість продукції;
• патенти, торгова марка, науково-дослідні та проектно-конструкторські роботи;
• сировина і поставки.
5. Маркетинг і реалізація продукції:
• стан ринку (кількість потенційних клієнтів, їх потреби, рівень цін і можливі конкуренти);
• стратегія маркетингу і досягнуті результати;
• існуюча і нова продукція;
Слайд 38

• структура продажів, наявність посередників, торговий персонал, способи оплати праці; •

• структура продажів, наявність посередників, торговий персонал, способи оплати праці;
• ціноутворення,

включаючи методику встановлення цін і їх перегляд;
• мережу реалізації та можливі нові способи реалізації;
• способи оплати продукції основних конкурентів і інші варіанти платежів.
Слайд 39

6. Керівництво і співробітники компанії: • організаційна структура менеджменту; • персонал:

6. Керівництво і співробітники компанії:
• організаційна структура менеджменту;
• персонал: кількість робітників,

структура зарплати, потенційні джерела робочої сили;
7. Інші юридичні та законодавчі питання; непередбачені обставини (форс-мажор).
8. Фінансова інформація:
• бухгалтерська документація, ведення бухобліку відповідно до міжнародних стандартів;
• управління звітністю та інформацією, включаючи комп'ютеризацію;
• техніко-економічне обгрунтування проекту;
- Предыдущая
День рождения Смайлика
Следующая -
Педагогика высшей школы. Конструирование тестов контроля компетенций

Похожие презентации

Фоторамка из пряжи
Методическая разработка по выполнению проектной и исследовательской работы в старшей школе
Система работы с одаренными детьми в условиях углубленного изучения математики
Формы работы по физическому воспитанию в дошкольных учреждениях. (Лекция 5-7)
Внеклассное мероприятие. Новогодние игрушки. Изготовление снеговика
Индивидуальный образовательный маршрут
Советы родителям будущих первоклассников
Школа успеха для будущего первоклассника
Силицкие. Город Котлас. Чайные традиции нашей семьи
Всё о зиме
Преемственность в обучении иностранному языку: опыт, проблемы, перспективы
Звук [л]. Занятие 4
Детский оздоровительный лагерь им. В. Дубинина, г. Североуральск
О профессиях разных, нужных и важных
Дидактическая игра. Я и мои друзья
Фестиваль патриотической песни
Учимся распределять своё время (урок 13)
Аттестационная работа. Проектная и исследовательская деятельность учащихся на уроках английского языка
Своя игра (4)
Аттестационная работа. Эссе о значении включения в программу занятий со студентами освоенного материала
Загальна характеристика педагогічної діяльності
Профессия библиотекаря-библиографа
Техника безопасности при работе с наждачной бумагой. Технология обработки пластмассовых поверхностей
Професійний портрет спеціаліста з соціально-педагогічної роботи
Театральная деятельность в развитии младших школьников. Аттестационная работа
Игра Почини игрушку
Аттестационная работа. Создание виртуальной экскурсии по музею колледжа
Выбор профессии – выбор будущего!
Вы можете прислать нам Вашу презентацию и мы опубликуем ее на сайте.
Обратная связь
Для правообладателей
Email: Нажмите что бы посмотреть