Байнет 2.3 15 May 2009 Minsk, Belarus

Август 29, 2022

Главная
Технология
Байнет 2.3 15 May 2009 Minsk, Belarus

Содержание

2. Докладчик: Александр Мелещенко Темы: Бизнес-инкубатор БГУИР В феврале 2009 в БГУИР создан бизнес-инкубатор it-проектов Создание it-стартапа
3. Что нужно, чтобы запустить проект? Креативная идея Готовность много работать (?) Проф. тех. оценка и дизайн
4. 1. Бизнес-инкубатор Поддержка начинающих проектов Консультации специалистов Инвестиции в проект
5. Бизнес-инкубатор Радимич – нейронный суперкомпьютер Торба – белорусский интернет-аукцион Семантарус – система анализа и синтеза русского
6. Irchy игровая аркада, ориентирована на западный рынок
7. Бизнес-инкубатор 5 коммерческих проектов 9 академических проектов 3 социальных проекта Что дальше?
8. 2. Создание стартапа Возможности Управлять своей судьбой Создать идеальную компанию Изменить мир ☺ Опасности Все «с
9. “Правильный” продукт НЕ создавайте продукт на перегруженных рынках социальные сети, недвижимость Ставка на инновации! Инновации для
10. “Правильный” продукт Founder team Market Competition Timing Marketing Distribution Hiring Technology Product Успех Сильная команда Понимание
11. 3. Привлечение инвестиций Станьте на сторону инвестора: Как и как скоро я смогу окупить инвестиции? Хорошо
12. NO! старайтесь понять причину – пишите учитывайте ситуацию (своевременность, конкуренция) ? Team Market Product
13. Питч Главная ценность – получение обр. связи Недостатки: затянутость расплывчатость скучно! Фокус (чёткое изложение) Легкость! (уберите
14. Питч Summary Проблема / решение Как это работает / состояние Рынок / конкуренция / бизнес-мод. Команда
16. Скачать презентацию

Слайд 2

Докладчик:
Александр Мелещенко
Темы:
Бизнес-инкубатор БГУИР
В феврале 2009 в БГУИР создан бизнес-инкубатор it-проектов

Создание it-стартапа
Возможности и основные сложности для предпринимателя
Поиск инвестиций
Как правильно представить инвестору себя и свой проект

Слайд 3

Что нужно, чтобы запустить проект?
Креативная идея
Готовность много работать (?)

Проф. тех. оценка и дизайн ?
Инвестиции в проект ??
Грамотная бизнес-модель ???
Маркетинговый анализ рынка ????
Юридические аспекты бизнеса ?????

Слайд 4

1. Бизнес-инкубатор
Поддержка начинающих проектов
Консультации специалистов
Инвестиции в проект

Слайд 5

Бизнес-инкубатор
Радимич – нейронный суперкомпьютер
Торба – белорусский интернет-аукцион
Семантарус –

система анализа и синтеза русского языка
Irchy – игровая аркада
CHEMP – система организации и проведения спортивных соревнований
NeuroPASS – защита веб-приложений на основе нейронных сетей
ИнфоТест – онлайн-система оценки знаний it-специалистов
....

Слайд 6

Irchy
игровая аркада, ориентирована на западный рынок

Слайд 7

Бизнес-инкубатор
5 коммерческих проектов
9 академических проектов
3 социальных проекта
Что дальше?

Слайд 8

2. Создание стартапа
Возможности
Управлять своей судьбой
Создать идеальную компанию
Изменить мир

☺

Опасности
Все «с нуля»
Эмоциональные проблемы
NO!
Набор сотрудников
Ошибки – 50%
Конкуренты

Слайд 9

“Правильный” продукт
НЕ создавайте продукт на перегруженных рынках
социальные сети, недвижимость
Ставка

на инновации!
Инновации для пользователей, а не с т.з. функционала

Слайд 10

“Правильный” продукт
Founder team
Market
Competition
Timing
Marketing
Distribution

Hiring
Technology
Product

Успех
Сильная команда
Понимание клиентов и откуда траффик
Четкое видение монетизации
Super easy (качество, легкость настройки, быстрое удовлетворение)
+ вирусный маркетинг
Будьте смелы и продвигайте свое видение

Слайд 11

3. Привлечение инвестиций
Станьте на сторону инвестора:
Как и как скоро

я смогу окупить инвестиции?
Хорошо ли понимают рынок? Являются ли знатоками в этой отрасли?
Сильная ли команда? Справится ли директор?

Слайд 12

NO!
старайтесь понять причину – пишите
учитывайте ситуацию (своевременность, конкуренция)

?
Team
Market
Product

Слайд 13

Питч
Главная ценность – получение обр. связи
Недостатки:
затянутость
расплывчатость
скучно!
Фокус

(чёткое изложение)
Легкость! (уберите 30%)
Мотивация (эмоциональность)

Слайд 14

Питч
Summary
Проблема / решение
Как это работает / состояние
Рынок

/ конкуренция / бизнес-мод.
Команда
Начало: можно начать с вопроса
Концовка: давайте вместе обсудим это
Коротко: 1-2-3 минуты

Байнет 2.3 15 May 2009 Minsk, Belarus

Содержание

Докладчик:Александр МелещенкоТемы: Бизнес-инкубатор БГУИР В феврале 2009 в БГУИР создан бизнес-инкубатор it-проектов

Что нужно, чтобы запустить проект? Креативная идея Готовность много работать (?)

1. Бизнес-инкубаторПоддержка начинающих проектов Консультации специалистов Инвестиции в проект

Бизнес-инкубатор Радимич – нейронный суперкомпьютер Торба – белорусский интернет-аукцион Семантарус –

Irchy игровая аркада, ориентирована на западный рынок

Бизнес-инкубатор5 коммерческих проектов 9 академических проектов 3 социальных проекта Что дальше?

2. Создание стартапаВозможности Управлять своей судьбой Создать идеальную компанию Изменить мир

“Правильный” продуктНЕ создавайте продукт на перегруженных рынках социальные сети, недвижимость Ставка

“Правильный” продукт Founder team Market Competition Timing Marketing Distribution

3. Привлечение инвестицийСтаньте на сторону инвестора: Как и как скоро

NO! старайтесь понять причину – пишите учитывайте ситуацию (своевременность, конкуренция)

Питч Главная ценность – получение обр. связиНедостатки: затянутость расплывчатость скучно! Фокус

Питч Summary Проблема / решение Как это работает / состояние Рынок

Похожие презентации