Цели создания кластера Представление организационной структуры ИТ-кластера

Август 30, 2022

Главная
Технология
Цели создания кластера Представление организационной структуры ИТ-кластера

Содержание

2. Хватит «жрать» друг друга, давайте «жрать» рынок!
3. Зачем и кому нужен ИТ-кластер
4. Структура управления кластера
5. Рабочие группы Инициация и развитие старт-апов Подготовка специалистов Группа «евангелистов» Что еще?
6. Инициация и развитие старт-апов Клуб менторов, предоставляющий сервисы: Разбор проектов Консультирование Сопровождение Публичная порка Проведение мастер-классов
7. Подготовка специалистов Сформировать квалифицированный запрос на обучение специалистов: Бизнес-аналитики Руководители проектов Менеджеры по продажам Предприниматели в
8. Подготовка специалистов Есть возможность разработать 3 образовательных модуля с поработанной программой курсов: Бизнес-аналитик Руководители проектов Менеджер
9. Группа «евангелистов» Формирование перечня мероприятий, направленных на повышение технических компетенций Организация и проведение мероприятий Работа по
10. Порядок мероприятий по созданию НП Разработан проект устава НП Размещение проекта устава на it-eburg.com и его
11. Предварительный бюджет на 2011 год Градации членских взносов: 25 000 руб. - компании с количеством сотрудников
12. Разница в ИТ-кластере или нет? Дополнительный канал продаж и участие в кооперации; Знак качества: «Я состою
14. Скачать презентацию

Слайд 2

Хватит «жрать» друг друга, давайте «жрать» рынок!

Слайд 3

Зачем и кому нужен ИТ-кластер

Слайд 4

Структура управления кластера

Слайд 5

Рабочие группы
Инициация и развитие старт-апов
Подготовка специалистов
Группа «евангелистов»
Что еще?

Слайд 6

Инициация и развитие старт-апов
Клуб менторов, предоставляющий сервисы:
Разбор проектов
Консультирование
Сопровождение
Публичная порка
Проведение мастер-классов от

«гуру» рынка
Предоставление грантов

Слайд 7

Подготовка специалистов
Сформировать квалифицированный запрос на обучение специалистов:
Бизнес-аналитики
Руководители проектов
Менеджеры по продажам
Предприниматели в

сфере ИТ
Программисты
Предоставить свои ресурсы для преподавания отдельных дисциплин
Наладить обратную связь

Слайд 8

Подготовка специалистов
Есть возможность разработать 3 образовательных модуля с поработанной программой курсов:
Бизнес-аналитик
Руководители

проектов
Менеджер по продажам
От компаний требуется вложение не деньгами, а ресурсами: время, квалификация, полигон

Слайд 9

Группа «евангелистов»
Формирование перечня мероприятий, направленных на повышение технических компетенций
Организация и проведение

мероприятий
Работа по обмену опытом между компаниями

Слайд 10

Порядок мероприятий по созданию НП
Разработан проект устава НП
Размещение проекта устава на

it-eburg.com и его открытое обсуждение
Внесение изменение в проект устава
Регистрация НП

Слайд 11

Предварительный бюджет на 2011 год
Градации членских взносов:
25 000 руб. - компании с

количеством сотрудников свыше 100 человек;
10 000 руб. – компании с количеством сотрудников от 50 до 100 человек;
5 000 руб. – компании с количеством сотрудников до 50 человек.
Доходы и расходы – публичные, публикуются в Интернет

Леонид Волков присмотрит за легитимностью и целесообразностью

Слайд 12

Разница в ИТ-кластере или нет?
Дополнительный канал продаж и участие в кооперации;
Знак

качества: «Я состою в ИТ-кластере»;
Участие в рабочих группах с правом голоса;