Команда «Форсаж» Насырова Диана Лепилова Снежана Гатауллин Булат

Основная стратегия

MAX. открыто проводить реструктуризацию
Срок реорганизации разбивается на 2 этапа
«Новаторский»

Западный регион

Восточный

Южный

10 января 2011г.

Состав команды:
National Sales Director
RSM западного региона hpc
4 ключевых

18 января

Начало внутренней PR компании:
Обращение руководства
Встречи с сотрудниками и руководителями
Получение обратной

21 января

26 января

Диагностика организационной структуры , должностных инструкций, положений

Старая организационная структура

20 февраля- 15 марта

Создание:
Орг. Структуры
Положение об орг. Структуре

15 -30 марта

Согласование:
со всеми топ-менеджерами
с сотрудниками
с National Sales

Результат

National Sales Director

Западный регион(FOOD & HPC) Москва

Южный регион(FOOD & HPC)

11-13 апреля

Объявление сотрудникам о изменениях

Объявление клиентам о изменениях

12 апреля

Пресс конференция для журналистов от имени президента Unilever
Начало внешней

Мотивация

15 апреля- 15 марта

Кадровые решения:
Разработка нового документооборота
Подготовка нового офиса

15

15 июня- 1сентября

Обучение
Наставничество – на постоянной основе
Психологические тренинги

Сентябрь

Диагностика и анализ

Ноябрь- декабрь 2011 г.

Управление и контроль внесенными изменениями

Риск потери

10 января 2012 г.

Начало реструктуризации южного и восточного регионов

Срок: 6

10 июля 2012 г.

Окончание реструктуризации отдела
Большой корпоратив для сотрудников

Команда « форсаж»

Капитан: Насырова Диана
Имею опыт работы экономистом
С октября 2010