АЛГОРИТМ подготовки к представлению замысла модель

Август 7, 2022

Главная
Разное
АЛГОРИТМ подготовки к представлению замысла модель

Содержание

2. Концепция проекта по теме: ТЕМА
3. «Треугольник замысла» проекта ПРОБЛЕМА ЦЕЛЬ РЕШЕНИЕ
4. Пример: формулируем проблему
5. ШАГ 1: формулируем проблему, на решение которой направлен наш проект Проблема – это выявленная общественная потребность
6. Схема презентации Описание проблемы (проблема не равно задача!) Проблема – низкая осведомленность населения о раздельном сборе
7. Шаг 2. Формулируем цель проекта Цель: желаемый ожидаемый результат для всех участников( и команды, и благополучателей
8. Постановка целей проекта
9. Примеры целей социальных проектов с указанием ЦГ Создать обновляемый информационный ресурс о Музеях Москвы в соцсетях
10. ШАГ 3. Обоснование актуальности замысла для ЦГ ВАРИАНТЫ ОБОСНОВАНИЯ: Проведение экспресс-опроса среди предполагаемой целевой аудитории с
11. Шаг 4: Задачи проекта … конкретные, измеримые шаги, которые при их реализации приведут к выполнению цели.
12. Шаг 5. Планируемые результаты проекта
13. Шаг 6. План работ ( мероприятий) Описание работ (услуг), которые должны быть выполнены в рамках проекта,
14. ДИАГРАММА ГАНТА
15. Шаг 7. Ограничения проекта Сроки (указать) Ресурсы (материальные и нематериальные)- представить в виде диаграммы, таблицы( см.
16. ОПОРА РАЗРАБОТКИ СТАРТАПА программы-интенсив преакселератора МОЛО.КО-2019 Шаг 1. Формирование ценностного предложения. Ожидаемый результат. Опорные точки работы.
17. Шаг 8. Представление и характеристика проектной команды Название команды Члены команды( состав), возможно фото Правила команды.
18. Обычные ошибки проектных заявок Неясное изложение сути проекта Цель неадекватна проблеме Задачи не связаны с целью
19. См. Структуре каждого шага следующие разделы: 1. Ожидаемый результат – дана формулировка того, что важно сделать
21. Скачать презентацию

Слайд 2

Концепция проекта по теме:
ТЕМА

Слайд 3

«Треугольник замысла» проекта
ПРОБЛЕМА ЦЕЛЬ РЕШЕНИЕ

Слайд 4

Пример: формулируем проблему

Слайд 5

ШАГ 1: формулируем проблему, на решение которой направлен наш проект
Проблема –

это выявленная общественная потребность и ее формулировка
ОТВЕТЫ НА ВОПРОСЫ:
Кому? (целевая группа благополучателей ЦГ)
Что?(суть предложенных положительных изменений)
Зачем?( цель)

Слайд 6

Схема презентации
Описание проблемы (проблема не равно задача!) Проблема – низкая осведомленность

населения о раздельном сборе мусора. Решение – информирование. Решение – разработка информационной кампании.
Существующие решения. Есть ли аналоги на рынке? Какие еще есть решения проблемы, в чем их преимущества?

Слайд 7

Шаг 2. Формулируем цель проекта
Цель: желаемый ожидаемый результат для всех участников(

и команды, и благополучателей социального проекта)
Требование к формулированию цели с использованием SMART –анализа:
SMART= УМНЫЙ ( заглавные буквы английских слов)
Specific- конкретная
Measurable - измеримая
Attainable –достижимая
Relevant – релевантная, значимая для ЦГ
Time-bounded- ограниченная во времени

Слайд 8

Постановка целей проекта

Слайд 9

Примеры целей социальных проектов с указанием ЦГ
Создать обновляемый информационный ресурс о

Музеях Москвы в соцсетях для групп студентов ИЯЗ 181,182,183
Создать проект внеклассного мероприятия для школьников 10-х кл ГБОУ Школа 1095 «Театральная постановка «Рыцари в селе «Коломенском»
Провести праздник «Народные обычаи встречи весны в гостеприимной Москве» для студентов МГПУ 1-го курса ИЯЗ 181
Снять фильм «Игровая Москва: эксперименты в планетарии» и разместить в социальных сетях в качестве рекламы
Создать сценарий и снять образовательный фильм «Москва театральная» с элементами драматизации для практики работы в 2-х школах Пресненского района г. Москвы
Организовать кинопоказ фильмов о Москве и Москвичах для студентов МГПУ, с аннотацией и обсуждением.
Провести открытый урок ( мастер-класс) «Москва музейная» для школьников гимназии им. Карамзина.

Слайд 10

ШАГ 3. Обоснование актуальности замысла для ЦГ
ВАРИАНТЫ ОБОСНОВАНИЯ:
Проведение экспресс-опроса среди

предполагаемой целевой аудитории с целью выявленная актуальности проблемы для ЦГ и уточнения места реализации?
Авторитетное мнение профессионалов?
Использование данных статистики?
Собственные наблюдения, собственный социальный опыт, собственное исследование?
Научные публикации? Информация СМИ? Интернет-публикации?

Слайд 11

Шаг 4: Задачи проекта
… конкретные, измеримые шаги, которые при их реализации

приведут к выполнению цели.
У каждой задачи есть количественные и качественные результаты
Задача - не мероприятие!

Слайд 12

Шаг 5. Планируемые результаты проекта

Слайд 13

Шаг 6. План работ ( мероприятий)
Описание работ (услуг), которые должны быть

выполнены в рамках проекта, с указанием затрат времени
План работ желательно представить в форме диаграммы Ганта( см. примеры)

Слайд 14

ДИАГРАММА ГАНТА

Слайд 15

Шаг 7. Ограничения проекта
Сроки (указать)
Ресурсы (материальные и нематериальные)- представить в виде

диаграммы, таблицы( см. пример в презентациях)
Риски (сформулировать)

Слайд 16

ОПОРА РАЗРАБОТКИ СТАРТАПА программы-интенсив преакселератора МОЛО.КО-2019
Шаг 1. Формирование ценностного

предложения. Ожидаемый результат. Опорные точки работы. Инструментарий. Опрос. Анализ данных поисковиков. Интервью. Материалы в помощь Формат результата. С.1-8
Шаг 2. Проектное решение . Ожидаемый результат Опорные точки работы. Инструментарий.Материалы в помощь. Формат результата. С. 9-12
Шаг 3. Финансовая модель. Ожидаемый результат Опорные точки работы. Инструментарий .Материалы в помощь. Формат результата. С.13-17
Шаг 4. Pitch Deck проектного замысла. Ожидаемый результат Опорные точки работы. Инструментарий Материалы в помощь. Формат результата. С.18-19

Слайд 17

Шаг 8. Представление и характеристика проектной команды
Название команды
Члены команды( состав),

возможно фото
Правила команды. Распределение ролей в команде. Кто и как будет осуществлять руководство и контроль за выполнением проекта

Слайд 18

Обычные ошибки проектных заявок
Неясное изложение сути проекта
Цель неадекватна проблеме
Задачи не связаны

с целью
Завышенный или неясный бюджет
Несоответствие параметров проекта между собой
Несоответствие цели и деятельности теме проекта

Слайд 19

См. Структуре каждого шага следующие разделы:
1. Ожидаемый результат – дана

формулировка того, что важно сделать за отведенные 2-3 часа второй половины дня интенсива.
2. Опорные точки работы – помогут вам организовать процесс работы группы. Также содержит подсказки для распределения задач, последовательности их выполнения. Однако команда всегда может сама решить, как она будет достигать цели.
3. Инструментарий – содержит вспомогательные таблицы, описание методов и приемов выполнения задач.
4. Материалы в помощь – перечень видео и текстовой информации, которая поможет более глубоко разобраться с технологией, соответствующей каждому шагу. Перейти на страницу материала поможет QR код.
5. Формат результата – вы можете сразу посмотреть требования к обязательным элементам оформления итогового результата работы на каждом шаге.

АЛГОРИТМ подготовки к представлению замысла модель

Содержание

Концепция проекта по теме: ТЕМА

«Треугольник замысла» проектаПРОБЛЕМА ЦЕЛЬ РЕШЕНИЕ

Пример: формулируем проблему

ШАГ 1: формулируем проблему, на решение которой направлен наш проектПроблема –

Схема презентацииОписание проблемы (проблема не равно задача!) Проблема – низкая осведомленность

Шаг 2. Формулируем цель проекта Цель: желаемый ожидаемый результат для всех участников(

Постановка целей проекта

Примеры целей социальных проектов с указанием ЦГСоздать обновляемый информационный ресурс о

ШАГ 3. Обоснование актуальности замысла для ЦГ ВАРИАНТЫ ОБОСНОВАНИЯ:Проведение экспресс-опроса среди

Шаг 4: Задачи проекта… конкретные, измеримые шаги, которые при их реализации

Шаг 5. Планируемые результаты проекта

Шаг 6. План работ ( мероприятий)Описание работ (услуг), которые должны быть