Информационная технология поддержки принятия решений

Август 21, 2022

Главная
Разное
Информационная технология поддержки принятия решений

Содержание

2. Типы СППР Существует множество типов моделей и способов их классификации, например, по цели использования, области возможных
3. СППР и их место в информационно-управляющих системах Все процессы функционирования современного промышленного предприятия, от проектирования изделия
4. Изображение модели информационно-управляющей системы промышленного предприятия
5. Этапы работы СППР: СППР включает в себя следующие этапы: анализ ситуаций и постановка проблем, формирование и
6. Изображение схемы функционирования СППР
7. Основные области применения СППР: СППР используют такие сферы бизнеса как: 1.Телекоммуникации 2.Банковское дело 3.Страхование 4.Розничная торговля
9. Скачать презентацию

Слайд 2

Типы СППР
Существует множество типов моделей и способов их классификации, например,

по цели использования, области возможных приложений, способу оценки переменных и т. п.
По цели использования модели подразделяются на оптимизационные, связанные с нахождением точек минимума или максимума некоторых показателей, а также описательные, описывающие поведение некоторой системы и не предназначенные для целей управления (оптимизации).

Слайд 3

СППР и их место в информационно-управляющих системах
Все процессы функционирования современного промышленного

предприятия, от проектирования изделия до его продажи, тесно взаимосвязаны и требуют четкого централизованного управления. Основные решения, принимаемые на уровне руководителя предприятия, невозможно реализовать без развитой информационной инфраструктуры. Создание информационно-управляющих систем предприятия позволяет оптимизировать сложившиеся каналы сбора информации и обеспечить более полное удовлетворение информационных потребностей руководителей и коллектива в целом.

Слайд 4

Изображение модели информационно-управляющей системы промышленного предприятия

Слайд 5

Этапы работы СППР:
СППР включает в себя следующие этапы: анализ ситуаций и

постановка проблем, формирование и выбор вариантов решений,
организация выполнения решений, контроль выполнения решений
В зависимости от типа принимаемых решений подразделяют
различные уровни СППР: оперативный, тактический и стратегический.
Оперативный уровень обеспечивает решение многократно
повторяющихся задач и операций на коротком временном интервале.

Слайд 6