Каракурт и Хубайбуллин

Август 2, 2022

Главная
Разное
Каракурт и Хубайбуллин

Содержание

2. Весь процесс управления рисками можно отобразить следующим образом:
3. СХЕМА ПРОЦЕССА УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ
4. Анализ риска: Базовым этапом, позволяющим сформировать дальнейшую стратегию управления рисками является этап анализа риска. Анализ риска
5. Анализ риска: Полученная на этом этапе информация должна быть достоверной, качественно полноценной и своевременной. В зависимости
6. Качественный анализ: Качественный анализ предполагает выявление источников и причин риска, этапов и работ, при выполнении которых
7. Количественный анализ: Количественный анализ предполагает численное определение отдельных рисков и риска проекта (решения) в целом. На
8. Выбор методов воздействия на риск: Суть статистического метода заключается в том, что изучается статистика потерь и
9. Выбор методов воздействия на риск: Суть экспертного метода заключается в получении количественных оценок риска на основании
10. Анализ эффективности принятых решений и корректура целей управления рисками, и к началу.
12. Скачать презентацию

Слайд 2

Весь процесс управления рисками можно отобразить следующим образом:

Слайд 3

СХЕМА ПРОЦЕССА УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ

Слайд 4

Анализ риска:
Базовым этапом, позволяющим сформировать дальнейшую стратегию управления рисками является этап

анализа риска. Анализ риска включает сбор и обработку данных по аспектам риска, качественный и количественный анализ риска. Сбор и обработка данных по аспектам риска – один из важнейших этапов процесса управление риском, поскольку процесс управления в первую очередь предполагает получение, переработку, передачу и практическое использование различного рода информации.

Слайд 5

Анализ риска:
Полученная на этом этапе информация должна быть достоверной, качественно полноценной

и своевременной. В зависимости от целей и характера рискового вложения капитала это может быть информация:
– о вероятности наступления рискового события;
– о финансовой устойчивости и платежеспособности партнеров, клиентов, конкурентов;
– о политической и экономической ситуации в стране партнера по внешнеэкономической деятельности;
– о состоянии рынка определенных товаров и услуг;
– об условиях страхования и др.

Слайд 6

Качественный анализ:
Качественный анализ предполагает выявление источников и причин риска, этапов и

работ, при выполнении которых возникает риск, то есть:
– установление потенциальных зон риска;
– идентификацию всех возможных рисков;
– выявление практических выгод и возможных негативных последствий, которые могут наступить при реализации содержащего риск решения.
В процессе качественного анализа важно не только установить все виды рисков, которые угрожают проекту, но и по возможности выявить возможные потери ресурсов, сопровождающие наступление рисковых событий.
Результаты качественного анализа служат важной исходной информацией для осуществления количественного анализа.

Слайд 7

Количественный анализ:
Количественный анализ предполагает численное определение отдельных рисков и риска проекта

(решения) в целом. На этом этапе определяются численные значения вероятности наступления рисковых событий и их последствий, осуществляется количественная оценка уровня риска, определяется также допустимый в данной конкретной обстановке уровень риска.
Количественная оценка вероятности наступления отдельных рисков и то, во что они могут обойтись, позволяет выделить наиболее вероятные по возникновению и весомые по величине потерь риски, которые будут являться объектом дальнейшего анализа для принятия решения о целесообразности реализации проекта.

Слайд 8

Выбор методов воздействия на риск:
Суть статистического метода заключается в том, что

изучается статистика потерь и прибылей, имевших место на данном или аналогичном производстве, устанавливается величина и частотность получения того или иного экономического результата и составляется наиболее вероятный прогноз на будущее.
Статистический метод количественной оценки риска требует наличия значительного массива данных, которые не всегда имеются в распоряжении предпринимателя. Сбор и обработка данных могут весьма дорого обойтись. Поэтому часто при недостатке информации приходится прибегать к другим методам.

Слайд 9

Выбор методов воздействия на риск:
Суть экспертного метода заключается в получении количественных

оценок риска на основании обработки мнений опытных предпринимателей или специалистов.
Применение этого метода особенно эффективно при решении сложных неформализуемых проблемных ситуаций, когда неполнота и недостоверность информации не позволяют использовать статистический или другие формализованные методы для количественной оценки риска.
К недостаткам этого метода относятся отсутствие гарантий достоверности полученных оценок, а также трудности в проведении опроса экспертов и обработке полученных данных.

Слайд 10

Анализ эффективности принятых решений и корректура целей управления рисками, и к

началу.

Каракурт и Хубайбуллин

Содержание

Весь процесс управления рисками можно отобразить следующим образом:

СХЕМА ПРОЦЕССА УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ

Анализ риска:Базовым этапом, позволяющим сформировать дальнейшую стратегию управления рисками является этап

Анализ риска:Полученная на этом этапе информация должна быть достоверной, качественно полноценной

Качественный анализ:Качественный анализ предполагает выявление источников и причин риска, этапов и

Количественный анализ:Количественный анализ предполагает численное определение отдельных рисков и риска проекта

Выбор методов воздействия на риск:Суть статистического метода заключается в том, что

Выбор методов воздействия на риск:Суть экспертного метода заключается в получении количественных