Коммуникация_в_команде_Занятие_2

Содержание

Слайд 2

Команда – всегда искусственное образование. Команду нужно создавать и поддерживать за

Команда – всегда искусственное образование.
Команду нужно создавать и поддерживать за

счет коммуникации и взаимодействия.

КОМАНДА – ЛИНИЯ ГОРИЗОНТА

Слайд 3

languages.itmo.ru fltc@itmo.ru Foreign Language Training Center

languages.itmo.ru

fltc@itmo.ru

Foreign Language Training Center

Слайд 4

ПРАКТИКУМ ПАЗЛ СМЫСЛОВ ИНДИВИДУАЛЬНОЕ ПОЛЕ Каждый участник говорит: Для меня в

ПРАКТИКУМ ПАЗЛ СМЫСЛОВ

ИНДИВИДУАЛЬНОЕ ПОЛЕ
Каждый участник говорит:
Для меня в рабочей
коммуникации

важно…
Для меня в неформальной
коммуникации важно…
Слайд 5

ПРАКТИКУМ ПАЗЛ СМЫСЛОВ КОМАНДНОЕ ПОЛЕ Найдите общее. На основании этого сформируйте

ПРАКТИКУМ ПАЗЛ СМЫСЛОВ

КОМАНДНОЕ ПОЛЕ
Найдите общее. На основании этого сформируйте по 3

правила коммуникации в вашей команде: формальной и неформальной.
Будьте готовы провести короткую презентацию от команд.
Слайд 6

РАЗБОР ПОЛЁТОВ - запланированная встреча членов команды (или 1-1) для подведения

РАЗБОР ПОЛЁТОВ

- запланированная встреча членов
команды (или 1-1) для подведения итогов


проекта (задачи) после его завершения.
ЗАЧЕМ?
Повышает степень
осознанности действий команды.
КОГДА?
После значимых достижений
или неудач.
Слайд 7

АЛГОРИТМ Обратитесь к одному из коллег и дайте ему обратную связь

АЛГОРИТМ

Обратитесь к одному из коллег и дайте ему обратную связь по

алгоритму:
Продолжай…
Пожалуйста, перестань…
Начни в будущем…
Скажите комплименты и выразите благодарности друг другу.
Слайд 8

ПРАКТИКУМ Вспомните сотрудника/коллегу/друга, с которым вы в последнее время решали сложную

ПРАКТИКУМ

Вспомните сотрудника/коллегу/друга, с которым вы в последнее время решали сложную задачу.

Напишите в чат рекомендации ему по схеме, обязательно напишите все 3 пункта:
Продолжай и дальше (действия полезные, конструктивные) …
Пожалуйста, перестань (действия вредные, неконструктивные) …
Начни в будущем (как человек может ещё улучшить свою работу)…
Слайд 9

КОМАНДНЫЙ АЛГОРИТМ Каждый рассказывает, что он сделал в проекте. Каждый анонимно

КОМАНДНЫЙ АЛГОРИТМ

Каждый рассказывает, что он сделал в проекте.
Каждый анонимно оценивает

персональный вклад каждого в %.
По каждому участнику проекта все оценки вклада усредняются. Проверяется, чтобы сумма вкладов равнялась 100%.
Команда обсуждает получившиеся %% вклада с точки зрения согласия или несогласия.
Утверждается финальная версия вклада в %.
При необходимости % вклада переводится в деньги, дни, бонусы, то есть в конкретное вознаграждение.
Слайд 10

ПРАКТИКУМ Командная задача – доставить подвески из Англии во Францию. Команда:

ПРАКТИКУМ

Командная задача – доставить подвески из Англии во Францию.
Команда: Д’Артаньян,

Атос, Портос, Арамис.

Командная задача – вытащить репку.
Команда: дед, бабка, внучка, Жучка, кошка, мышка.

Выберите один сюжет и распределите между участниками команды 100% вклада в решение задачи.

Слайд 11

Инструкция для работы в группе 1. Распределите роли. 2. Проведите разбор

Инструкция для работы в группе
1. Распределите роли.
2. Проведите разбор полетов по

алгоритму.
3. Сформулируйте коротко выводы и будьте готовы выложить их в чат.
Поставьте в чат «+», кто понял инструкцию.

ПРАКТИКУМ

Слайд 12

УДОВЛЕТВОРЕННОСТЬ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕМ синхронизация членов команды, которая помогает повысить эффективность и удовольствие

УДОВЛЕТВОРЕННОСТЬ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕМ

синхронизация членов команды,
которая помогает повысить
эффективность и удовольствие
от совместной

работы.
ЗАЧЕМ?
повышает качество
взаимодействия и коммуникации.
КОГДА?
Регулярно или после окончания проектов
Слайд 13

УДОВЛЕТВОРЕННОСТЬ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕМ Насколько вы удовлетворены взаимодействием друг с другом, точнее с

УДОВЛЕТВОРЕННОСТЬ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕМ

Насколько вы удовлетворены взаимодействием друг с другом, точнее с каждым

в команде?
Представьте, что у нас есть 100 возможных процентов для каждого и предстоит оценить удовлетворенность взаимодействием с с ним.
100% - абсолютно удовлетворен взаимодействием
0% - абсолютно не удовлетворен взаимодействием
Слайд 14

Когда вы оцените удовлетворенность взаимодействием с каждым членом команды, включая лидера,

Когда вы оцените удовлетворенность взаимодействием с каждым членом команды, включая лидера,

для каждого продолжите фразу:
"Чтобы с тобой было 100% удовлетворенность взаимодействием, пожалуйста ... (что и как именно стоит делать?)»
В результате получаем:
индивидуальные средние показатели;
среднее значение по команде;
перечень предложений для каждого

УДОВЛЕТВОРЕННОСТЬ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕМ

Слайд 15

По данным Оксфордского словаря, это слово стало главным по частотности употребления

По данным Оксфордского словаря, это слово
стало главным по частотности употребления


в 2018 году.
Какое это слово? Напишите в чат
Слайд 16

Отрицание ответственности Моралистические суждения Сравнения Критика Требования вместо просьб Непрошеные советы

Отрицание ответственности 
Моралистические суждения
Сравнения
Критика
Требования вместо просьб 
Непрошеные советы
Перетягивание внимания на себя

ТОКСИЧНЫЕ ПРИВЫЧКИ

Слайд 17

Все люди обладают способностью к сопереживанию и состраданию. Люди прибегают к

Все люди обладают способностью к
сопереживанию и состраданию.
Люди прибегают к “насильственному”


общению, когда не находят лучших стратегий
для удовлетворения своих потребностей.

НЕНАСИЛЬСТВЕННОЕ ОБЩЕНИЕ

Слайд 18

Наблюдения - факты, без оценки или суждения Чувства - эмоции, не

Наблюдения - факты, без оценки или суждения
Чувства - эмоции, не мнения

или умозаключения
Потребности - отсылка к нашим ценностям, без обвинений и ожиданий
Просьбы о конкретных действиях, без требования

4 КОМПОНЕНТА ННО

Слайд 19

Переделайте фразу, заменив оценку на наблюдение: - Ты постоянно не слушаешь

Переделайте фразу, заменив оценку на наблюдение:
- Ты постоянно не слушаешь

то, что я тебе говорю!

НАБЛЮДЕНИЕ

Слайд 20

ЧУВСТВА/ЭМОЦИИ

ЧУВСТВА/ЭМОЦИИ

Слайд 21

ОПРЕДЕЛЕНИЕ ПОТРЕБНОСТИ Для каждой фразы определите, какая потребность скрывается за данным

ОПРЕДЕЛЕНИЕ ПОТРЕБНОСТИ

Для каждой фразы определите, какая потребность скрывается за данным высказыванием?
Подумайте,

соответствуют ли фразы правилам ННО? Если нет, то перефразируйте их.

Меня раздражает, когда ты оставляешь важные бумаги где попало
Мне грустно, когда ты опаздываешь на работу

Слайд 22

ОПРЕДЕЛЕНИЕ ПОТРЕБНОСТИ ”Я чувствую ********, потому что моя потребность в ********

ОПРЕДЕЛЕНИЕ ПОТРЕБНОСТИ

”Я чувствую ********, потому что моя потребность в ******** была

/ не была удовлетворена.”

Примеры некоторых потребностей:
Автономия
Оценка
Принадлежность к группе
Безопасность

Понимание
Любовь
Уважение Понимание
Любовь
Уважение

Слайд 23

ФОРМУЛИРОВКА ПРОСЬБЫ Используйте позитивный язык действий. Избегайте частицу “не” Будьте конкретны, а не абстрактны

ФОРМУЛИРОВКА ПРОСЬБЫ

Используйте позитивный язык действий.
Избегайте частицу “не”
Будьте конкретны, а не

абстрактны
Слайд 24

ФОРМУЛИРОВКА ПРОСЬБЫ Определите фразы, в которых просьба сформулирована ясно и конкретно:

ФОРМУЛИРОВКА ПРОСЬБЫ

Определите фразы, в которых просьба сформулирована ясно и конкретно:

Слайд 25

АЛГОРИТМ Опишите ситуацию безоценочно Скажите о своих чувствах Скажите о своих потребностях Сформулируйте просьбу

АЛГОРИТМ

Опишите ситуацию безоценочно
Скажите о своих чувствах
Скажите о своих потребностях
Сформулируйте просьбу

Слайд 26

ИНДИВИДУАЛЬНАЯ ПРАКТИКА Выберите ситуацию, в которой вы регулярно переходите на неконструктивный

ИНДИВИДУАЛЬНАЯ ПРАКТИКА

Выберите ситуацию, в которой вы регулярно переходите на неконструктивный способ

общения.
Сформулируйте речевой шаблон вашего обращения к собеседнику, используя алгоритм ненасильственной коммуникации:
Опишите ситуацию безоценочно
Скажите о своих чувствах
Скажите о своих потребностях
Сформулируйте просьбу
Слайд 27

РАБОТАЕМ В ГРУППАХ Поделитесь в группах, что у вас получилось. Дайте

РАБОТАЕМ В ГРУППАХ

Поделитесь в группах, что у вас получилось.
Дайте друг другу

рекомендации, как можно доработать фразы.
Что вам понравилось и в каких ситуациях можете использовать?
Слайд 28