Кондитерлік нарықта БАЯН СҰЛУ

Июль 24, 2022

Главная
Разное
Кондитерлік нарықта БАЯН СҰЛУ

Содержание

2. Ресейде, импорт нарықтың тек 5 % құрайды, кез-келген еуропалық елде, тіпті Өзбекстанда импорт 7 % құрайды.
3. Төлемқабілетті сұраныс Аналогтар Өнімнің тұтынушылық құны Өнімнің бағасы Өндіріс шығындары Тұтынушылардың талғамдары Өнімнің сапасы Өнімнің бәсекеге
4. Қостанай кондитер фабрикасының іргесі осыдан 45 жыл бұрын қаланған. (1974) 1995 жылдан бастап АО «Баян Сұлу»
5. Отандық ірі кондитерлік өндірушілердің нарықтағы үлесі Баян Сұлу 28 % Басқа өндірушілір 11 % РАХАТ 61
6. Ұннан жасалған кондитерлік өнімдер сегментінде: тобына жатады. Алматы облысы түрік
7. Кондитерлік нарықта «Баян-Сұлудың» бәсекелестерімен салыстырғанда үлесі жоғары, бұл «Баян Сұлудың» сәтті жұмыс істеп жатқандығын және сенімді,
8. «Баян Сұлу» - Қостанай TOBOL баскетбол клубының негізін қалаушы. Компания, «Жанұя» отбасылық балалар ауылына қамқорлық жасайды,
9. «Баян Сұлу» Компания акцияларының 83,52 % компаниясына тиесілі, Қ Акциялардың 8,51 % көлеміндегі пакет Бірыңғай жинақтаушы
10. нарықтағы сұраныс әлсіздеу, жарнама әлсіз бір филиалдың болуы. («Рахаттың» екінші филиалы «Рахат-Шымкент») Қазақстан нарығын ішінара қамту,
11. Украина мен Ресейден келген бәсекелестердің енуіне байланысты нарықтық үлесті жоғалту қаупі. Салықтардың ұлғаюы. Халықтың табысы төмендеп,
12. Кәсіпорынның бәсекеге қабілеттілігін анықтау үшін ұқсас бәсекелес көрсеткіштер қажет. Қаржы-шаруашылық қызметінің негізгі көрсеткіштері. Таза пайданың тиісті
13. Бәсекеге қабілеттілікті арттыру үшін бағаны төмендетумен, сондай-ақ жақсы жарнамамен қамтамасыз етілген өндіріс көлемін арттыру қажет. Тиімді
14. Зерттеулерге сүйенсек, Қазақстандағы шоколадты тұтынудың орташа деңгейі жылына бір адамға 4-5 кг құрайды. Шығыс Еуропада шоколадты
15. Сауалнама нәтижелері: 34 % - айына 2-3 рет, Респонденттердің шамамен 53 % аптасына 2-3 рет сатып
16. Сіздің сүйікті шоколад брендтеріңіз 38 % 20 % 17 % 14 % 11 % БАСҚА БРЕНДТЕР
17. Отандық ірі кондитерлік өндірушілердің Алматы қаласы бойынша өнімдерінің бүгінгі бағасы Буревестник Ласточка 1150 теңге кг. Буревестник
18. Зерттеулер нәтижесінде сатып алушылардың тауарды сатып алудан бас тартуының негізгі себебі сапасыз қызмет көрсету
19. «Баян Сұлудың», «әлсіз жақтары» жойылса, компания жоғары бәсекеге қабілеттілікке ие болады, ал рейтингте Қазақстан кондитерлік нарығында
21. Скачать презентацию

Слайд 2

Ресейде, импорт нарықтың тек 5 % құрайды,
кез-келген еуропалық елде, тіпті Өзбекстанда

импорт 7 % құрайды.

Еліміздің нарығында
қазақстандық кондитерлік өнімдер тек
49 % алады,

қалған 51 %
импорттық
өнімдер.

Слайд 3

Төлемқабілетті
сұраныс
Аналогтар
Өнімнің
тұтынушылық құны
Өнімнің бағасы
Өндіріс
шығындары
Тұтынушылардың талғамдары
Өнімнің сапасы
Өнімнің бәсекеге қабілеттілігі

Слайд 4

Қостанай кондитер фабрикасының іргесі осыдан 45 жыл бұрын қаланған. (1974) 1995 жылдан

бастап АО «Баян Сұлу»

Слайд 5

Отандық ірі кондитерлік өндірушілердің нарықтағы үлесі
Баян Сұлу 28 %
Басқа
өндірушілір 11

РАХАТ 61 %

Слайд 6

Ұннан жасалған кондитерлік өнімдер сегментінде:
тобына жатады.
Алматы облысы
түрік

Слайд 7

Кондитерлік нарықта «Баян-Сұлудың» бәсекелестерімен
салыстырғанда үлесі жоғары, бұл «Баян

Сұлудың» сәтті
жұмыс істеп жатқандығын және сенімді, тұрақты
кәсіпорын болып
табылатындығын
көрсетеді.

Слайд 8

«Баян Сұлу» - Қостанай TOBOL баскетбол клубының негізін қалаушы. Компания,

«Жанұя» отбасылық балалар ауылына қамқорлық жасайды, мүгедектерге, қоғамдық ұйымдарға көмектеседі.

«Баян

Слайд 9

«Баян Сұлу» Компания акцияларының 83,52 % компаниясына тиесілі,
Қ
Акциялардың

8,51 % көлеміндегі пакет Бірыңғай
жинақтаушы зейнетақы қорына тиесілі.

Баян Сұлу басқарма төрағасы Тимур Садықовтың
үлесі 5 % құрайды.

Слайд 10

нарықтағы сұраныс әлсіздеу, жарнама әлсіз
бір филиалдың болуы. («Рахаттың» екінші филиалы «Рахат-Шымкент»)

Қазақстан нарығын ішінара қамту, негізінен солтүстік және шығыс аймақтарды қамтыды.

«БАЯН СҰЛУДЫҢ» күшті жақтары:

нарықта өз орны бар («Рахаттан» кейін) екінші компания
өнімдерінің кең ассортименті (200-ден астам)
өндіру технологиясы жетілген, жаңа технологияларды үздіксіз енгізу.
қуаттылығы жоғары, бәсекеге қабілетті
бренд имиджі,
өнімнің қолайлы бағасы.

«БАЯН СҰЛУДЫҢ» әлсіз жақтары:

Слайд 11

Украина мен Ресейден келген бәсекелестердің енуіне байланысты нарықтық үлесті жоғалту қаупі.
Салықтардың

ұлғаюы.
Халықтың табысы төмендеп, кондитерлік өнімдерге жұмсайтын шығындары азаяды.

Фабриканың қызметіне жағымды әсер етуі мүмкін оқиғалар:

Фабриканың қызметіне кері әсерін тигізуі мүмкін қауыптер:
Қолайлы демографиялық өзгерістер. Халықтың көші-қоны (солтүстікке көшіп жатқан қазақтар) нарықтық көлемді ұлғайтады, туу коэффициенті артады, бірақ алыс болашақта.
Бәсекелестік деңгейінің төмендеуі жарнама шығындарын азайтады және қызметтердің бағасын төмендетпейді.
Халықтың табыс деңгейінің артуы кондитерлік өнімдерге жұмсайтын шығындарының мөлшерін арттырады.
Төмен салықтар мен алымдар түсімді арттырады.

Слайд 12

Кәсіпорынның бәсекеге қабілеттілігін анықтау үшін ұқсас бәсекелес көрсеткіштер қажет.
Қаржы-шаруашылық қызметінің негізгі

көрсеткіштері.

Таза пайданың тиісті ұлғаюымен бірге өнімді сатудан түскен кірістің тұрақты өсу тенденциясы байқалады.
«Рахатпен» салыстырғанда бәсекеге қабілеттілік деңгейі төмен, бірақ бәсекеге қабілетті екендігі туралы қорытынды жасауға болады.

Слайд 13

Бәсекеге қабілеттілікті арттыру үшін бағаны
төмендетумен, сондай-ақ жақсы жарнамамен

қамтамасыз етілген өндіріс көлемін арттыру
қажет.
Тиімді жарнама 10-30 % - ға дейін қосымша
табыс алуға мүмкіндік береді.

Слайд 14

Зерттеулерге сүйенсек, Қазақстандағы шоколадты тұтынудың орташа деңгейі жылына бір адамға 4-5 кг

құрайды. Шығыс Еуропада шоколадты тұтыну 5 кг және одан жоғары.

Тұтыну көлемі:

Слайд 15

Сауалнама нәтижелері:
34 % - айына 2-3 рет,
Респонденттердің шамамен 53 %

аптасына 2-3 рет сатып алады,

7 % - күніне 1 рет немесе одан көп.

Слайд 16

Сіздің сүйікті шоколад брендтеріңіз
38 %
20 %
17 %
14 %
11 %
БАСҚА БРЕНДТЕР
ROSHEN
БАЯН СҰЛУ
РАХАТ
УКРАИН,

РЕСЕЙ

Слайд 17

Отандық ірі кондитерлік өндірушілердің Алматы қаласы бойынша өнімдерінің бүгінгі бағасы
Буревестник
Ласточка
1150 теңге

кг.

Буревестник
Ласточка
960 теңге кг.

Слайд 18

Зерттеулер нәтижесінде сатып алушылардың тауарды сатып алудан бас тартуының негізгі себебі

сапасыз қызмет көрсету

Слайд 19

«Баян Сұлудың», «әлсіз жақтары»
жойылса, компания жоғары бәсекеге
қабілеттілікке

ие болады,
ал рейтингте Қазақстан кондитерлік
нарығында жетекші
орын алады.

Кондитерлік нарықта БАЯН СҰЛУ

Содержание

Ресейде, импорт нарықтың тек 5 % құрайды,кез-келген еуропалық елде, тіпті Өзбекстанда

Қостанай кондитер фабрикасының іргесі осыдан 45 жыл бұрын қаланған. (1974) 1995 жылдан

Отандық ірі кондитерлік өндірушілердің нарықтағы үлесіБаян Сұлу 28 %Басқа өндірушілір 11

Ұннан жасалған кондитерлік өнімдер сегментінде:тобына жатады.Алматы облысы түрік

Кондитерлік нарықта «Баян-Сұлудың» бәсекелестерімен салыстырғанда үлесі жоғары, бұл «Баян

«Баян Сұлу» - Қостанай TOBOL баскетбол клубының негізін қалаушы. Компания,

«Баян Сұлу» Компания акцияларының 83,52 % компаниясына тиесілі, Қ Акциялардың

нарықтағы сұраныс әлсіздеу, жарнама әлсізбір филиалдың болуы. («Рахаттың» екінші филиалы «Рахат-Шымкент»)

Украина мен Ресейден келген бәсекелестердің енуіне байланысты нарықтық үлесті жоғалту қаупі.Салықтардың

Кәсіпорынның бәсекеге қабілеттілігін анықтау үшін ұқсас бәсекелес көрсеткіштер қажет.Қаржы-шаруашылық қызметінің негізгі

Бәсекеге қабілеттілікті арттыру үшін бағаны төмендетумен, сондай-ақ жақсы жарнамамен