Курс_по КОИ upd 2607

Содержание

Слайд 2

Почему вы проходите этот курс Тема конфликта интересов очень важная и

Почему вы проходите этот курс

Тема конфликта интересов очень важная и непростая.

С июня 2022 г. в компании действует новая политика «Управление конфликтом интересов»

Что изменилось:
правила раскрытия конфликта интересов
порядок взаимодействия работников, их руководителей и иных лиц, вовлеченных в урегулирование конфликта интересов

Слайд 3

Сегодня вы узнаете что такое конфликт интересов какие правила существуют в

Сегодня вы узнаете

что такое конфликт интересов
какие правила существуют в компании по

раскрытию и урегулированию конфликта интересов, если он неизбежен
роль руководителей в данном процессе
к кому обращаться при возникновении вопросов по политике «Управление конфликтом интересов»
Слайд 4

Конфликт интересов — ситуация, при которой ваша прямая/косвенная Личная заинтересованность, либо

Конфликт интересов — ситуация, при которой ваша прямая/косвенная Личная заинтересованность, либо

факт занятия вами или вашими Cвязанными лицами должностей в органах управления иных организаций, не входящих в Группу МТС, влияет или может повлиять на объективное и беспристрастное исполнение ваших обязанностей в компании.
Совмещение должностей в Группе МТС по общему правилу не является конфликтом интересов

Конфликт
интересов

Личная заинтересованность

Связанные лица

Основные понятия в курсе

Слайд 5

Личная заинтересованность — возможность получения вами и/или вашими Связанными лицами доходов

Личная заинтересованность — возможность получения вами и/или вашими Связанными лицами доходов

в виде:
денег
иного имущества, в т. ч. имущественных прав, услуг имущественного характера, результатов выполненных работ. Полное определение представлено в политике «Управление конфликтом интересов»

Конфликт
интересов

Личная заинтересованность

Связанные лица

Доходы по трудовым договорам, являющиеся постоянной частью оплаты труда, не относятся к причинам Личной заинтересованности

Основные понятия в курсе

Слайд 6

Связанные лица: любые члены вашей семьи, семьи вашего супруга/супруги и ваших

Связанные лица:
любые члены вашей семьи, семьи вашего супруга/супруги и ваших

детей
иные лица, проживающие совместно и/или ведущие с вами совместное хозяйство
физические лица или организации, с которыми вы и/или члены вашей семьи связаны имущественными, корпоративными или иными близкими отношениями, которые обусловливают возникновение Личной заинтересованности
Связанные лица – не только семья, друзья, но и организации, с которыми имеете отношения вы и ваши близкие

Конфликт
интересов

Личная заинтересованность

Связанные лица

Основные понятия в курсе

Слайд 7

Связанные лица: любые члены вашей семьи, семьи вашего супруга/супруги и ваших

Связанные лица:
любые члены вашей семьи, семьи вашего супруга/супруги и ваших

детей
иные лица, проживающие совместно и/или ведущие с вами совместное хозяйство
физические лица или организации, с которыми вы и/или члены вашей семьи связаны имущественными, корпоративными или иными близкими отношениями, которые обусловливают возникновение Личной заинтересованности
Связанные лица – не только семья, друзья, но и организации, с которыми имеете отношения вы и ваши близкие

Конфликт
интересов

Личная заинтересованность

Связанные лица

Члены семьи: супруги и бывшие супруги, родители, дети, братья и сестры, усыновители и усыновленные, опекуны и попечители, дедушки, бабушки, внуки и т.д. В общем, все близкие и дальние родственники.

Основные понятия в курсе

Слайд 8

Почему конфликт интересов – это плохо

Почему конфликт интересов – это плохо

Слайд 9

Как распознать конфликт интересов

Как распознать конфликт интересов

Слайд 10

Итак, чтобы распознать конфликт интересов, ответьте себе на 3 вопроса: влияет

Итак, чтобы распознать конфликт интересов, ответьте себе на 3 вопроса:

влияет или

может ли повлиять Личная заинтересованность на исполнение ваших обязанностей в компании?

являетесь ли вы работником компании или иным лицом, выполняющим корпоративные функции, например, членом Совета директоров?

есть ли у вас Личная заинтересованность?

Слайд 11

Более подробный список изучите в приложениях 2, 3 к политике «Управление

Более подробный список изучите в приложениях 2, 3 к политике «Управление

конфликтом интересов»

Типовые ситуации конфликта интересов и их решение

Слайд 12

Более подробный список изучите в приложениях 2, 3 к политике «Управление

Более подробный список изучите в приложениях 2, 3 к политике «Управление

конфликтом интересов»

Типовые ситуации конфликта интересов и их решение

Слайд 13

Вы проводите отбор поставщика и среди возможных вариантов есть компания, принадлежащая

Вы проводите отбор поставщика и среди возможных вариантов есть компания, принадлежащая

вам или вашей сестре (на 1% и более).

Попробуйте самостоятельно распознать некоторые из ситуаций

Слайд 14

Слайд 15

Вы правильно определили ситуацию. Если среди поставщиков есть компания, принадлежащая вам

Вы правильно определили ситуацию.
Если среди поставщиков есть компания, принадлежащая вам или

вашей семье – это конфликт интересов

Верно

Слайд 16

Вы участвуете в принятии решения об устройстве своего родственника на работу

Вы участвуете в принятии решения об устройстве своего родственника на работу

Попробуйте

самостоятельно распознать некоторые из ситуаций
Слайд 17

Слайд 18

Вы правильно определили ситуацию. Когда вы отбираете кандидатов и среди них

Вы правильно определили ситуацию.
Когда вы отбираете кандидатов и среди них

есть ваши родственники – это конфликт интересов

Верно

Слайд 19

прямого руководителя комплаенс менеджера или ответственного за комплаенс в компании Если

прямого руководителя
комплаенс менеджера или ответственного за комплаенс в компании

Если вы

не уверены, относится ли ситуация к конфликту интересов, то спросите:

Что делать, если сомневаетесь в решении

Слайд 20

Конфликт интересов необходимо раскрывать не позднее следующего рабочего дня с момента

Конфликт интересов необходимо раскрывать не позднее следующего рабочего дня с момента

выявления/возникновения

В электронной форме (при наличии такой возможности в компании). Создайте заявку и ждите решения
В бумажной форме. Используйте Лист раскрытия – Приложение 1 к политике «Управление конфликтом интересов»

Как раскрыть?

Кто будет рассматривать?

Слайд 21

Как раскрыть? Кто будет рассматривать? Прямой руководитель Для органов управления и

Как раскрыть?

Кто будет рассматривать?

Прямой руководитель
Для органов управления и отдельных руководителей компании

и ее ДО предусмотрен специальный порядок рассмотрения согласно политике «Управление конфликтом интересов»

Конфликт интересов необходимо раскрывать не позднее следующего рабочего дня с момента выявления/возникновения

Слайд 22

Пример рассмотрения конфликта интересов

Пример рассмотрения конфликта интересов

Слайд 23

Все ситуации рассматриваются с соблюдением принципов конфиденциальности, справедливости и соблюдения баланса

Все ситуации рассматриваются с соблюдением принципов конфиденциальности, справедливости и соблюдения баланса

интересов компании и заявившего о конфликте интересов лица.
Слайд 24

Представьте: сотрудники Ирина и Иван работают в соседних отделах в одном

Представьте: сотрудники Ирина и Иван работают в соседних отделах в одном

департаменте. Коллеги состоят в близких отношениях. Надо ли им раскрывать эту ситуацию?
Слайд 25

Компания ожидает от работников своевременного раскрытия возникшего конфликта интересов и содействия

Компания ожидает от работников своевременного раскрытия возникшего конфликта интересов и содействия

в его оценке и урегулировании

Верно

Слайд 26

Слайд 27

На выбор предоставляются два варианта раскрытия ситуации конфликта интересов: электронная форма

На выбор предоставляются два варианта раскрытия ситуации конфликта интересов:
электронная форма (если

есть такая возможность)
бумажная форма
Если они выбирают бумажный формат, то заполняют Лист раскрытия (Приложение 1 к политике «Управление конфликтом интересов») и направляют своим прямым руководителям
Ждут результат оценки ситуации своими руководителями. Ирина и Иван получат ответ не позднее трех дней с момента отправки Листов раскрытия конфликта интересов

Каковы дальнейшие шаги Ирины и Ивана?

Слайд 28

Знакомятся с полученной информацией Выбирают один из следующих вариантов реагирования конфликт

Знакомятся с полученной информацией
Выбирают один из следующих вариантов реагирования
конфликт

интересов отсутствует
конфликт интересов имеется, допустим. Данный вариант относится к конфликту интересов, не требующему дополнительного урегулирования. Ирина и Иван находятся не в прямом подчинении и не могут повлиять на работу друг друга
конфликт интересов имеется, требует урегулирования
Фиксируют результат рассмотрения в ч. 2 Листа раскрытия
Направляют информацию комплаенс менеджеру или ответственному за комплаенс в компании на согласование
После согласования с комплаенс менеджером или ответственным за комплаенс в компании
Информируют о принятом решении Ирину и Ивана

Действия прямых руководителей при конфликте интересов подчиненных

Слайд 29

Если вы знаете, что кем-то нарушаются или могут нарушаться принципы или

Если вы знаете, что кем-то нарушаются или могут нарушаться принципы или

требования политики о конфликте интересов и применимого антикоррупционного законодательства:
сообщите руководителю или, в случае, если сообщение касается действий прямого руководителя – вышестоящему руководителю
сообщите комплаенс менеджеру или ответственному за комплаенс в компании
заполните электронную форму «Единой горячей линии» на официальном сайте МТС (в том числе анонимно)
напишите на электронную почту «Единой горячей линии»: external.hotline.mts@b1.ru
позвоните на независимую прямую линию 8 800 234 44 18
Слайд 30

Если вы знаете, что кем-то нарушаются или могут нарушаться принципы или

Если вы знаете, что кем-то нарушаются или могут нарушаться принципы или

требования политики о конфликте интересов и применимого антикоррупционного законодательства:
сообщите руководителю или, в случае если сообщение касается действий прямого руководителя – вышестоящему руководителю
сообщите комплаенс менеджеру или ответственному за комплаенс в компании (в любой форме, в том числе, на compliance@mts.ru)
заполните электронную форму «Единой горячей линии» на официальном сайте МТС, корпоративном портале или через приложение «Наш МТС» (в том числе анонимно)
напишите на электронную почту «Единой горячей линии»: hotline@mts.ru
позвоните на независимую прямую линию 8 800 234 44 18
Слайд 31

Избегайте ситуаций и обстоятельств, которые создают или могут привести к конфликту

Избегайте ситуаций и обстоятельств, которые создают или могут привести к конфликту

интересов
Выявляйте конфликт интересов, сопоставляя конкретную ситуацию с правилами политики «Управление конфликтом интересов»
Своевременно раскрывайте возникший конфликт интересов
Содействуйте оценке и урегулированию возникшего конфликта интересов

Выводы

По вопросам обращайтесь к ответственному за комплаенс в компании, в том числе по электронной почте

Слайд 32

А теперь пройдите небольшой тест, чтобы проверить и закрепить свои знания.

А теперь пройдите небольшой тест, чтобы проверить и закрепить свои знания.
Для

успешного прохождения нужно верно ответить на 8 из 10 вопросов.
Слайд 33

Тест Щелкните кнопку Тест для редактирования этого теста Вопрос 1 Выберите краткое определение конфликта интересов:

Тест

Щелкните кнопку Тест для редактирования этого теста

Вопрос 1
Выберите краткое определение

конфликта интересов:
Слайд 34

Тест Щелкните кнопку Тест для редактирования этого теста Вопрос 1 Неверно.

Тест

Щелкните кнопку Тест для редактирования этого теста

Вопрос 1
Неверно.
Полное определение

конфликта интересов представлено в политике «Управление конфликтом интересов».
Слайд 35

Тест Щелкните кнопку Тест для редактирования этого теста Вопрос 1 Верно.

Тест

Щелкните кнопку Тест для редактирования этого теста

Вопрос 1
Верно.
Полное определение

конфликта интересов представлено в политике «Управление конфликтом интересов».
Слайд 36

Тест Щелкните кнопку Тест для редактирования этого теста Вопрос 2 Вы

Тест

Щелкните кнопку Тест для редактирования этого теста

Вопрос 2
Вы работаете по

совместительству в МТС и в её дочерней организации в рамках Группы МТС. Является ли это конфликтом интересов по общему правилу?

Да.

Нет.

Слайд 37

Тест Щелкните кнопку Тест для редактирования этого теста Вопрос 2 Неверно.

Тест

Щелкните кнопку Тест для редактирования этого теста

Вопрос 2
Неверно.
Совмещение должностей в

Группе МТС по общему правилу не признаётся конфликтом интересов
Слайд 38

Тест Щелкните кнопку Тест для редактирования этого теста Вопрос 2 Верно.

Тест

Щелкните кнопку Тест для редактирования этого теста

Вопрос 2
Верно.
Совмещение должностей

в Группе МТС по общему правилу не признаётся конфликтом интересов
Слайд 39

Тест Щелкните кнопку Тест для редактирования этого теста Вопрос 3 Кому

Тест

Щелкните кнопку Тест для редактирования этого теста

Вопрос 3
Кому нужно направить

информацию раскрытия о вашем конфликте интересов?

Непосредственному (прямому) руководителю

На Единую горячую линию

В службу безопасности

Слайд 40

Тест Щелкните кнопку Тест для редактирования этого теста Вопрос 3 Неверно.

Тест

Щелкните кнопку Тест для редактирования этого теста

Вопрос 3
Неверно.
Порядок раскрытия конфликта

интересов определён в политике «Управление конфликтом интересов».
Слайд 41

Тест Щелкните кнопку Тест для редактирования этого теста Вопрос 3 Верно.

Тест

Щелкните кнопку Тест для редактирования этого теста

Вопрос 3
Верно.
Порядок раскрытия

конфликта интересов определён в политике «Управление конфликтом интересов».
Слайд 42

Тест Щелкните кнопку Тест для редактирования этого теста Вопрос 4 Ваш

Тест

Щелкните кнопку Тест для редактирования этого теста

Вопрос 4
Ваш родственник трудоустраивается

в компанию, которая является конкурентом. В какие сроки вы должны сообщить об этом конфликте интересов?

Незамедлительно, но не позднее следующего рабочего дня

В течение трех рабочих дней

В течение месяца

Слайд 43

Тест Щелкните кнопку Тест для редактирования этого теста Вопрос 4 Неверно.

Тест

Щелкните кнопку Тест для редактирования этого теста

Вопрос 4
Неверно.
Незамедлительное раскрытие -

один из ключевых принципов управления конфликтом интересов.
Слайд 44

Тест Щелкните кнопку Тест для редактирования этого теста Вопрос 4 Верно.

Тест

Щелкните кнопку Тест для редактирования этого теста

Вопрос 4
Верно.
Незамедлительное раскрытие

- один из ключевых принципов управления конфликтом интересов.
Слайд 45

Тест Щелкните кнопку Тест для редактирования этого теста Вопрос 5 Вы

Тест

Щелкните кнопку Тест для редактирования этого теста

Вопрос 5
Вы являетесь владельцем

акций компаний-конкурентов/поставщиков. Общее количество акций каждой компании менее 1%. Является ли это конфликтом интересов?

Да.

Нет.

Слайд 46

Тест Щелкните кнопку Тест для редактирования этого теста Вопрос 5 Неверно.

Тест

Щелкните кнопку Тест для редактирования этого теста

Вопрос 5
Неверно.

Слайд 47

Тест Щелкните кнопку Тест для редактирования этого теста Вопрос 5 Верно.

Тест

Щелкните кнопку Тест для редактирования этого теста

Вопрос 5
Верно.

Слайд 48

Тест Щелкните кнопку Тест для редактирования этого теста Вопрос 6 Вы

Тест

Щелкните кнопку Тест для редактирования этого теста

Вопрос 6
Вы занимаетесь закупкой

услуг для Компании. Одним из участников тендера является компания, которая принадлежит вашему бывшему супругу. Необходимо ли в данной ситуации направлять Лист раскрытия конфликта интересов?

Да.

Нет.

Слайд 49

Тест Щелкните кнопку Тест для редактирования этого теста Вопрос 6 Неверно.

Тест

Щелкните кнопку Тест для редактирования этого теста

Вопрос 6
Неверно.

Слайд 50

Тест Щелкните кнопку Тест для редактирования этого теста Вопрос 6 Верно.

Тест

Щелкните кнопку Тест для редактирования этого теста

Вопрос 6
Верно.

Слайд 51

Тест Щелкните кнопку Тест для редактирования этого теста Вопрос 7 Вы

Тест

Щелкните кнопку Тест для редактирования этого теста

Вопрос 7
Вы сомневаетесь, представляет

ли ситуация конфликт интересов или нет. К кому вы обратитесь за консультацией?

Прямой руководитель или комплаенс менеджер/ответственный за комплаенс в компании

Единая горячая линия

Коллега

Слайд 52

Тест Щелкните кнопку Тест для редактирования этого теста Вопрос 7 Неверно.

Тест

Щелкните кнопку Тест для редактирования этого теста

Вопрос 7
Неверно.

Слайд 53

Тест Щелкните кнопку Тест для редактирования этого теста Вопрос 7 Верно.

Тест

Щелкните кнопку Тест для редактирования этого теста

Вопрос 7
Верно.

Слайд 54

Тест Щелкните кнопку Тест для редактирования этого теста Вопрос 8 Вам

Тест

Щелкните кнопку Тест для редактирования этого теста

Вопрос 8
Вам поступило предложение

преподавать в институте по специализации, схожей с той, которой вы занимаетесь в нашей компании. Как сообщить о конфликте интересов?

Заполнение Листа раскрытия (бумажная форма)

Заполнение электронной формы (при её наличии)

Слайд 55

Тест Щелкните кнопку Тест для редактирования этого теста Вопрос 8 Верно.

Тест

Щелкните кнопку Тест для редактирования этого теста

Вопрос 8
Верно.
Используйте любой

из вариантов раскрытия ситуаций конфликта интересов.
Слайд 56

Вы набрали недостаточно баллов за тест

Вы набрали недостаточно баллов за тест

Слайд 57

Поздравляем! Вы успешно завершили курс

Поздравляем!
Вы успешно завершили курс

- Предыдущая
20130316_problema_socializacii_detey_s_ogranichennymi_vozmozhnostyami_0
Следующая -
Вокальные упражнения как средство развития певческих навыков

Похожие презентации

20120510_v_poiskah_znaniy
Повірка генераторів імпульсних сигналів (тема 3, заняття 3)
Аренда яхт в Москве и Подмосковье
Шаблон презентации
ПрезентацияМедСтандарт
Текстильные материалы
Проект детской площадки. ООО ВизАрт
Классификация одежды. Снятие мерок
Marlboro smooth line
The Time-Table
Политика и власть
Теоретические основы поисков и разведки газовых газоконденсатных залежей и месторождений. Лекция 16
Исследования полотна автомобильных дорог
Стеклянные товары
PTCA-001-002
Совершенствование планирования и прогнозирования потребности в персонале организации (на примере ООО Вито)
Деревья (средняя группа)
Azu_po-tatarski_Arina
Материалы для дистанционной поддержки учащихся по дополнительной программе
Презентация Весна PowerPoint
Мир роботов
Виды профильного проката
Санитарные оценки колбасы. Список основных нормативных документов
Цифровой куратор
Духовное наследие человечества
Отчет по производственной и преддипломной практики
Предложения по решению инженерного кейса
Особое производство
Вы можете прислать нам Вашу презентацию и мы опубликуем ее на сайте.
Обратная связь
Для правообладателей
Email: Нажмите что бы посмотреть