Лекция 4. Сравнительный анализ деятельности иных структур сетевого маркетинга! - копия

в осуществлении любой профессиональной деятельности.
Прежде чем стать врачом, космонавтом, водителем – надо учиться! Это бесспорный факт!

окажется в опасности и в ста сражениях.
Тот, кто не знает противника, но знает себя, будет то побеждать, то проигрывать.
Тот, кто не знает ни врага, ни себя, неизбежно будет разбит в каждом сражении.

******** , как они работают, что предлагают своим клиентам?»

орифлейма, как они работают, что предлагают своим клиентам?"
Вы знаете наверняка Б.Гейтса и его знаменитую фразу " Кто владеет информацией - тот владеет миром!"
То что вы не знаете о маркетинге других компаний - это не только снижает уровень заинтересованности клиента, но и также существенно снижает потенциал его желания продолжать диалог!
Наоборот! Политику других сетевых компаний знать необходимо, знать и уметь проводить четкие грани меду политикой нашей компании и иными! Потому что проводя эти разграничения - оперируя знаниями полученными в результате анализа "того что у них и того что у нас" мы сможем вывести клиента на логическое умозаключение что "у нас то лучше" .Примеров тому множество!

наиболее актуальные вопросы связанные с деятельностью других сетевых компаний!
Это будет сделано нами, не для того что бы найти изъяны других компании и высмеять их – ни в коем случае!
Это прежде всего необходимо, что бы каждый из вас, научился встречать представителей других сетевых компаний, научился грамотно парировать их попытки переманивания и вовлечения в другие сетевые компании, но также, для того, что бы вы смогли четко, внятно и в доступной форме дать представление вашему потенциальному собеседнику о том, какую разницу вы видите в деятельности их и нашей компании, в чем существенные и незначительные отличия, тем самым, предоставив возможность осуществления объективного выбора для вашего собеседника стороны для дальнейших действий!
А что бы это правильно делать – нам нужно знать:

очень гордятся консультанты. Маркетинг план и картинка карьерной лестницы до боли напоминают маркетинг план компании Орифлейм.
Но дьявол – в деталях. Компания платит премии при достижении консультантом определенных Директорских званий.
Премии в рублях – за закрытие звания Директор, выплачивается 55т.р. Обязательный товарооборот – 50 баллов. При этом 1 балл стоит 80 рублей. Итого, обязательная закупка для начисления зарплаты – 4000руб. Директорский товарооборот составляет более 400 000рублей. В компании СУЩЕСТВУЕТ план по рекрутированию приоритетно в первую линию.
На любом Директорском уровне должен быть отрыв. Если у консультанта 2 выращенных директора в первой линии, то, чтобы получать доход с этих структур – нужно, чтобы была дополнительная растущая группа с товарооборотом 1000 баллов (80 000р). На любом уровне предусмотрен отрыв. Если СУПЕР-Директор не имеет личную группу, то в данном каталоге, он и не получит зарплату. То есть компания не предусмотрела для своих консультантов возможность пассивного заработка.
Так же, при невыполнении плана по рекрутированию, компания оставила за собой право в одностороннем порядке разорвать договор с консультантом. Поездки за границу не предусмотрены. Вход в компанию бесплатный и без паспорта.

следующих условий:
• на момент рождения ребенка Консультант находится в звании Вице-Директора (это наши 17%) и выше (ОЛГ от 1 500 баллов, уровень скидок 15%-23%) минимум 8 периодов из 17 последних;
• выплаты осуществляются на каждого родившегося ребенка 17 раз в течение года с момента рождения ребенка (ЛО Консультанта не менее 50 Баллов).
Сумма Бонуса материнства и усыновления для детей, рожденных со 2 марта 2015 года установлена:
Таким образом, сумма Бонуса материнства и усыновления может составить:
680 рублей в год (40 рублей за расчетный период), если в семье появился первый ребенок;
1360 рублей в год (80 рублей за расчетный период), если в семье появляется второй, третий и следующие дети.
https://faberlicby.ru/marketing-plan-faberlic

(то есть получить возможность приглашать людей, и строить свой бизнес, необходимо отправить в компанию бумажные копии документов, что надолго затягивает процесс регистрации. Из плюсов – небольшая сумма закупки – всего 1600рублей, косметика недорогая. Компания обещает хороший бонус – 125 000рублей. Но выплачивается он только в том случае, если координатор рекрутирует в первую линию каждый каталог 5 активных консультантов, и так продолжается на протяжении года.

невыполнении которого координатор слетает с квалификации на бонус. Компания обещает скидку от цены каталога. Если консультант покупает косметику только для себя, его скидка составляет 15%, если выполняет план (каждый каталог 5 активчиков по 1600руб) – скидка доходит до 32%. Несложно догадаться, что если координатор не выполняет план по рекрутам, то он добивает заказ на неактивных консультантов. Бонусы и очень большие скидки получить то хочется…. Компания тем самым не поощряет построение структур в глубину.

дохода – не обязательно заводить ИП, деньги капают на карточку консультанта. При этом забывается уточнить, что за такую процедуру компания удерживает на первых этапах 20 % с прибыли консультанта, а затем удержание увеличивается до 40%. Масштабных мероприятий и конференций, о которых бы гремел интернет – у компании нет. Так же нет возможности выйти на пассивный доход.
План по рекрутированию в первую линию – бесконечен. При несоблюдении плана компания Эйвон может расторгнуть договор с консультантом, передав его структуру другому координатору. Не предусмотрено международное спонсирование.

70 PV.
Для подтверждения статуса указанный Личный объем должен пройти по контракту в рамках одного месяца.
2 месяца!
Если новичок в один из стартовых месяцев не делает 35PV, Соглашение о партнерстве аннулируется. Менеджер, Соглашение которого аннулировано по стартовой неактивности, может в любое время зарегистрировать новое Соглашение.

размещать объявления с предложением трудоустройства – как в интернете, так и на бумажных носителях; звонить по объявлениям с предложением вакансий людям, ищущим работу.

менеджерами, имеющими стабильный совокупный доход от предпринимательской деятельности NL не менее 10 тыс. руб. в месяц.
Для заключения Договора менеджер должен иметь статус ИП (индивидуального предпринимателя). Менеджер, заключивший Договор, имеет возможность официально переводить средства с виртуального денежного счета в личном офисе на свой банковский счет и иметь доку- менты, подтверждающие официальный доход от предпринимательской деятельности NL.

которая будет далее по слайдам, но все ли знают откуда она пришла?
Есть книга — Основы маркетинга (Филипп Котлер) там всё описано, с примерами и подробным описанием!
Вы наверно не раз слышали от своих спонсоров, что в МЛМ преуспеть и стать богатым может каждый? И не важно, что Ваша компания сетевого маркетинга работает уже много лет и уже создала для себя определённый рынок сбыта и сеть клиентов. И всё зависит только от Вас и Вашей амбициозности и поставленных целей. Приводят примеры людей, которые пришли в компанию сетевого маркетинга на 5-й (10-й) год её существования и стали зарабатывать большие и очень большие деньги. Да это всё правда, есть такие случаи и они тоже укладываются в концепцию 1-9-90.

начале не является ДОСТАТОЧНЫМ (как говорят математики) условием для зарабатывания больших денег. Но в тоже время оно является первым НЕОБХОДИМЫМ условием!
Вторым НЕОБХОДИМЫМ условием для этого является активная работа с самого начала. Работа или действия по построению своей структуры. Потому что если Вы и будете одним из первых дистрибьютором новой компании, но не будете активно, с самого начала строить свою структуру – Вы не войдёте в тот самый 1% топ лидеров компании. Я думаю, Вы это прекрасно понимаете.
Этот закон одинаково работает во всех сетевых компаниях. Другой вопрос, насколько новая компания способна эффективно завоевать свой сегмент рынка. Сколько лет она уже существует, в каких странах работает, каково её финансовое положение. Насколько конкурентный продукт и план вознаграждения в этой компании. И много других параметров надо учесть и проанализировать. Очень важным фактором, конечно, является спонсорская поддержка и обучение, а так же кто руководит компанией.

Именно из людей вошедших в сетевой маркетинг в первые пол года существовании проекта на рынке и появляются миллионеры.
Здесь есть одно «но», о таких компаниях еще почти никто не слышал и узнать о них довольно тяжело. Противопоказания первого этапа — 90% бизнес идей прогорают из-за каких-либо просчетов руководства.
Этап второй — от полугода до трех лет (например, МЫ)))). Очень хорошее время для начала работы.
Можно зарабатывать большие, очень большие и неприлично большие деньги. Вероятность прогорания млм компании довольно мала (опять же речь идет о качественном многоуровневом бизнесе).