Нам есть что вам предложить. Развитие компании ОАО РЖД

Содержание

Слайд 2

Развитие компании ОАО «РЖД» 1946г. 2003г. МПС ОАО РЖД 2009г. ОАО

Развитие компании ОАО «РЖД»

1946г.

2003г.

МПС

ОАО РЖД

2009г.

ОАО РЖД

Аппарат
Управления
ОАО «РЖД»

Департаменты

Управления

Бухгалтерская служба

Филиалы

ОАО «РЖД»

Структурные подразделения
ОАО «РЖД»

Дочерние и зависимые общества

Региональные филиалы ДЗО

Железные дороги – филиалы ОАО «РЖД»

Функциональные филиалы ОАО «РЖД»

Региональные дирекции и центры

ЛВЧД, ВЧДЭ, ПМС, РЦС, ОМТО, АФТО, ОЦОР

Отделения дороги

ТЧЭ,ВЧДЭ, ПЧ, ШЧ, ЭЧ, НГЧ

Дорожные дирекции

ТЧЭ, МЧ, ПРММ, ДЦС, ДС, Тчприг.

Слайд 3

Дирекция тяги Дирекция тяги – единый центр ответственности в ОАО «РЖД»

Дирекция
тяги

Дирекция тяги –
единый центр ответственности
в ОАО «РЖД» за эффективное

обеспечение
перевозочного процесса тяговыми ресурсами
при безусловном соблюдении гарантированной
безопасности движения

Проектно-конструкторское бюро Локомотивного хозяйства

Дирекция по ремонту
тягового подвижного состава

ПКБ ЦТ
выполняет научно-исследовательские,
проектные и опытно-конструкторские работы по
ремонту и эксплуатации тягового подвижного
состава, осуществляет полный цикл обслуживания
систем управления тормозами поезда СУТП и
тренажерных комплексов, поверочного и иного
испытательного и вспомогательного оборудования

ЦТР по отдельному договору с сервисными компаниями
выполняет работы по ремонту
и техническому обслуживанию
локомотивных устройств
безопасности

Сервисные компании
входящие в контур комплекса,
несут ответственность за
техническое состояние
тягового подвижного состава

ООО «ЛокоТех-Сервис»

ООО «СТМ-Сервис»

ЗАО
«Рослокомотив»

Предприятия
АО «Желдорреммаш»
(10 заводов)

АО «Мичуринский локомотиворемонтный завод «Милорем»

Локомотивостроительные заводы

ООО
«Уральские локомотивы»

ООО «ПК «НЭВЗ»

ОАО «Коломенский завод»

ООО «Уральские локомотивы»

АО «УК «БМЗ»

АО «ЛТЗ»

ЯЭРЗ

ЭП1М, ЭП20, 2,3,4ЭС5К, 3ЭС4К

ЭП2К, ТЭП70БС

2ЭС6, 2ЭС10, 2ЭС7

ТЭМ14

ТЭМ31М

2ТЭ25КМ, 3ТЭ25К2М, ТЭМ18ДМ

Локомотиво-
ремонтные
заводы

Структура компании

Слайд 4

Карьера молодого специалиста 1 год 3 год 2 год Машинист Помощник

Карьера молодого специалиста

1 год

3 год

2 год

Машинист

Помощник машиниста

Начальник депо

Инженер

4 год

5 год

Орган управления

дирекции тяги

Орган управления железной дороги

зп от35т.р.

зп от40т.р.

зп от45т.р

зп от50т.р

Слайд 5

Основные виды наград ОАО «Российские железные дороги» (единовременные поощрения к ним)

Основные виды наград ОАО «Российские железные дороги» (единовременные поощрения к ним)

Слайд 6

Награды Дирекции тяги (единовременные поощрения к ним)

Награды Дирекции тяги (единовременные поощрения к ним)

Слайд 7

компенсация затрат на занятия спортом санаторно-курортное и реабилитационное лечение, оздоровление и

компенсация затрат на занятия спортом
санаторно-курортное и реабилитационное лечение, оздоровление и отдых

работников, членов их семей
предоставление мест в детских садах ОАО «РЖД» детям работников
негосударственное пенсионное обеспечение через
НПФ «Благосостояние»

компенсация затрат в сумме 13800 рублей работникам значимых категорий

БАЗОВЫЙ ПАКЕТ

СОЦИАЛЬНЫЙ ПАКЕТ С ДОЛЕВЫМ УЧАСТИЕМ

КОМПЕНСИРУЕМЫЙ
СОЦИАЛЬНЫЙ ПАКЕТ

бесплатный проезд на железнодорожном транспорте
ДМС
материальная помощь при рождении либо усыновлении/удочерении ребенка
доплата к пособию по беременности и родам
ежемесячное пособие находящимся в отпуске по уходу за ребенком в возрасте от 1,5 до 3 лет

Про Соц.пакет

Слайд 8

Цель Совета – общая координация молодежи при реализации плана работы развитие

Цель Совета – общая координация молодежи при реализации плана работы

развитие информационных

каналов

поддержка при реализации инициатив работников

развития корпоративной культуры, в том числе по безопасности движения

организовывать или принимать участие в организации мероприятий, прямо или косвенно направленных на поддержку и развитие молодежи

Про Совет Молодежи Дирекции тяги

Слайд 9

Управление в Совете, для объективности и фокусировании на важном – цели существования сообщества Информационная среда

Управление в Совете, для объективности и фокусировании на важном – цели

существования сообщества

Информационная среда

Слайд 10

Адаптация и наставничество Техническая учеба Молодежные проекты Повышение квалификации Индивидуальный план

Адаптация и наставничество
Техническая учеба
Молодежные проекты
Повышение квалификации
Индивидуальный план
развития
Курсы целевого назначения по западающим

проф.компетенциям

Управленческая подготовка
Индивидуальный план
развития
Стажировки
Повышение квалификации
Сетевые школы
Проектная работа

Управленческая подготовка
Стажировки
Целевые программы
обучения
Сетевые школы
Повышение квалификации
Проектная работа

Бизнес-образование
Менторство
Стажировки
Обмен опытом
Проектная работа

Что ты получишь для своего развития

Слайд 11

Для индивидуального развития БОЛЕЕ 140 КУРСОВ НА РАЗВИТИЕ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ И КОРПОРАТИВНЫХ

Для индивидуального развития

БОЛЕЕ 140 КУРСОВ НА РАЗВИТИЕ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ И КОРПОРАТИВНЫХ КОМПЕТЕНЦИЙ,

ЛИЧНОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ

ДОСТУП С ЛЮБЫХ КОМПЬЮТЕРОВ И МОБИЛЬНЫХ УСТРОЙСТВ
(В Т.Ч. С РАБОЧЕГО МЕСТА)

ДОСТУП К ОНЛАЙН БИБЛИОТЕКЕ БИЗНЕС-ЛИТЕРАТУРЫ «АЛЬПИНА»

«ЧАС ЗНАНИЙ» – ПРОЕКТ ДЛЯ ОБЕСПЕЧЕНИЯ НЕПРЕРЫВНОГО ОБУЧЕНИЯ РАБОТНИКОВ С ЦЕЛЬЮ РАЗВИТИЯ КОРПОРАТИВНЫХ И ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ КОМПЕТЕНЦИЙ

КОРПОРАТИВНЫЙ АНГЛИЙСКИЙ ДЛЯ СОТРУДНИКОВ ОАО «РЖД». БЕСПЛАТНОЕ ПРОБНОЕ ЗАНЯТИЕ

ВЕБИНАРЫ – ИНСТРУМЕНТ ГРУППОВОГО ОБУЧЕНИЯ.
УЧАСТИЕ В ИНТЕРЕСУЮЩИХ И ПРОВЕДЕНИЕ СОБСТВЕННЫХ