Опыт реализации проектов отзывы клиентов

Содержание

Слайд 2

Ведущий центр компетенции по управлению инвестиционными программами, проектами и портфелями проектов,

Ведущий центр компетенции по управлению инвестиционными программами, проектами и портфелями проектов,

разработчик комплексных IT-решений для инвесторов, заказчиков и ЕРС-подрядчиков

ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ:

Внедрение специализирован-ных IT-решений для инвес-торов, заказчиков и EPC-подрядчиков
Внедрение систем управления информацией и цифровыми активами
Разработка интеграционных решений с SAP ERP, 1С, САПР и сметным ПО на территории России и стран СНГ

Оценка текущего уровня зрелости систем управления проектами и информацией
Разработка концепции цифро-визации для достижения опти-мального целевого уровня зрелости процессов и систем 
Продвинутая аналитика
Разработка мобильных приложений и интеграция с IoT
Создание цифровых двойников и 5D+ BIM-моделей

ПАРТНЕРЫ:

Комплексный управленческий консалтинг по управлению проектами и информацией
Создание оптимальной орг. структуры управления проектами и информацией
Разработка и регламентация процессных моделей управления проектами и информацией
Экспертиза и оптимизация сроков инвестиционных проектов

КОНСАЛТИНГ

О КОМПАНИИ «СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ»

Слайд 3

Свидетельство о регистрации ПО PMControlling Допуск СРО по организации подготовки проектной

Свидетельство о регистрации ПО PMControlling

Допуск СРО по организации подготовки проектной документации


ISO 9001:2015 ГОСТ Р ИСО 9001-2008

Лицензия ФСБ

Сертифицированные руководители проектов (PMP) и консультанты по внедрению решений Oracle, Dassault Systemes, Synchro, АСКОН, Microsoft
Центр разработки корпоративных приложений и интеграционных решений, разработка мобильных приложений
Эксперты по цифровизации и трансформации бизнеса

ОСНОВНОЙ ОФИС Москва

3

Слайд 4

Разработка методических документов по контролю инвестиций в нефтепереработке; Разработка нормативно-регламентной документации

Разработка методических документов по контролю инвестиций в нефтепереработке;

Разработка нормативно-регламентной документации по

управлению проектами капитального

Создание автоматизированной системы управления процессом капитального строительства

строительства и технического перевооружения в области нефтепереработки АО «Газпромнефть-ОНПЗ»

АО «Газпромнефть-ОНПЗ» по проекту «Создание АСКС». Проектом предусматривается создание

Системы для управления проектами:

ПАО «Газпром нефть»

Слайд 5

ООО «Газпром нефть» АО «Газпром нефть-ОНПЗ» Работы по развитию автоматизированной системы

ООО «Газпром нефть»

АО «Газпром нефть-ОНПЗ»

Работы по развитию автоматизированной системы управления процессом

капитального строительства (АСКС). Создание модуля формирование стоимости будущих основных средств

Работы по разработке нормативно-регламентной базы по управлению проектами капитального строительства и технического перевооружения в области нефтепереработки ОАО «Газпромнефть-ОНПЗ.

2013

2012

2011

2010

2009

2008

2018

Разработка и внедрение ИТ решения "АИСКЗ" для программы "Центр управления проектами" Дирекции Крупных Проектов блока Разведка и добыча

2019

Оказание услуг по проектированию, реализации и внедрению системы управления исполнением договорных обязательств на выполнение производственных работ и услуг

Слайд 6

Работы по информационно-аналитическому сопровождению проекта строительства объекта: "Дожимная компрессорная станция на

Работы по информационно-аналитическому сопровождению проекта строительства объекта: "Дожимная компрессорная станция на

УКПГ-1С Заполярного НГКМ, включая подготовку аналитических отчетов о ходе производства работ по объекту строительства и предложений направленных на повышение эффективности управления проектом рной модели проекта строительства объекта: "Дожимная компресорная станция на УКПГ-1В Ямбургского НГКМ
Работы по информационно-аналитическому сопровождению проекта строительства объекта: "Дожимная компрессорная станция на УКПГ-1В Ямбургского НГКМ, включая подготовку аналитических отчетов о ходе производства работ по объекту строительства и предложений направленных на повышение эффективности управления проектом
Услуги по разработке цифровой информационной трехмерной модели проекта строительства объекта: "Дожимная компресорная станция на УКПГ-1В Ямбургского НГКМ

Услуги по информационно-аналитическому сопровождению проекта строительства объекта «ДКС Нижне-Квакчикского газоконденсатного месторождения, I этап», включая подготовку аналитических отчетов о ходе производства работ по объекту строительства и подготовку предложений, направленных на повышение эффективности управления проектом

ООО «Газпром ЦПС»

Оказание информационно-аналитических услуг по календарно-сетевому планированию, анализу и прогнозированию сроков реализации инвестиционного проекта ПАО "Газпром": Сила Сибири»
Оказание информационно-аналитических услуг по календарно-сетевому планированию, анализу и прогнозированию сроков реализации инвестиционного проекта ПАО "Газпром": Ковыктинское, Чаяндинское месторождения
Оказание информационно-аналитических услуг по календарно-сетевому планированию, анализу и прогнозированию сроков реализации инвестиционного проекта ПАО "Газпром": Уренгой, Ямбург
Разработка целевой операционной модели Центра строительства скважин (ЦСС) в периметре ПАО "Газпром"

ООО «Газпром добыча Ямбург»

ООО «Газпром добыча Ноябрьск»

ООО «Газпром трансгаз Томск»

Работы по информационно-аналитическому сопровождению проекта строительства объекта: «Реконструкция УКПГ Нижне-Квакчикского месторождения» (код объекта 033 – 2904689), включая подготовку аналитических отчетов о ходе производства работ по объекту строительства и предложений, направленных на повышение эффективности управления проектом
Работы по разработке цифровой информационной трехмерной модели проекта строительства объекта: «Реконструкция УКПГ Нижне-Квакчикского месторождения», направленных на повышение эффективности управления проектом

Слайд 7

Услуги по внедрению интеграционных решений между информационными системами ООО «Газпром проектирование»

Услуги по внедрению интеграционных решений между информационными системами ООО «Газпром проектирование»

(ИСУП, ERP, СЭТД)

Выполнение работ по созданию информационной системы «Единого цифрового пространства управления проектами капитального строительства»

ООО «Газпром нефтехим Салават»

ООО «Газпром проектирование»

АО «Газстройпром»

ООО «Газпром энерго»

Разработка и внедрение Автоматизированной системы материально-технического обеспечения ООО «Газпром энерго» Услуги по сопровождению информационной системы автоматизации процесса материально-технического обеспечения

Разработка календарно-сетевого графика проекта строительства Ледостойкой стационарной платформы "А" в составе стройки "Обустройство газового месторождения Каменномыское-море"

ООО "Красноярскгазпром нефтегазпроект"

Работы по информационно-аналитическому сопровождению проекта строительства объектов:
КС «Грязовецкая» в составе проекта: «Развитие газотранспортных мощностей ЕСГ Северо-Западного региона, участок Грязовец - КС Славянская»;
КС - 4 «Нимнырская» в составе проекта: «Магистральный газопровод «Сила Сибири»;
Дообустройство Песцовой площади Уренгойского НГКМ. УКПГ-16.
Сопровождение автоматизированной информационной системы мониторинга и управления инвестиционными проектами в центральных офисах и офисах Региональных управлений по строительству объектов ООО «Газпром инвест»

ООО «Газпром Инвест»

Работы по внедрению автоматизированной информационной системы управления стоимостью строительства
Консультационные услуги по сопровождению автоматизированной информационной системы управления сметной стоимостью строительства (АИС УСС, Система) на базе программного обеспечения PMControlling

Слайд 8

Оказание услуг в области управления проектами и программами проекта развития Русского

Оказание услуг в области управления проектами и программами проекта развития Русского

месторождения для ОАО «Тюменнефтегаз» по разработке нормативно-методической документации в рамках планирования и управления реализацией Проекта развития Русского месторождения (развитие Стандарта «Управление Крупными проектами (Программами развития) в Разведке и Добыче»), построению укрупненных графиков 1-2 уровней по 6-ти комплексным проектам Русского месторождения

Выполнение работ по тиражированию информационной системы календарно-сетевого планирования на базе ПО Oracle Primavera и осуществления поставки программного обеспечения.

ЗАО «Рязанская нефтеперерабатывающая компания»

Оказание услуг по разработке календарно-сетевого графика c использованием ПО Primavera и сопровождению проекта «Реконструкция комплекса гидроочистки ДТ (ГО ДТ) (вкл. КЦА)»
Оказание услуг по разработке календарно-сетевого графика c использованием ПО Primavera и сопровождению проекта «Строительство вакуумного блока ВТ-4».
Оказание услуг по разработке календарно-сетевого графика c использованием ПО Primavera и сопровождению проекта «Строительство технологической эстакады. Прокладка трубопровода гидрочищенного дизельного топлива от установки ЛЧ/7 до АССБ».
Оказание услуг по разработке календарно-сетевого графика и сопровождению проекта «Комплекс установки низкотемпературной изомеризации и технического перевооружения установки 12/1».

АО «Сызранский нефтеперерабатывающий завод»

Оказание услуг по разработке календарно-сетевых графиков проекта, основанного на оценке физических объемов и трудозатрат, и выполненных с использованием ПО Primavera P6 для нужд ОАО «СНПЗ»:
«Комплекс установки гидроочистки дизельного топлива»
«Комплекс установки производства МТБЭ»
«Комплекс объектов ОЗХ»

Оказание услуг по построению календарно-сетевой модели количественной оценки статуса проектов ОАО «СНПЗ»:
«Комплекс каталитического крекинга»
«Комплекс установки гидроочистки вакуумного газойля»
«Установка производства элементарной серы»

АО «Тюменнефтегаз»

ООО «РН-Ванкор»

Слайд 9

Услуги по ведению системы календарно-сетевого планирования ключевых объектов строительства АО "Сибнефтегаз"

Услуги по ведению системы календарно-сетевого планирования ключевых объектов строительства АО "Сибнефтегаз"

Услуги

по календарно-сетевому планированию объектов Северо-Даниловского месторождения

ООО «РН-ЦЭПиТР»

Услуги по календарно-сетевому планированию проекта "Развитие Северо-Комсомольского месторождения. Пласт ПК1»
Услуги по календарно-сетевому планированию проекта "Обустройствао месторождений Кынско-Часельского лицензионного участка".
Актуализация календарносетевой модели (графики 3-4 уровня) на основе данных о фактическом выполнениии работ проекта "Обустройство Харампурского газового месторождения. Освоение Сеноманской залежи и участка туронской залежи".

АО «НК НПЗ»

Разработке календарно-сетевых графиков реализации проектов «Комплекс Гидрокрекинга с объектами ОЗХ на АО «НК НПЗ», основанных на оценке физических объемов и трудозатрат и выполненных с использованием ПО Primavera Р6

АО «Сибнефтегаз»

АО «КНПЗ»

Выполнение работ по разработке и актуализации календарно-сетевых графиков реализации проектов на АО "КНПЗ", основанных на оценке физических объемов и трудозатрат и выполненных с использованием программного обеспечения Primavera P6

АО «Верхнечонскнефтегаз»

Сопровождение и техническая поддержка информационной системы календарно-сетевого планирования на базе ПО Oracle Primavera

ООО «Таас – Юрях Нефтегазодобыча"

Слайд 10

Тиражирование информационной системы управления инвестиционными проектами в области нефтепереработки, нефтехимии и

Тиражирование информационной системы управления инвестиционными проектами в области нефтепереработки, нефтехимии и

газопереработки ОАО «ЛУКОЙЛ» (ООО «Нижегороднефтеоргсинтез», ООО «ЛУКОЙЛ-Волгограднефтепереработка», ООО «Ставролен»).
Адаптация интеграционного решения между ИСУП и ERP-системой на базе SAP;
Адаптация интеграционного решения между ИСУП и системой на базе ПО «ГрандСмета».

Разработка информационной системы управления инвестиционными проектами в области нефтепереработки, нефтехимии и газопереработки ОАО «ЛУКОЙЛ». Разработка и настройка интеграционных решений и внедрение на пилотном предприятии ООО «ЛУКОЙЛ-Пермнефтеоргсинтез»:
Разработка и настройка интеграционного решения между ИСУП и ERP-системой на базе SAP;
Разработка и настройка интеграционного решения между ИСУП и системой на базе ПО «ГрандСмета»
Тиражирование информационной системы управления инвестиционными проектами Блока Электроэнергетика на предприятия:
ОАО «ЛУКОЙЛ»
ООО «ЛУКОЙЛ-Энергоинжиниринг»
ООО «ЛУКОЙЛ-Астраханьэнерго»
ООО «ЛУКОЙЛ-Волгоградэнерго»

Создание и внедрение ГИС портала на базе ПО AreGIS

Выполнение работ по внедрению информационной системы управления проектами
Внедрению системы календарно-сетевого планирования и контроля Oracle Primavera P6 EPPM

Внедрение системы управления проектами на базе программного продукта Oracle Primavera Enterprise Project Portfolio Management в АО «КазМунайГаз – переработка и маркетинг».

ПАО «Лукойл»

ООО «Арктик СПГ 2»

ООО «ЛУКОЙЛ-Кубаньэнерго»
ООО «ЛУКОЙЛ-Ростовэнерго»
ООО «ЛУКОЙЛ-Ставропольэнерго»
ООО «ЛУКОЙЛ-Теплотранспортная компания»
ООО «ЛУКОЙЛ-ЭКОЭНЕРГО»

ООО «Балтийский химический комплекс»

АО «КазМунайГаз – переработка и маркетинг»

Внедрение Информационной системы управления проектами

ПАО «АК «Транснефть» (ОАО «ЦУП «Стройнефть»)

Слайд 11

Разработка и внедрение системы управления проектами на базе ПО Oracle Primavera,

Разработка и внедрение системы управления проектами на базе ПО Oracle Primavera,

разработка регламентной и нормативно-методической документации по управлению проектами. Разработка и внедрение интегрированной информационной системы управления выпуском проектной продукции ООО "БашНИПИнефть". Разработка интеграции ИСУП на базе ПО Oracle Primavera с КСАУП Лексема.

ООО «БашНИПИнефть»

Внедрение информационной системы управления крупными проектами в Блоке «Переработка и Торговля» ОАО «ТНК-BP Менеджмент»

Внедрение системы управления крупными проектами на базе программного продукта Primavera. Интеграция информационной системы управления проектами и систем Active Directory, Citrix Metaframe, SharePoint Portal и Системой управления сметами, а также с Корпоративной ERP-системой на базе SAP.

ОАО «ТНК-ВР Менеджмент»

ПАО «Сибур-Холдингс»

Услуги по созданию Системы планирования и контроля инвестиционных проектов (Этап 1, Раздел «Планирование и контроль реализации проектов»).

Проведение комплексной программы обучения сотрудников проектных офисов работе в программном обеспечении Oracle Primavera.

Выполнение работ по внедрению систему управления проектами на базе ПО Oracle Primavera.
Создание подсистемы интеграции информационной системы управления проектами на базе программного обеспечения Oracle Primavera с учетной системой на базе SAP.

ПАО АНК «Башнефть»

Слайд 12

ОАО УК «Металлоинвест» ООО «РУСАЛ – УК» (ООО «Русская инжиниринговая компания»)

ОАО УК «Металлоинвест»

ООО «РУСАЛ – УК» (ООО «Русская инжиниринговая компания»)


ОАО «ГМК «Норильский никель»

ООО «Байкальская горная компания»

ООО «ОМК-Сталь»

Выполнение работ по внедрению автоматизированной системы управления проектом строительства цеха горячебрикетированного железа, третья очередь (ЦГБЖ-3) АО «Лебединский ГОК» на базе программного обеспечения Oracle Primavera, в том числе разработка информационной модели календарно-сетевого графика проекта строительства ЦГБЖ-3.

Внедрение Корпоративной информационной системы управления проектами РУСАЛа.

Разработка и внедрение информационной системы управления проектами ПАО «НЛМК» на базе программного обеспечения Oracle.

Создание и ввод в эксплуатацию автоматизированной системы управления проектами ООО «Байкальская горная компания» на платформе Oracle Primavera R8.

Внедрение Информационной системы управления проектом строительства Литейно-прокатного комплекса.

ПАО «Новолипецкий металлургический комбинат»

Разработка и внедрение информационной системы управления проектами ПАО «НЛМК» на базе программного обеспечения Oracle.

Слайд 13

Внедрение информационной системы управления портфелем проектов (ИСУПП) Государственной корпорации по атомной

Внедрение информационной системы управления портфелем проектов (ИСУПП) Государственной корпорации по атомной

энергии «Росатом».

АО ФЦЯБР

Проведение обучения по авторскому курсу «Управление проектами с использованием программного обеспечения Oracle Primavera»

Трансформация ИТ архитектуры и уточнение методологии календарно-сетевого планирования дня мониторинга строительства новых АЭС в обеспечение промышленной эксплуатации Информационной системы управления портфелем проектов (ИСУПП).
Автоматизация системы управления долгосрочной инвестиционной программой (ДИП) капитальных вложений ОАО «Концерн Росэнергоатом».

ГК «РОСАТОМ»

АО «Концерн Росэнергоатом»

Оказание услуг по созданию системы управления проектом строительства ПГУ 230МВт на Казанской ТЭЦ- 1 при выполнении функций технического заказчика ООО «Инженерный центр «Энергопрогресс».

Выполнение работ по теме: «Автоматизация системы управления долгосрочной инвестиционной программой (ДИП) капитальных вложений АО «Концерн Росэнергоатом».

Внедрение комплексной информационной системы и методологии управления проектами. Интеграция информационной системы управления проектами и системы нормативно-справочной информации, системы управления проектами капитального строительства, системы управления ресурсами Корпорации на базе SAP, унифицированной системы управления предприятием на базе 1С и системы управления инвестиционной программой на базе SAP.

ООО ИЦ «Энергопрогресс»

АО «Интертехэлектро»

Внедрение информационной системы управления закупками на базе ПО Oracle Primavera и PMControlling. Поставка лицензионного программного обеспечения Oracle Primavera.

Слайд 14

ПАО «РАО Энергетические системы Востока» Выполнение работ по внедрению Автоматизированной информационной

ПАО «РАО Энергетические системы Востока»

Выполнение работ по внедрению Автоматизированной информационной

системы мониторинга и контроля инвестиционных проектов ПАО «РАО Энергетические системы Востока».
Выполнение работ по созданию Системы интеграции Автоматизированной информационной системы мониторинга и контроля инвестиционных проектов ПАО «РАО Энергетические системы Востока» на базе ПО Oracle Primavera (далее - Система интеграции, Система) со следующими системами:
- с системой управления инвестиционной деятельностью на базе SAP: ИС АКВА;
- со сметным ПО на базе ГрандСмета;
- с системой управления закупочными процедурами на базе Oracle: КСАЗД;
- с учетной системой на базе 1С: ИС ФЭ

Внедрение Информационной системы управления проектами

ЗАО «Диапром» (ОАО «ВНИИАЭС»)

Внедрение информационной системы управления проектами энергетического строительства.

АО «ТЭК Мосэнерго»

ПАО «ИНТЕР РАО» (ОАО «ИНТЕР РАО ЕЭС»)

Внедрение информационной системы управления проектами энергетического строительства.

ОАО «Четвертая генерирующая компания оптового рынка электроэнергии»
(ОАО «ОГК-4»)

Разработка методических, руководящих и нормативно-регламентных документов по управлению проектами энергетического строительства. Внедрение информационной системы управления проектами, в том числе проектами технического перевооружения и капитального ремонта (ТПиКР).

Слайд 15

ОАО «Южная генерирующая компания – ТГК-8» (ОАО «ТГК-8») Разработка методических, руководящих

ОАО «Южная генерирующая компания – ТГК-8» (ОАО «ТГК-8»)

Разработка методических, руководящих

и нормативно-регламентных документов по управлению проектами энергетического строительства. Внедрение информационной системы управления проектами, в том числе проектами технического перевооружения и капитального ремонта (ТПиКР).

Разработка методических, руководящих и нормативно-регламентных документов по управлению проектами энергетического строительства. Внедрение информационной системы управления проектами, в том числе проектами технического перевооружения и капитального ремонта (ТПиКР).

ОАО «Территориальная генерирующая компания №9» (ОАО «ТГК-9»)

ОАО «Территориальная генерирующая компания №1» (ОАО «ТГК-1»)

Разработка методических, руководящих и нормативно-регламентных документов по управлению проектами энергетического строительства. Внедрение информационной системы управления проектами, в том числе проектами технического перевооружения и капитального ремонта (ТПиКР).

Слайд 16

ОАО «ВО «Технопромэкспорт» Внедрение системы управления проектами EPC/ECPM-подрядчика. ООО «КВАРЦ −

ОАО «ВО «Технопромэкспорт»

Внедрение системы управления проектами EPC/ECPM-подрядчика.

ООО «КВАРЦ − Новые

Технологии»

Внедрение информационной системы управления портфелем проектов на базе программного продукта Primavera.

ООО «НСК Энтэр»

Оказание услуг по разработке и внедрению информационной системы управления проектами на базе программного обеспечения Oracle Primavera.

АО «Лонас технология»

Услуги по разработке информационной модели календарно-сетевого графика проекта строительства 2-ой очереди Благовещенской ТЭЦ на базе ПО Primavera P6.

ОАО «Стройтрансгаз»

Разработка Концепции реализации проекта создания информационно-аналитического портала управления проектами ОАО «Стройтрансгаз».
Работы по разработке Методики формирования и поддержания актуальности единичных расценок для линейных энергетических объектов ОАО «Стройтрансгаз».

ООО «Производственно-ремонтное общество ГРЭС»

Внедрение информационной системы управления проектами на пилотном проекте на базе ПО Primavera.

Слайд 17

ООО «Русинжиниринг» Разработка и внедрение Информационной системы управления проектами на базе

ООО «Русинжиниринг»

Разработка и внедрение Информационной системы управления проектами на базе

ПО Oracle Primavera.

Внедрение информационной системы управления проектами.

ООО «КЭС-Энергостройинжиниринг»

Внедрение информационной системы управления проектами в структурегенерального подрядчика.

Слайд 18

ЗАО «Сити- XXI век» Внедрение информационной системы управления девелоперскими проектами на

ЗАО «Сити- XXI век»

Внедрение информационной системы управления девелоперскими проектами на

базе программного обеспечения Oracle Primavera.
Разработка концепции интеграционного решения системы с корпоративной системой на базе программного обеспечения 1С.

ООО «Урбан-Групп»

Внедрение информационной системы управления проектами на базе программного продукта Primavera.

ПАО «Галс-Девелопмент» (ОАО «Система - ГАЛС»)

Разработка методических, руководящих и нормативно-регламентных документов по управлению проектами гражданского и инфраструктурного строительства.
Разработка и внедрение информационной системы управления инвестиционно-девелоперскими проектами.

ПАО «Группа компаний «ПИК»

Внедрение информационной системы управления инвестиционно-девелоперскими проектами.

ООО УК «Росводоканал»

Разработка и внедрение информационной системы управления портфелем проектов на базе программного обеспечения Oracle Primavera.
Разработка методических, руководящих и нормативно-регламентных документов.
Тиражирование информационной системы управления портфелем проектов на базе программного обеспечения Oracle Primavera.

Слайд 19

ООО «РН – ЦЭПиТР» Генеральный директор – А.Б. Рублев Начальник управления

ООО «РН – ЦЭПиТР»
Генеральный директор – А.Б. Рублев
Начальник управления поддержки крупных

проектов – Н.А. Бурцев
ООО «Газпром нефтехим Салават»
Генеральный директор – В.П. Костанян
ООО «Красноярскгазпром нефтегазпроект»
Генеральный директор – Р.С. Теликова
ООО «Газпром добыча Ноябрьск
Генеральный директор – И.В. Крутиков
ООО «Газпром Трансгаз Томск»
Генеральный директор – В.И. Бородин
ООО «Газпром добыча Ямбург
Начальник департамента – Н.В. Ткаченко
АО «Сибнефтегаз»
Заместитель генерального директора по развитию производства и перспективному планированию – В.А. Титков

ООО «Газпром инвест»
Начальник управления – Д.А. Замула
ООО «ГСП- 4»
Генеральный директор – Р.М. Ген

НЕФТЕГАЗОВАЯ ОТРАСЛЬ

АО «Апатит»
Начальник отдела проектного планирования – Антипин А.И.

ООО «Газпром инвест»
Заместитель генерального директора по информационному обеспечению ООО «Газпром инвест» - Фишер И.В.

АО «ФосАгро-Череповец»
Генеральный директор – Рыбников М.К

Слайд 20

ЦУП «Стройнефть» Заместитель генерального директора по внешним проектам – Холина Т.Ю

ЦУП «Стройнефть»
Заместитель генерального директора по внешним проектам – Холина Т.Ю

ПАО «Газпром

нефть»
Начальник Управления капитального строительства и МТО ДРП - Супрядкина Т.Г.
АО «Газпромнефть-ОНПЗ»
Начальник Управления по новому строительству - Лазарчук И.В.

ОАО «ТНК-BP Менеджмент»
Директор департамента экономики и планирования - Бедарев Д.В.
ОАО «СибурТюменьГаз»
Начальник управления по реализации инвестиционных проектов - Мельнийчук О.В.
ООО «СТРОЙНЕФТЕГАЗ АЛЬЯНС»
Главный инженер – Паламарчук М.В

ОАО «Газпромнефть-ОНПЗ»
Заместитель генерального директора, технический директор - Панов А.В.
ЗАО «Рязанская нефтеперерабатывающая компания»
Главный инженер проекта (Изомеризация) -
Хадыев Ш.З
ЗАО «Рязанская нефтеперерабатывающая компания»
Директор проекта - Озеров А.В.
ЗАО «СТРОЙТРАНСГАЗ»
Генеральный директор ЗАО «СТГ» - А.М. Рэй

ГУП «Башгипронефтехим»
Генеральный директор - Власов В.А
ООО «БашНИПИнефть»
Главный инженер - Юмашев Э.Р
ОАО «АНК Башнефть»
Начальник отдела планирования – Савченко А.С.
ЗАО «Рязанская нефтеперерабатывающая компания»
Директор проекта – Арутюнов К.А.
АО «Сызранский нефтеперерабатывающий завод»
Заместитель генерального директора по капитальному строительству - Лазарчук И.В.
ОАО «Лукойл»
Начальник Департамента развития энергетических активов и сопровождения проектов - Тналин А.А.
ОАО «САЛАВАТНЕФТЕХИМРЕМСТРОЙ»
Начальник ОКП ЦУП – Черненко Ю.М.

АО «Тюменнефтегаз»
Первый заместитель генерального директора по развитию производства - Глазунов И.Е.
АО «Ачинский НПЗ ВНК»
Заместитель Генерального директора по персоналу и социальным программам – Петров П.А.
ООО «Лукойл-Нижегородниинефтепроект»
И.о. заместителя генерального директора по капитальному строительству - Коваленко И.А.
ООО «ЛУКОЙЛ-Волгограднефтепереработка»
Первый зам. генерального директора-главный инженер – Иванов А.П.
АО «КазМунайГаз – переработка и маркетинг»
Генеральный директор ТОО «iQ-Solution» – Омурзаков Д.

ПАО «Газпром нефть»
Начальник Управления Производственных Систем - Бутаков П.Е.
ООО «Лукойл-Нижегородниинефтепроект»
Генеральный директор - Усманов М.Р.
АО «Ванкорнефть»
Начальник Управления метрологии, автоматизации, информационных технологий и телекоммуникаций - Лобанов А.Н.

НЕФТЕГАЗОВАЯ ОТРАСЛЬ

Слайд 21

МЕТАЛЛУРГИЯ ООО «Байкальская горная компания» Директор по информационным технологиям – Иванов

МЕТАЛЛУРГИЯ

ООО «Байкальская горная компания»
Директор по информационным технологиям – Иванов М.А.

ЗАО «Диапром» (ОАО

«ВНИИАЭС»)
Генеральный директор – Усанов А.И.
Слайд 22

ИНЖИНИРИНГ ООО УК «Росводоканал» Исполнительный директор ООО УК «Росводоканал» - Болдин

ИНЖИНИРИНГ

ООО УК «Росводоканал»
Исполнительный директор ООО УК «Росводоканал» - Болдин Г.В.

ОАО «Группа

компаний «ПИК»
Начальник управления развития информационных систем - Петраков М.Ю.

ООО «Урбан-Групп»
Заместитель директора организационного развития по внедрению ИТ систем ООО «Урбан-Групп» - Золкин Н.В.

ОАО «Система - ГАЛС»
Директор проекта по автоматизации - Бадиков Д.Н.

ООО «Евростройтек»
Начальник по информационным технологиям –
Гусев В.А.

ОАО «Группа компаний «ПИК»
Директор Департамента ИТ – Шаров С.С.

ООО «Эрнст энд Янг – консультационные услуги»
Партнер, Руководитель группы по оказаниям услуг компаниям секторов недвижимости, транспорта, инфраструктуры и государственным компаниям в СНГ – Архангельская О.

ДЕВЕЛОПМЕНТ И ЖКХ