Проведение совещания перед началом бурения секции Pre-Section meeting

Содержание

Слайд 2

Цель и задачи проведения совещания ЦЕЛЬ для ведущего инженера: Оценка готовности

Цель и задачи проведения совещания

ЦЕЛЬ для ведущего инженера:
Оценка готовности полевых специалистов

к бурению следующей секции, понимание полевым персоналом плана работ, формирование единого представления о предстоящих работах у всех участников процесса.
ЦЕЛЬ для супервайзера:
Демонстрация готовности к выполнению плана, выявление слабых сторон у подрядных организаций, расстановка приоритетов за контролем выполнения работ.
ЗАДАЧИ:
1. Проверка готовности оборудования, материалов и документации
2. Проверка согласованности планов и действий подрядчиков
3. Проверка готовности подрядчиков к рискам
4. Проверить использование извлеченных уроков
5. Рассмотрение целевых КПЭ, продолжительность работ
Слайд 3

Организационные правила проведения совещания Совещание проводится в период времени между окончанием

Организационные правила проведения совещания

Совещание проводится в период времени между окончанием

цементирования обсадной колонны предыдущей секции и до начала сборки КНБК для текущей секции;
Совещание начинается строго в назначенное и согласованное время;
В совещании кроме ведущего инженера и супервайзера в обязательном порядке должны участвовать представители бурового и сервисных подрядчиков, как полевые, так и офисные;
Подготовка к совещанию должна быть основана на согласованных планах работ и опыте полученном при бурении предыдущих скважин или в аналогичных условиях;
Докладчики должны быть готовы к совещанию, доклады должны быть краткими, четкими и лаконичными.  Если на какие то вопросы из офиса не возможно сразу ответить, необходимо указать что данный вопрос будет проработан и результат будет сообщен инженеру-технологу в определенный срок;
Желательно присутствие руководителя ведущего-инженера с целью оценки качества проведения совещания и выдачи рекомендаций по совершенствованию;
Слайд 4

Повестка совещания Вступительное слово ведущего-инженера – 5 мин Доклад бурового мастера

Повестка совещания

Вступительное слово ведущего-инженера – 5 мин
Доклад бурового мастера о

готовности бурового подрядчика – 10 мин
Доклад инженера ННБ – 10 мин
Доклад инженера по буровым растворам – 10 мин
Доклад инженера по отработке долот – 5 мин
Доклад инженера станции ГТИ – 5 мин
Доклад супервайзера по бурению – 10 мин
Подведение итогов, заключительное слово ведущего-инженера – 5 мин
Общая продолжительность совещания – 60 мин.
С целью соблюдения регламентного времени проведения совещания, каждый докладчик должен заблаговременно подготовиться к своему докладу, ознакомиться с планом работ, оценить возможные риски быть готовым к вопросам по направлению.
Слайд 5

Повестка совещания - Вступительное слово ведущего-инженера Вступительное слово важный элемент повестки,

Повестка совещания - Вступительное слово ведущего-инженера

Вступительное слово важный элемент повестки, так

как оно задает общий настрой и боевой дух на все предстоящее совещание;
Необходимо представиться и представить всех присутствующих на совещании представителей;
Необходимо предоставить слово супервайзеру для того чтобы он представился и представил участников совещания со своей стороны;
Во вступительном слове необходимо проговорить цель, ожидания и время проведения данного совещания;
Далее слово передается полевым специалистам.
Слайд 6

Повестка совещания - Доклад бурового мастера Комплектность буровой бригады – доложить

Повестка совещания - Доклад бурового мастера

Комплектность буровой бригады – доложить о

соответствии фактического состава бригады составу по приказу (договору);
Готовность ПВО, давление опрессовки, наличие у персонала обучения по курсу «Контроль скважины при ГНВП», планы по опрессовке пород у башмака (давление опрессовки, плотность жидкости опрессовки), наличие утвержденного графика проведения учебных тревог;
Готовность буровых насосов, статус проведения ТО и ППР, соответствие установленных втулок максимальному конечному давлению секции и требуемой планом работ производительности, соответствие давления в компенсаторах рабочему давлению, соответствие настроек аварийных клапанов требованиям ПБ, наличие резервного комплекта ЗИП (втулки поршня);
Готовность системы верхнего привода, статус проведения ТО и ППР, установленные ограничения по моменту вращения, момент свинчивания элементов бурильной колонны, наработка на ведущий переводник и оставшийся ресурс, наличие ЗИП;
Готовность буровой лебедки и талевой системы, статус проведения ТО и ППР, состояние противозатаскивателя и ограничителя нижнего положения талевого блока, состояние талевого каната, наработка на талевый канат и оставшийся ресурс до следующей перетяжки, наличие достаточного количества каната на барабане, состояние грузоподъёмного оборудования (клинья, элеваторы, штропа и т.д.);
Наличие бурильного инструмента на подсвечнике для данной секции в необходимом количестве до конца секции;
Нормативная скорость проведения СПО в обсаженном и открытом стволе;
Максимальное допустимое натяжение бурильного инструмента и максимально допустимый момент на случай осложнений или аварий;
Перечень не работающего или неисправного оборудования на объекте;
Наличие ловильного инструмента для спускаемого в скважину оборудования на случай проведения аварийных работ
Слайд 7

Повестка совещания - Доклад инженера ННБ Готовность элементов КНБК к сборке

Повестка совещания - Доклад инженера ННБ

Готовность элементов КНБК к сборке

и спуску в скважину, наличие резервного комплекта оборудования;
Угол перекоса на ВЗД, рабочий диапазон производительности ВЗД (л/с), объемный коэффициент (об/л), максимально допустимый перепад (атм), рабочий ресурс ВЗД (час), тенденции КНКБ при бурении в роторном и направленном режиме;
Соответствие максимальных расчетных значений (вес, момент, давление) допустимым характеристикам применяемого оборудования;
Режимы бурения в роторном и направленном режиме, процедура и режимы проработок;
Траектория секции, план по наклонно-направленному бурению (длина интервалов направленного бурения, процент направленного бурения на свечу и т.д.), коридор допустимых отклонений от траектории (по углу, по вертикали, центр-центр), радиус круга допуска целевых точек.
Настройки телесистемы, периодичность и процедура взятия замеров, ресурс и рабочий диапазон работы ТС по производительности промывочной жидкости, интервал записи и отправки данных каратожа во время бурения;
Наличие подписанной буровым подрядчиком меры бурильного инструмента, подписанного дизайна КНБК и моментов скрепления соединений элементов КНБК;
Слайд 8

Повестка совещания - Доклад инженера по буровым растворам Готовность и состояние

Повестка совещания - Доклад инженера по буровым растворам

Готовность и состояние системы

очистки к бурению секции, типоразмер установленных ситовых панелей вибросит, наличие резервных ситовых панелей, конусов и прочего ЗИП к системе очистки;
Статус готовности бурового раствора к бурению секции и наличие материалов для всего интервала, параметры раствора, приготовленный объем
Процедура разбуривания цементного стакана, порядок замещения на рабочий буровой раствор;
Объем резервного запаса раствора на поверхности при бурении секции;
Объем резервного запаса воды и суточный объем пополнения;
Мероприятия по поддержанию рабочих параметров бурового раствора;
Мероприятия по очистке скважины от выбуренного шлама (прокачка пачек, проработки, шаблонировки и т.д.);
Интервалы возможных осложнений, готовность к данным осложнениям (наличие кальматантов, утяжелителей)
Слайд 9

Повестка совещания - Доклад инженера по отработке долот Готовность долота и

Повестка совещания - Доклад инженера по отработке долот

Готовность долота и доски

отворота, соответствие доски отворота ротору;
Типоразмер установленных насадок, гидравлическая мощность (HSI);
Допустимый коридор режимов бурения;
Плановая скорость в секции;
Порядок и процедура проведения тестов на буримость;
Наличие резервных долот;
Интервалы СПО для смены долота;
Ресурс долота по оборотам, часам циркуляции или метрам;
Критерии для принятия решения о подъеме долота.
Слайд 10

Повестка совещания - Доклад инженера станции ГТИ Соответствие перечня установленных датчиков

Повестка совещания - Доклад инженера станции ГТИ

Соответствие перечня установленных датчиков требованиям

договора;
Работоспособность датчиков, наличие резервных датчиков;
Работоспособность хроматографа, дата последней поверки;
Видиофиксация проведения работ на роторной площадке;
Периодичность отбора и описания проб шлама;
Готовность контроля за проведением технологических операций (что и как контролируют);
Алгоритм действий в случае выявления отклонений при выполнении технологических операций (как и кого уведомляют).
Слайд 11

Повестка совещания - Доклад супервайзера по бурению Общий обзор готовности к

Повестка совещания - Доклад супервайзера по бурению

Общий обзор готовности к бурению;
Наличие

рабочей документации;
Предложения по оптимизации;
Замечания к подрядчикам;
Вопросы к инженеру-технологу.
Слайд 12

Повестка совещания – Заключительное слово ведущего инженера Подведение итогов и закрепление

Повестка совещания – Заключительное слово ведущего инженера

Подведение итогов и закрепление

принятых в процессе совещания решений;
Перечень лиц уполномоченных вносить корректировки в технологию бурения в процессе работ и порядок выполнения таких корректировок;
Порядок остановки бурение при достижении целей или корректировки планового профиля (репер остановки бурения или получение телефонограммы по результатам геологической информации);
Временные нормы на отдельные операции и целевые ориентиры на секцию;
При необходимости или выявлении отклонении от планов незамедлительно уведомлять супервайзера, дальнейшие действия производить только после его согласования или указаний;
Благодарность специалистов за участие в проведении совещания.
После совещания ведущему-инженеру необходимо оформить принятые решения не указанные в плане работ протоколом, дополнением к плану и в электронном письме
Слайд 13

Итоги В результате проведения совещания по планированию бурения секции: Каждый инженер

Итоги

В результате проведения совещания по планированию бурения секции:
Каждый инженер понимает какие

вопросы требуют срочного решения;
Каждый инженер понимает какие личные задачи стоят на секцию;
Каждый инженер понимает какие операции требуют дополнительной координации с другими подрядчиками;
Ведущий-инженер и супервайзер осведомлен о слабых местах подрядчиков, требующих более плотный контроль и содействие;
Все участники процесса имеют единое представление о планируемых работах и порядке их выполнения.
Стоит отметить, что приведенный перечень вопросов представленный на слайдах докладов не является исчерпывающим. В зависимости от применяемых технологий, возможных рисков и осложнений, данный перечень может быть дополнен соответствующими вопросами, требующими обсуждения перед началом работ.