Содержание
- 2. ЭКОНОМИЧЕСКИЕ МЕТРИКИ. ВЫРУЧКА - ОБЩАЯ Выводы: спад выручки связано со спадом гостепотоком
- 3. ЭКОНОМИЧЕСКИЕ МЕТРИКИ. ГОСТЕПОТОК - ОБЩИЙ Выводы Отмечаем спад гостевого потока в связи с ремонтом входной группы
- 4. ЭКОНОМИЧЕСКИЕ МЕТРИКИ. ВЫРУЧКА - ЗАЛ Выводы: спад гостей
- 5. ЭКОНОМИЧЕСКИЕ МЕТРИКИ. ГОСТЕПОТОК (ЗАКАЗЫ ЗАЛ) Выводы Снижение гостей
- 6. ЭКОНОМИЧЕСКИЕ МЕТРИКИ. СРЕДНИЙ ЧЕК НА ЗАКАЗ -ЗАЛ Выводы Уменьшение среднего чека ЦЕЛЬ Зал – 1600 руб.
- 7. ЭКОНОМИЧЕСКИЕ МЕТРИКИ. НАПОЛНЯЕМОСТЬ ЗАЛ - БЛЮДА ЦЕЛЬ БЛЮДА 5,5 НА ЗАКАЗ 2,6 НА ГОСТЯ Выводы
- 8. ЭКОНОМИЧЕСКИЕ МЕТРИКИ. НАПОЛНЯЕМОСТЬ ЗАЛ - НАПИТКИ НАПИТКИ ЦЕЛЬ 3,5 НА ЗАКАЗ 1,8 НА ГОСТЯ Выводы
- 9. ЭКОНОМИЧЕСКИЕ МЕТРИКИ. GO LIST – проверка правильного внесения по кол-ву гостей и выполнение целей по НАПОЛНЯЕМОСТИ
- 10. ЭКОНОМИЧЕСКИЕ МЕТРИКИ. GO LIST ЦЕЛЬ % ТП - 35% Выводы Последние 2 недели продажи гоу-листа _______________________
- 11. ЭКОНОМИЧЕСКИЕ МЕТРИКИ. GO LIST ЦЕЛЬ Выводы
- 12. ЭКОНОМИЧЕСКИЕ МЕТРИКИ. ВЫРУЧКА – С СОБОЙ Выводы Уменьшение на 0,4 ЦЕЛЬ 10% ОТ ОБЩЕГО ТО ФАКТ
- 13. ЭКОНОМИЧЕСКИЕ МЕТРИКИ. ЗАКАЗЫ – С СОБОЙ Выводы 905 зал 108 с собой ЦЕЛЬ КАЖДЫЙ 2-ОЙ ЗАКАЗ
- 14. ЭКОНОМИЧЕСКИЕ МЕТРИКИ. ВЫРУЧКА – ДОСТАВКА Выводы . ЦЕЛЬ 12% ОТ ОБЩЕГО ТО ФАКТ НА ОТЧЕТНЫЙ ДЕНЬ:
- 15. ЭКОНОМИЧЕСКИЕ МЕТРИКИ. ЗАКАЗЫ – ДОСТАВКА Выводы . ЦЕЛЬ 19000 В БУДНИ 22000 В ВЫХОДНЫЕ ФАКТ НА
- 16. ЭКОНОМИЧЕСКИЕ МЕТРИКИ. ВЫРУЧКА – ПРАЗДНИКИ Выводы . ЦЕЛЬ 3% ОТ ОБЩЕГО ТО ФАКТ НА ОТЧЕТНЫЙ ДЕНЬ:
- 17. Выводы . ЦЕЛЬ ____% ОТ ОБЩЕГО ТО ФАКТ НА ОТЧЕТНЫЙ ДЕНЬ: _____% ЭКОНОМИЧЕСКИЕ МЕТРИКИ. КОЛИЧЕСТВО ЗАКАЗОВ
- 18. ЦЕЛЬ 4,5 Выводы: Увеличить рейтинг на Яндекс РЕЙТИНГ НА ОТЗОВИКАХ
- 19. ОТ ГОСТЕЙ (ОТЗЫВЫ/ПОЖЕЛАНИЯ) Какие решения предлагаются для улучшения:
- 20. ДИНАМИКА ПО ОТЗЫВАМ ЦЕЛЬ НЕГАТИВ – не более 2 на 1000 чеков ПОЗИТИВ - не менее
- 21. ОПЕРАЦИОННАЯ КОМАНДА (управление и помощь в достижении цели)
- 22. ОБЕСПЕЧЕНИЕ
- 23. СВЕТОФОР И ЭФФЕКТИВНОСТЬ
- 24. ОТЧЕТ ПО ЗАДАЧАМ С ПРОШЛОГО СОБРАНИЯ
- 25. ЗАДАЧИ НА 2 НЕДЕЛИ
- 27. Скачать презентацию