ШАБЛОН подготовки к собранию ПК

Содержание

Слайд 2

ЭКОНОМИЧЕСКИЕ МЕТРИКИ. ВЫРУЧКА - ОБЩАЯ Выводы: спад выручки связано со спадом гостепотоком

ЭКОНОМИЧЕСКИЕ МЕТРИКИ. ВЫРУЧКА - ОБЩАЯ

Выводы: спад выручки связано со спадом гостепотоком

Слайд 3

ЭКОНОМИЧЕСКИЕ МЕТРИКИ. ГОСТЕПОТОК - ОБЩИЙ Выводы Отмечаем спад гостевого потока в связи с ремонтом входной группы

ЭКОНОМИЧЕСКИЕ МЕТРИКИ. ГОСТЕПОТОК - ОБЩИЙ

Выводы
Отмечаем спад гостевого потока в связи с

ремонтом входной группы
Слайд 4

ЭКОНОМИЧЕСКИЕ МЕТРИКИ. ВЫРУЧКА - ЗАЛ Выводы: спад гостей

ЭКОНОМИЧЕСКИЕ МЕТРИКИ. ВЫРУЧКА - ЗАЛ

Выводы: спад гостей

Слайд 5

ЭКОНОМИЧЕСКИЕ МЕТРИКИ. ГОСТЕПОТОК (ЗАКАЗЫ ЗАЛ) Выводы Снижение гостей

ЭКОНОМИЧЕСКИЕ МЕТРИКИ. ГОСТЕПОТОК (ЗАКАЗЫ ЗАЛ)

Выводы
 Снижение гостей

Слайд 6

ЭКОНОМИЧЕСКИЕ МЕТРИКИ. СРЕДНИЙ ЧЕК НА ЗАКАЗ -ЗАЛ Выводы Уменьшение среднего чека

ЭКОНОМИЧЕСКИЕ МЕТРИКИ. СРЕДНИЙ ЧЕК НА ЗАКАЗ -ЗАЛ

Выводы
Уменьшение среднего чека

ЦЕЛЬ
Зал –

1600 руб. на заказ
С СОБОЙ - ____ руб. на заказ
Слайд 7

ЭКОНОМИЧЕСКИЕ МЕТРИКИ. НАПОЛНЯЕМОСТЬ ЗАЛ - БЛЮДА ЦЕЛЬ БЛЮДА 5,5 НА ЗАКАЗ 2,6 НА ГОСТЯ Выводы

ЭКОНОМИЧЕСКИЕ МЕТРИКИ. НАПОЛНЯЕМОСТЬ ЗАЛ - БЛЮДА

ЦЕЛЬ БЛЮДА
5,5 НА ЗАКАЗ
2,6 НА

ГОСТЯ

Выводы

Слайд 8

ЭКОНОМИЧЕСКИЕ МЕТРИКИ. НАПОЛНЯЕМОСТЬ ЗАЛ - НАПИТКИ НАПИТКИ ЦЕЛЬ 3,5 НА ЗАКАЗ 1,8 НА ГОСТЯ Выводы

ЭКОНОМИЧЕСКИЕ МЕТРИКИ. НАПОЛНЯЕМОСТЬ ЗАЛ - НАПИТКИ

НАПИТКИ
ЦЕЛЬ
3,5 НА ЗАКАЗ
1,8 НА

ГОСТЯ

Выводы

Слайд 9

ЭКОНОМИЧЕСКИЕ МЕТРИКИ. GO LIST – проверка правильного внесения по кол-ву гостей

ЭКОНОМИЧЕСКИЕ МЕТРИКИ. GO LIST – проверка правильного внесения по кол-ву гостей

и выполнение целей по НАПОЛНЯЕМОСТИ

Выводы

Слайд 10

ЭКОНОМИЧЕСКИЕ МЕТРИКИ. GO LIST ЦЕЛЬ % ТП - 35% Выводы Последние

ЭКОНОМИЧЕСКИЕ МЕТРИКИ. GO LIST

ЦЕЛЬ
% ТП - 35%

Выводы
Последние 2 недели продажи

гоу-листа _______________________
С __ по ___ мая – 2074 позиции
С ___ по ___ мая – 2394 позиции
Слайд 11

ЭКОНОМИЧЕСКИЕ МЕТРИКИ. GO LIST ЦЕЛЬ Выводы

ЭКОНОМИЧЕСКИЕ МЕТРИКИ. GO LIST

ЦЕЛЬ

Выводы

Слайд 12

ЭКОНОМИЧЕСКИЕ МЕТРИКИ. ВЫРУЧКА – С СОБОЙ Выводы Уменьшение на 0,4 ЦЕЛЬ

ЭКОНОМИЧЕСКИЕ МЕТРИКИ. ВЫРУЧКА – С СОБОЙ

Выводы
Уменьшение на 0,4

ЦЕЛЬ
10% ОТ ОБЩЕГО ТО
ФАКТ

НА ОТЧЕТНЫЙ ДЕНЬ: 6,1%
Слайд 13

ЭКОНОМИЧЕСКИЕ МЕТРИКИ. ЗАКАЗЫ – С СОБОЙ Выводы 905 зал 108 с

ЭКОНОМИЧЕСКИЕ МЕТРИКИ. ЗАКАЗЫ – С СОБОЙ

Выводы
905 зал 108 с собой

ЦЕЛЬ
КАЖДЫЙ 2-ОЙ

ЗАКАЗ В ЗАЛЕ
ФАКТ НА ОТЧЕТНЫЙ ДЕНЬ -----
Слайд 14

ЭКОНОМИЧЕСКИЕ МЕТРИКИ. ВЫРУЧКА – ДОСТАВКА Выводы . ЦЕЛЬ 12% ОТ ОБЩЕГО

ЭКОНОМИЧЕСКИЕ МЕТРИКИ. ВЫРУЧКА – ДОСТАВКА

Выводы
.

ЦЕЛЬ
12% ОТ ОБЩЕГО ТО
ФАКТ НА ОТЧЕТНЫЙ ДЕНЬ:

11%
Слайд 15

ЭКОНОМИЧЕСКИЕ МЕТРИКИ. ЗАКАЗЫ – ДОСТАВКА Выводы . ЦЕЛЬ 19000 В БУДНИ

ЭКОНОМИЧЕСКИЕ МЕТРИКИ. ЗАКАЗЫ – ДОСТАВКА

Выводы
.

ЦЕЛЬ
19000 В БУДНИ
22000 В ВЫХОДНЫЕ
ФАКТ НА ОТЧЕТНЫЙ

ДЕНЬ:
19628 В БУДНИ
23671 В ВЫХОДНЫЕ
Слайд 16

ЭКОНОМИЧЕСКИЕ МЕТРИКИ. ВЫРУЧКА – ПРАЗДНИКИ Выводы . ЦЕЛЬ 3% ОТ ОБЩЕГО

ЭКОНОМИЧЕСКИЕ МЕТРИКИ. ВЫРУЧКА – ПРАЗДНИКИ

Выводы
.

ЦЕЛЬ
3% ОТ ОБЩЕГО ТО
ФАКТ НА ОТЧЕТНЫЙ ДЕНЬ:

2%
Слайд 17

Выводы . ЦЕЛЬ ____% ОТ ОБЩЕГО ТО ФАКТ НА ОТЧЕТНЫЙ ДЕНЬ:

Выводы
.

ЦЕЛЬ
____% ОТ ОБЩЕГО ТО
ФАКТ НА ОТЧЕТНЫЙ ДЕНЬ: _____%

ЭКОНОМИЧЕСКИЕ МЕТРИКИ. КОЛИЧЕСТВО ЗАКАЗОВ

– ПРАЗДНИКИ
Слайд 18

ЦЕЛЬ 4,5 Выводы: Увеличить рейтинг на Яндекс РЕЙТИНГ НА ОТЗОВИКАХ

ЦЕЛЬ 4,5

Выводы: Увеличить рейтинг на Яндекс

РЕЙТИНГ НА ОТЗОВИКАХ

Слайд 19

ОТ ГОСТЕЙ (ОТЗЫВЫ/ПОЖЕЛАНИЯ) Какие решения предлагаются для улучшения:

ОТ ГОСТЕЙ (ОТЗЫВЫ/ПОЖЕЛАНИЯ)

Какие решения предлагаются для улучшения:

Слайд 20

ДИНАМИКА ПО ОТЗЫВАМ ЦЕЛЬ НЕГАТИВ – не более 2 на 1000

ДИНАМИКА ПО ОТЗЫВАМ

ЦЕЛЬ
НЕГАТИВ – не более 2 на 1000 чеков
ПОЗИТИВ

- не менее 10 на 1000 чеков (без с собой)
Слайд 21

ОПЕРАЦИОННАЯ КОМАНДА (управление и помощь в достижении цели)

ОПЕРАЦИОННАЯ КОМАНДА (управление и помощь в достижении цели)

Слайд 22

ОБЕСПЕЧЕНИЕ

ОБЕСПЕЧЕНИЕ

Слайд 23

СВЕТОФОР И ЭФФЕКТИВНОСТЬ

СВЕТОФОР И ЭФФЕКТИВНОСТЬ

Слайд 24

ОТЧЕТ ПО ЗАДАЧАМ С ПРОШЛОГО СОБРАНИЯ

ОТЧЕТ ПО ЗАДАЧАМ С ПРОШЛОГО СОБРАНИЯ

Слайд 25

ЗАДАЧИ НА 2 НЕДЕЛИ

ЗАДАЧИ НА 2 НЕДЕЛИ