Совершенствование планирования в строительно-монтажной организации

Содержание

Слайд 2

Объект, предмет, цели и задачи исследования Объект исследования − ООО «ДорСахСтрой»,

Объект, предмет, цели и задачи исследования

Объект исследования − ООО «ДорСахСтрой», профиль

которого строительно-монтажные и ремонтно-восстановительные работы на автомобильных дорогах различных категория и назначения на территории Сахалинской области Российской Федерации.
Предмет исследования − методы планирования строительно-монтажного производства при реализации проектов строительства и ремонта автомобильных дорог на о. Сахалин.
цель исследований настоящей магистерской диссертации − исследование методов планирования и разработка технико-технологических решений по их совершенствованию при организации строительно-монтажного производства, на примере ООО «ДорСахСтрой».
Задачи МД:
− анализ организационно-технологической документации в строительно-монтажной организации;
− исследование методов повышения эффективности планирования в строительно-монтажной организации.
Практическая значимость выбранного направления исследований определяется внедрением оптимизированных методов планирования строительно-монтажного производства, которые могут быть типизированы и применимы для организаций подобного профиля деятельности.
Слайд 3

Понятие и состав организационно-технологической документации

Понятие и состав организационно-технологической документации

Слайд 4

Виды календарных планов в организационно-технологической документации, методика их разработки Нормализированный порядок составления календарного плана работ

Виды календарных планов в организационно-технологической документации, методика их разработки

Нормализированный порядок составления

календарного плана работ
Слайд 5

Анализ разработки организационно-технологической документации в подразделении строительно-монтажной организации Пример ТК на

Анализ разработки организационно-технологической документации в подразделении строительно-монтажной организации

Пример ТК на устройство

дорожной одежды

Пример линейного графика календарного плана для устройства объекта капитального строительства, реализуемого ООО «ДорСахСтрой»

Слайд 6

Анализ методов планирования и организации работ, используемых строительно-монтажной организации Проект производства

Анализ методов планирования и организации работ, используемых строительно-монтажной организации

Проект производства работ

(ППР) по объекту «Реконструкция автомобильной дороги Невельск - Томари - аэропорт Шахтерск на участке км 316+600 - км 326+490» предусматривает выполнение следующих организационно-технологических операций:
1 Календарное планирование производства работ и определение возможных сроков строительно-монтажного производства:
а) разработка и анализ дорожно-климатический график района строительства;
б) определение возможных сроков производства работ и минимальных скоростей специализированных отрядов и рабочих смен в году с разработкой календарного графика производства работ, представляемый в характерной для дорожного хозяйства форме;
2 Технология и организация подготовительных работ:
а) формирование состава и калькулирование объемов подготовительных работ;
б) разработка технологических решений по производству работ подготовительного цикла;
в) проектирование состава отряда и расчёт производительности;
г) разработка организационных решений по производству работ подготовительного цикла;
д) контроль качества и техника безопасности при выполнении подготовительных работ;
3 Технология и организация работ по строительству малых мостов и водопропускных труб:
а) анализ характеристики малых искусственных сооружений;
б) калькулирование объёмов и трудоёмкости работ по ремонту и строительству малых искусственных сооружений;
в) назначение состава отряда и определение числа отрядов по строительству малых искусственных сооружений;
г) разработка организационно-технологических решений по строительству малых искусственных сооружений;
д) разработка контрольных мероприятий по оценке качества работ при устройстве малых искусственных сооружений;
4 Технология и организация работ по возведению земляного полотна:
а) трассологический анализ рельефа локации производства работ. По пикетный подсчёт объёмов земляных работ;
б) определение дальности перемещения грунта. Выбор способов возведения земляного полотна и ведущих землеройно-транспортных машин;
г) назначение отрядов по возведению земляного полотна;
д) разработка технологических решений по возведению земляного полотна;
е) привязка технологической последовательности возведения земляного полотна при реконструкции автомобильной дороги к локальным условиям строительства;
ж) разработка организационных решений по возведению земляного полотна;
з) разработка контрольных мероприятий по оценке качества работ при возведении земляного полотна;
и) разработка мероприятий по безопасным методам производства земляных работ и работ по устройству земляного полотна;
5 Технология и организация работ по строительству дорожной одежды:
а) разработка конструкционных решений по устройству дорожной одежды;
б) калькулирование и состав работ по устройству дорожной одежды;
в) разработка технологических решений по устройству дорожной одежды. Назначение состава специализированных отрядов;
г) разработка организационных решений по устройству дорожной одежды;
д) разработка контрольных мероприятий по оценке качества работ при устройстве дорожной одежды;
е) разработка мероприятий по безопасным методам производства работ при устройстве дорожной одежды;
6 Разработка общих решений, мероприятий и указаний по безопасным методам производства работ при строительстве автомобильной дороги;
7 Разработка общих решений, мероприятий и указаний по снижению негативного влияния на окружающую среду при организации работ по реконструкции участка автомобильной дороги Невельск − Томари − Аэропорт Шахтёрск на участке 316 − 326 км.
Слайд 7

Методология организации и оптимизации производства строительно-монтажных работ для нескольких типовых объектов в одном временном промежутке

Методология организации и оптимизации производства строительно-монтажных работ для нескольких типовых объектов

в одном временном промежутке
Слайд 8

Разработка организационно-оперативной схемы управления и планирования строительно-монтажного производства при строительстве, реконструкции

Разработка организационно-оперативной схемы управления и планирования строительно-монтажного производства при строительстве, реконструкции

и ремонте автомобильных дорог c учётом оптимизационных решений
Слайд 9

Разработка организационно-оперативной схемы управления и планирования строительно-монтажного производства при строительстве, реконструкции

Разработка организационно-оперативной схемы управления и планирования строительно-монтажного производства при строительстве, реконструкции

и ремонте автомобильных дорог c учётом оптимизационных решений

Организационно-технологическая схема строительно-монтажного производства для объекта № 1 (общая продолжительность работ − 460 дн.)

Организационно-технологическая схема строительно-монтажного производства для объекта № 2 (общая продолжительность работ − 438 дн.)

Организационно-технологическая схема строительно-монтажного производства для объекта № 3 (общая продолжительность работ − 459 дн.)

Сравнительная характеристика расчёта специальных (комплексных) строительных потоков методами КПК, КПА, КПУ

Слайд 10

ЗАКЛЮЧЕНИЕ На основании методологии объединения строительных потоков в рамках строительно-монтажного производства

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

На основании методологии объединения строительных потоков в рамках строительно-монтажного производства комплекса

типовых объектов, выделены три метода оптимизации и совершенствования методов планирования и корректирования процессов устройства объектов автодорожного хозяйства ‒ метод комбинированных потоков (КПК), метод агрегированных потоков (КПА), метод уплотнённых потоков (КПУ). При этом установлено:
− наименьшую длительность строительно-монтажного производства имеют методы КПК и КПУ, наибольшую ‒ КПА;
− наибольшие меж объектных простоев бригад (растяжения ресурсной связи) выявлены за методом КПК, меньшие ‒ за КПУ. Методы КПА лишен явления меж объектных простоев бригад;
− метод КПК декларирует отсутствие простоев объекта (нулевое растяжение фронтальной связи), однако для реальных условий строительства с учётом финансово-материального обеспечения для данного способа организации строительства не учитываются издержки от увеличения продолжительности каждого вида работ и каждого объектного потока и всего комплексного потока в целом, а также эффективность самих объектных потоков.
‒ принимая во внимание приведенные выводы по результатам расчётов объединения строительных потоков в качестве основного, принят метод агрегированных потоков (КПА), реализация которого позволит организовать эффективное использование ресурсов, ввиду нулевофго значения ресурсной связи, избежать простоев бригад привлекаемого строительно-монтажного персонала. Сокращение сроков строительства в сравнении с последовательной организацией работ по возведению заданного комплекса строительных объектов жилого назначения составил 615 дн. (сокращение на 40,5 %).
На основании расчётных данных для принятого метода объединения строительно-монтажных потоков сформирован календарный график выполнения работ.
Слайд 11