Vebinar_Proekt_vnedrenia_ERP_-_rerayt_2

Содержание

Слайд 2

О КОМПАНИИ www.1ccl.ru 02 Четырехкратный победитель международного конкурса 1С:Проект года Комплексная

О КОМПАНИИ

www.1ccl.ru

02

Четырехкратный победитель международного конкурса
1С:Проект года

Комплексная автоматизация крупных предприятий на

платформе 1С с 2001 г.

50+ проектов на 1С:ERP

Система менеджмента сертифицирована
«Det Norske Veritas»

Слайд 3

НАМ ДОВЕРЯЮТ www.1ccl.ru 03

НАМ ДОВЕРЯЮТ

www.1ccl.ru

03

Слайд 4

Проекты внедрений 1С на территории РФ, подтвержденные отзывами клиентов www.1ccl.ru 03

Проекты внедрений 1С на территории РФ, подтвержденные отзывами клиентов

www.1ccl.ru

03

Слайд 5

ПРОЕКТНОЕ ВНЕДРЕНИЕ www.1ccl.ru 03

ПРОЕКТНОЕ ВНЕДРЕНИЕ

www.1ccl.ru

03

Слайд 6

ПРОЕКТНОЕ ВНЕДРЕНИЕ www.1ccl.ru 03

ПРОЕКТНОЕ ВНЕДРЕНИЕ

www.1ccl.ru

03

Слайд 7

ПРОЕКТНОЕ ВНЕДРЕНИЕ www.1ccl.ru 03

ПРОЕКТНОЕ ВНЕДРЕНИЕ

www.1ccl.ru

03

Слайд 8

ПРОГРАММА www.1ccl.ru 04 Как выбрать исполнителя? Избегаем подводные камни при внедрении.

ПРОГРАММА

www.1ccl.ru

04

Как выбрать исполнителя?
Избегаем подводные камни при внедрении.
Сокращаем издержки правильно: на чем

можно сэкономить при внедрении, а на чем - рискованно для проекта?

Из чего складывается стоимость внедрения 1С:ERP?
Почему на рынке разные цены на проект, и как в них ориентироваться?

Слайд 9

1С:ERP www.1ccl.ru 05 Сроки внедрения: от 9 месяцев Цели: Оперативное представление

1С:ERP

www.1ccl.ru

05

Сроки внедрения: от 9 месяцев

Цели:
Оперативное представление актуальных показателей бизнеса: финансы,

производство, склад, закупки, налоги.
Оперативное представление достоверной учетно-управленческой информации руководству для поддержки и ускорения принятия управленческих решений.

Оперативное отражение хозяйственных операций.
Помощь в прогнозировании будущих планов закупок, производства и продаж.

Слайд 10

ЗАДАЧИ 1С:ERP www.1ccl.ru 06 Автоматизация финансово-хозяйственной деятельности; Работа сотрудников в единой

ЗАДАЧИ 1С:ERP

www.1ccl.ru

06

Автоматизация финансово-хозяйственной деятельности;
Работа сотрудников в единой информационной базе;
Достоверный учет ТМЦ;
Детализированный

анализ затрат и себестоимости произведенной продукции;
Контроль следования установленным бизнес-процессам;
Формирование складской отчетности;
Централизованное ведение НСИ;

Оперативное отражение хозяйственных операций;
Реализация принципа однократности ввода первичной информации;
Формирование регламентированной отчетности, установленной действующим законодательством РФ;

Слайд 11

ПОДХОД К ВНЕДРЕНИЮ www.1ccl.ru 07 Отраслевые модули, определенные в рамках первой очереди

ПОДХОД К ВНЕДРЕНИЮ

www.1ccl.ru

07

Отраслевые модули, определенные
в рамках первой очереди

Слайд 12

ЭТАПЫ ПРОЕКТА www.1ccl.ru 07 Подготовка проекта. - Разработка проектной документации, графика

ЭТАПЫ ПРОЕКТА

www.1ccl.ru

07

Подготовка проекта. - Разработка проектной документации, графика и проектной команды
Предпроектное

обследование. - Анализ бизнес-процессов на предприятии
Моделирование (проектирование). - Написание списка ФТЗ, согласование с заказчиком.
Разработка (реализация). - Доработка согласно согласованным ФТЗ, подготовка инструкций
Слайд 13

ЭТАПЫ ПРОЕКТА www.1ccl.ru 07 Опытная эксплуатация. - Тестирование доработанного функционала, обучение

ЭТАПЫ ПРОЕКТА

www.1ccl.ru

07

Опытная эксплуатация. - Тестирование доработанного функционала, обучение пользователей, внесение 30

% от реальных данных из действующей системы заказчика, тестовые прогоны по основным подсистемам
Промышленная эксплуатация. - Переход на работу в системе 1С:ERP с консультационной поддержкой исполнителя
Сопровождение. - Исправление гарантийных случаев, доп. консультации, доп. доработки сверх проекта
Слайд 14

НАМ ДОВЕРЯЮТ www.1ccl.ru 10

НАМ ДОВЕРЯЮТ

www.1ccl.ru

10

Слайд 15

НАМ ДОВЕРЯЮТ www.1ccl.ru 11

НАМ ДОВЕРЯЮТ

www.1ccl.ru

11

Слайд 16

ЗОНЫ ОТВЕТСТВЕННОСТИ КЛИЕНТА И ИНТЕГРАТОРА В ПРОЕКТЕ www.1ccl.ru 08 Клиент Интегратор

ЗОНЫ ОТВЕТСТВЕННОСТИ КЛИЕНТА
И ИНТЕГРАТОРА В ПРОЕКТЕ

www.1ccl.ru

08

Клиент

Интегратор

Внедрение и адаптация «1С:ERP» и модулей.

Например, «1С:Молокозавод. Модуль для 1С:ERP и 1С:КА2» и «1С:Управление автотранспортом. Модуль для 1С:ERP» в типовом функционале;
Моделирование и демонстрация подсистем в рамках внедрения;
Консультирование по занесению справочной информации;
Настройка параметров учета;
Консультирование пользователей по работе в АС;
Помощь в закрытии месяца и/или квартала.

Развертывание АС и организация удаленного доступа;
Поставка серверного программного обеспечения;
Управление базами данных;
Ввод справочной информации и начальных остатков;
Ввод данных на тестовом примере на этапе опытной эксплуатации;
Ввод реальных документов день в день на этапе промышленной эксплуатации;
Информирование Исполнителя по доработкам, выполняемым своими силами;
Настройка прав доступа;
Обновление релизов платформы и конфигурации.

Слайд 17

www.1ccl.ru Почему на рынке такие разные цены на внедрения 1С:ERP? Что

www.1ccl.ru

Почему на рынке такие разные цены на внедрения 1С:ERP?
Что входит и

не входит в проект?
Часы консультаций и сопровождения в проекте?

Отсутствие промышленной эксплуатации. Без этого проект не может закончиться успехом.
Отсутствие поддержки и сопровождения. Поддержка опытных специалистов позволит избежать ошибок и хаоса при переходе на новую систему.
Типовое (коробочное) решение, которое придётся дорабатывать под Ваше предприятие уже в рамках другого проекта.

Что скрывается за «низкой ценой»:

12

Слайд 18

ИЗ ЧЕГО СКЛАДЫВАЕТСЯ СТОИМОСТЬ ВНЕДРЕНИЯ 1C:ERP www.1ccl.ru 13

ИЗ ЧЕГО СКЛАДЫВАЕТСЯ
СТОИМОСТЬ ВНЕДРЕНИЯ 1C:ERP

www.1ccl.ru

13

Слайд 19

НА ЧЕМ МОЖНО ЭКОНОМИТЬ ПРИ ВНЕДРЕНИИ www.1ccl.ru 14 На доработках «сделайте,

НА ЧЕМ МОЖНО ЭКОНОМИТЬ ПРИ ВНЕДРЕНИИ

www.1ccl.ru

14

На доработках «сделайте, как было в

прошлой системе!». Легче поменять бизнес-процесс, чем переделывать программу.
На тестах, обновлении и поддержке доработок «сделайте, как было в прошлой системе!».

3. На обучении более широкого круга сотрудников
интегратором.

Слайд 20

НА ЧЕМ ЭКОНОМИТЬ КРИТИЧНО ПРИ ВНЕДРЕНИИ 1С:ERP www.1ccl.ru 15 На предпроектном

НА ЧЕМ ЭКОНОМИТЬ КРИТИЧНО ПРИ ВНЕДРЕНИИ 1С:ERP

www.1ccl.ru

15


На предпроектном обследовании. Это

на 70% залог успешного внедрения.
На оборудовании.
3. На подготовке инструкций, записи обучающих видео.
4. На опытной эксплуатации и тестовых прогонах системы.

Нет понимания границ, сроков, бюджета проекта.
Сервер не соответствует требованиям системы, что приводит к сбоям, медленной работе.
Ошибки при вводе данных, как следствие – невозможность закрыть отчеты, сдать отчетность и т.д.
Функционал не настроен, система работает некорректно.
→
→
→
→

Слайд 21

К ЧЕМУ ПРИВОДИТ ЭКОНОМИЯ www.1ccl.ru 16 1. Пожалели денег на ПО,

К ЧЕМУ ПРИВОДИТ ЭКОНОМИЯ

www.1ccl.ru

16

1. Пожалели денег на ПО, это не удовлетворяет

задачам исходным, приходится обновлять всё
2. Выскочит ошибка или будут что-то менять в справочниках и перестанут проводить документы - людей не научили работать в системе.
3. Поменялся человек, стал заполнять справочники по-своему, от этого всё поехало.
4. На инструкциях - новый сотрудник не знает, как вести дела, сохраненных доков с настройками нет - всё, караул
Инструкции - по запросу заказчика. Совет: брать инструкции ИТС и адаптировать под себя. Никто 1С по полной не используем. Функционалом пользуются разным. Если заказчик не хочет платить деньги за инструкции, человек с предприятия клиента смотрит инструкции и переделывает их под бизнес-процессы предприятия. На промышленной эксплуатации начинаются запросы на инструкции (когда полностью переходим на наше решение)
5. Экономия на обновлении. В законодательстве вводятся нововведения, без обновлений клиент всего этого иметь не будет.
6. Пожалели денег на оборудование – сервер заказчика не будет соответствовать требованиям системы, когда начнем работать, будут сбои, из-за того, что сервер не соответствует техническим требованиям ПО.
7. Экономия на тестовом прогоне – система не запустится, не сойдутся остатки, пойдет большое количество отказов по продажам, Из-за отсутствия документов Меркурия. Недотестировали и не отправили документы с товаром – развернут машину и санкции сети.
Слайд 22

СОПРОВОЖДЕНИЕ www.1ccl.ru 17 Что входит в доработки Что входит в консультации Формат оплаты Формат оплаты

СОПРОВОЖДЕНИЕ

www.1ccl.ru

17

Что входит в доработки

Что входит в консультации

Формат оплаты

Формат оплаты

Слайд 23

ПРАВИЛА ВНЕДРЕНИЯ, КОТРЫХ МЫ ПРИДЕРЖИВАЕМСЯ www.1ccl.ru 19 Детализировано расписываем ресурсы. Внедряем

ПРАВИЛА ВНЕДРЕНИЯ, КОТРЫХ МЫ ПРИДЕРЖИВАЕМСЯ

www.1ccl.ru

19

Детализировано расписываем ресурсы.
Внедряем проект «под ключ».
Делаем прозрачный

маршрут реализации проекта: фазы, продолжительность, приоритеты.
Делимся опытом внедрения.
Организовываем референсные звонки и визиты на объекты наших заказчиков.
Слайд 24

ПРАВИЛА ВНЕДРЕНИЯ, КОТРЫХ МЫ ПРИДЕРЖИВАЕМСЯ www.1ccl.ru 20 Изучаем бизнес-процессы компании и

ПРАВИЛА ВНЕДРЕНИЯ, КОТРЫХ МЫ ПРИДЕРЖИВАЕМСЯ

www.1ccl.ru

20
Изучаем бизнес-процессы компании и готовим решение, адаптированное

под клиента.
Всегда включаем в проект промышленную эксплуатацию и готовы взять внедренную систему на дальнейшее сопровождение.
Используем честный механизм формирования оплат.
Слайд 25

КОМУ РЕКОМЕНДОВАНЫ СОПРОВОЖДЕНИЕ И КОНСУЛЬТАЦИИ www.1ccl.ru 18 Рассинхронизация действий подразделений???????????? Большое

КОМУ РЕКОМЕНДОВАНЫ СОПРОВОЖДЕНИЕ И КОНСУЛЬТАЦИИ

www.1ccl.ru

18

Рассинхронизация действий подразделений????????????
Большое кол-во интеграций (вмс, маркировка)
После

промки возникают вопросы и хочется доделать что-то.
Новые хотелки???????
Слайд 26

КРИТЕРИИ ВЫБОРА ИНТЕГРАТОРА www.1ccl.ru 09 Отзывы о предыдущих внедрениях. Количество представленных

КРИТЕРИИ ВЫБОРА ИНТЕГРАТОРА

www.1ccl.ru

09

Отзывы о предыдущих внедрениях.
Количество представленных проектов в 1С (в

т.ч конкурсных).
Схожесть предыдущих внедрений с Вашим проектом.
Формат и способы коммуникаций с внедренцем.

Понятная и подходящая Вам по срокам, этапам и форматам работы схема внедрения.

- Предыдущая
Вредные привычки. Алкоголизм, наркомания, курение
Следующая -
Город Приозерск

Похожие презентации

Tikkurila Beat 2016 posters
Церковь иконы Божией Матери Всех скорбящих Радость
Декоративные фактурные отделки
фантастическое дерево
Виды рекламы и её влияние на дошкольников
Пример компоновки и расчета главной электрической схемы ТЭЦ
Христианская церковь в раннее Средневековья
Последовательностные схемы или схемы без элементов памяти
Монтаж сердечника 10х2 кабеля ТПП модульными соединителями серии МS²
Основы технологий производства автомобилей
Изменения в русском языке в переломные эпохи российской истории
Стираем границы. Международный молодежный конкурс научных проектов. Шаблон
Стандарты телевизионного вещания
ТЮНИНГ или где найти мужчину своей мечты
Правовое государство
Соединения на шпонках и нагелях
Thai
737 BCF ECS. General information
Проект на тему геометрия 2 класс
Принципы управления рисками
Цифровые вычислительные устройства и микропроцессоры приборных комплексов
Ислам
Конструктивные дефекты одежды
Физиология высшей нервной деятельности. Потребности, мотивации и эмоции
Пуджа
Ақсай нан-тоқаш комбинаты
Построение чертежа основы фартука в М 1 : 4, расчёт конструкции по формулам
Игра
Вы можете прислать нам Вашу презентацию и мы опубликуем ее на сайте.
Обратная связь
Для правообладателей
Email: Нажмите что бы посмотреть