Бизнес и предпринимательство

Бизнес идея

Какая?

Бизнес идея

Уникальная бизнес идея!

Бизнес идея

Уникальная бизнес идея!
Что ЭТО такое?

Бизнес идея

Уникальная бизнес идея!
Что ЭТО такое?
Где её найти???

Бизнес идея

Вариант № 1: ПРИДУМАТЬ!

Бизнес идея

Вариант № 1: ПРИДУМАТЬ!
Вариант № 2: УКРАСТЬ!

Бизнес идея

Вариант № 1: ПРИДУМАТЬ!
Вариант № 2: УКРАСТЬ!
Вариант № 3: «ПРОГУГЛИТЬ»!

Бизнес идея

Вариант № 1: ПРИДУМАТЬ!
Вариант № 2: УКРАСТЬ!
Вариант № 3: «ПРОГУГЛИТЬ»!
Вариант

Уникальная бизнес идея

Что делать дальше?

Уникальная бизнес идея

!

Уникальная бизнес идея

!

Уникальная бизнес идея

Итак…

ИДЕЯ!

Уникальная бизнес идея

Итак…

ИДЕЯ

Уникальная бизнес идея

Итак…

ИДЕЯ

Уникальная бизнес идея

Итак…

ИДЕЯ

Автор

Уникальная бизнес идея

Итак…

ИДЕЯ

Автор

Уникальная бизнес идея

Итак…

ИДЕЯ

Автор

Оформить

Уникальная бизнес идея

Итак…

ИДЕЯ

Автор

Оформить

Уникальная бизнес идея

Итак…

ИДЕЯ

Автор

Оформить

Бизнес план

Уникальная бизнес идея

Итак…

ИДЕЯ

Автор

Оформить

Бизнес план

Уникальная бизнес идея

Итак…

ИДЕЯ

Автор

Оформить

Бизнес план

Инвестор

Уникальная бизнес идея

Итак…

ИДЕЯ

Автор

Оформить

Бизнес план

Инвестор

Уникальная бизнес идея

Итак…

ИДЕЯ

Автор

Оформить

Бизнес план

Инвестор

Уникальная бизнес идея

Итак…

ИДЕЯ

Автор

Оформить

Бизнес план

Инвестор

Команда

Уникальная бизнес идея

Итак…

ИДЕЯ

Автор

Оформить

Бизнес план

Инвестор

Команда

Уникальная бизнес идея

Итак…

ИДЕЯ

Автор

Оформить

Бизнес план

Инвестор

Команда

Лидер

Уникальная бизнес идея

Итак…

ИДЕЯ

Автор

Оформить

Бизнес план

Инвестор

Команда

Лидер

Цели и задачи предпринимателя

Видение благоприятной рыночной возможности
Принятие решений в ситуации неопределенности

Цели и задачи предпринимателя

Мобилизация материальных, финансовых, временных ресурсов
Реализация самостоятельной деятельности (независимо,

Цели и задачи предпринимателя

Разработка стратегии развития проекта
Достижение поставленных целей проекта, несмотря

Типичные ошибки начинающих предпринимателей

Отсутствие команды
Разногласия между основателями
Производная идея
Непонимание специфики бизнеса
Затягивание с

Типичные ошибки начинающих предпринимателей

Безмерная скупость
Жертвование клиентами в угоду (предполагаемой) прибыли
Пренебрежение

Типичные ошибки начинающих предпринимателей

Уверенность в том, что подписанный контракт будет выполнен
«Розовые

Принцип SMART

Цели должны быть:
S (specific) — конкретные
M (measurable) — измеримые
A (achievable)

Процесс предпринимательства

Бизнес-идея

Бизнес-концепция

Бизнес-модель

Бизнес-план

Ключевые процессы

Ценность продукта

Взаимоотношения с клиентами

Ключевые партнеры

Клиенты (сегменты рынка)

Структура затрат

Ключевые ресурсы

Источники дохода

Каналы

взаимодействия

Бизнес-модель

Клиенты (сегменты рынка)

Кто наши покупатели и потребители?
Чего они на самом деле

Ценность продукта

Что мы им хотим предложить?
Как это решает их проблемы?
Это для

Как мы планируем достичь каждый сегмент?
Какие каналы и точки взаимодействия?

Каналы взаимодействия

Взаимоотношения с клиентами

Какие взаимоотношения мы хотим установить с нашими клиентами?
Как мы

За что клиенты действительно готовы платить?
Каким образом?
Разовые продажи или постоянные платежи?

Источники

Ключевые ресурсы
Какие ресурсы являются ключевыми для успеха бизнес-модели?

Какие процессы и действия обеспечат нам главные конкурентные преимущества?

Ключевые процессы

Кто нам нужен в качестве партнера?
К чьей помощи мы будем вынуждены

Структура затрат

Какова структура расходов?
На что мы тратим большую часть денег?

Ключевые процессы

Ценность продукта

Взаимоотношения с клиентами

Ключевые партнеры

Клиенты (сегменты рынка)

Структура затрат

Ключевые ресурсы

Источники дохода

Каналы

взаимодействия

Бизнес-модель

Бизнес-модель

Бизнес-план

Документ, представляющий инвестиционный проект, составленный в общепризнанной международной форме
Программа осуществления предпринимательской

Цели бизнес-планирования

Описание и проработка бизнес-идеи
Обоснование предлагаемого инвестиционного проекта
Привлечение внешних инвестиций
Управление

Основные требования к бизнес-планам

Достоверность информации
Доступность информации
Стиль изложения
Оформление
Объективность описания
Временные рамки

Содержание бизнес-плана

Резюме
Описание компании и продуктов
Анализ рынка
Маркетинговая стратегия
Производственный план
Организационный план
Финансовый план
Риски
Показатели

Резюме

Дает представление о содержании бизнес-плана и основных показателях проекта
Описывает ваше деловое

Организационно-правовая форма, полное наименование и адрес компании
Учредители и собственники
Краткая история развития

Описание компании и продуктов

Товары и услуги, их основные характеристики
Что представляет собой

Анализ рынка

Анализ отрасли и тенденций на рынке
Анализ покупателей, сегментация
Анализ, оценка и

Анализ рынка

Анализ отрасли и тенденций на рынке
Законодательные ограничения и регулирование
Барьеры входа/выхода
Конъюнктура

Анализ рынка

Анализ покупателей, описание целевых сегментов
Покупатели и конечные потребители
Частота совершения покупок
Факторы,

Анализ конкурентов
Конкуренты: существующие (прямые и косвенные) и потенциальные
Целевые сегменты конкурентов
Размер бизнеса

Маркетинговая стратегия

Позиционирование и стратегия проникновения на рынок
Источники дохода (продукты)
Система сбыта продукции

Комплекс маркетинга Маркетинг-микс (4Р)

Product Товарная политика
Price Ценовая политика
Place Сбытовая политика
Promotion Продвижение

Маркетинговая стратегия

Товарная политика
Основные продукты
Дополнительный сервис
Послепродажное обслуживание
Сопутствующие товары/услуги
Управление ассортиментом

Маркетинговая стратегия

Ценообразование
Цена
Условия оплаты
Возможные скидки

Маркетинговая стратегия

Прямые продажи
Личные продажи
Прямые договоры на поставку
Продажи через СМИ
Продажа по каталогам
Интернет-магазин
Собственные

Маркетинговая стратегия

Продвижение
Реклама
Связи с общественностью (PR)
Прямой маркетинг
Выставки и конференции
Рекомендации («Сарафанное радио»)
Программа продвижения
Каналы

Маркетинговая стратегия

Стимулирование продаж и лояльности
Подарки
Скидки
Распродажи
Дисконтные карты
Дополнительный сервис
Клубные программы

Планирование продаж

Выручка от реализации – поступления от продажи товаров (работ, услуг)
Выручка

План продаж по продукту

План продаж по компании

Организационный план

Календарный план реализации проекта
Инвестиционные затраты
Организационная структура
Команда управленцев и исполнителей

Диаграмма Ганта

Календарный план

Классификация затрат

Инвестиционные затраты - единовременные затраты, рассчитанные на долгосрочный эффект.
Текущие

План инвестиционных затрат

Организационная структура

ДИРЕКТОР

Бухгалтер

Администратор зала

Официанты

Бармены

Специалист по поставкам

Охранники

Шеф-повар

Повара

Работники кухни

Уборщицы

План по персоналу

Производственный план

Технология (описание процессов)
Месторасположение
Оборудование
Материалы и сырье. Политика поставок
Текущие затраты (постоянные и

Производственный план

Технология
(описание процессов)
Процесс создания продукции (закупки → производство → хранение)
Процесс

Производственный план

Технология
(описание процессов)
Производственные, офисные, складские площади
Технологии и оборудование
Производственная мощность/часы работы
Сырье

Классификация текущих затрат

Постоянные затраты - затраты, сумма которых не зависит

Чтобы определить какие затраты являются ПОСТОЯННЫМИ, а какие ПЕРЕМЕННЫМИ, нужно задать

Рассчитываются на единицу продукции
Рассчитываются для каждого вида продукции отдельно

Переменные затраты

Рассчитываются за определенный период (как правило, месяц)
Рассчитываются в целом для всего

План переменных затрат

План постоянных затрат

Планирование общих текущих затрат

Общие текущие затраты за период
=
Переменные затраты

План текущих затрат

Финансовый план

Прогнозы инфляции, изменения курсов валют
Система налогообложения
Источники финансирования, их стоимость и

Финансовые результаты

Прибыль – это результат хозяйственной деятельности предприятия
Прибыль =
Выручка

Бюджет доходов и расходов

Бюджет движения денежных средств

ИП и ООО могут применять следующие
режимы налогообложения:
Традиционная (она же обычная) система

Общая система налогообложения

Общая система налогообложения
В полном объеме ведется бухгалтерский учет и уплачиваются все

Упрощенная система налогообложения
Применение УСНО освобождает от уплаты:
С 01.01.2009 года декларация по

Объекты налогообложения при УСНО

Объекты налогообложения при УСНО:
плюсы и минусы

Объекты налогообложения при УСНО:
плюсы и минусы

Сроки перехода на УСНО

Не в праве применять УСНО
Организации, имеющие филиалы и (или) представительства
Банки, страховщики,

Потеря права применения УСНО
ст. 346.13 НК
Если доход превысит установленный лимит в

УСНО на основе патента
Упрощенная система налогообложения на основе патента применяется в
рамках

Условия применения УСН на основе патента:
УСН на основе патента может применяться

УСНО на основе патента
Упрощенная система налогообложения на основе патента применяется в
рамках

Условия применения УСН на основе патента:
На территории Пермского края возможность применения

Расчет стоимости патента:
В соответствии с п. п. 6, 7 ст. 346.25.1

Формула для расчета:
Стоимость патента на расчетный период = СП(год) / 12

УСН на основе патента освобождает от налогов:
п. 3 ст. 346.11 НК
на

Приобретение патента:
При осуществлении различных видов деятельности необходимо получить
несколько патентов по избранным

Приобретение патента:
Для получения патента:
1.ИП позднее, чем за месяц до начала применения

Утрата права на применение патента:
Согласно п. 2.2 ст. 346.25.1 НК, налогоплательщик

Приобретение патента:
Для получения патента:
1.ИП позднее, чем за месяц до начала применения

Единый налог на вмененный доход
Специальный налоговый режим в отношении следующих видов

Применение ЕНВД освобождает от уплаты

ЕНВД. Расчет платежей
Корректирующие коэффициенты базовой доходности – коэффициенты,
показывающие степень влияния того

ЕНВД. Расчет платежей
К2 - корректирующий коэффициент базовой доходности, учитывающий
совокупность особенностей ведения

ЕНВД. Расчет платежей
К2: Решение Пермской городской Думы от 29.11.2005 г. №200

Единый налог на вмененный доход
Организации и ИП, осуществляющие виды деятельности, облагаемые
«вмененкой».
Исключения:
Не

Переход на уплату ЕСХН или возврат к общему режиму налогообложения осуществляется

Порядок и условия начала и прекращения применения ЕСХН:
Заявление о переходе на

Не вправе перейти на уплату ЕСХН:
1. Организации и предприниматели, занимающиеся производством

Тарифы страховых взносов во внебюджетные фонды на 2013 год

Тарифы страховых взносов во внебюджетные фонды на 2013 год

Страховой год
Индивидуальные предприниматели, главы и члены крестьянских (фермерских) хозяйств, адвокаты и

Интернет-ресурсы
http://www.r59.nalog.ru/ Управление Федеральной налоговой службы по Пермскому краю
http://www.oblstat.permregion.ru Территориальный орган Федеральной

Механизмы поддержки

Финансирование
Образование
Консультации
Информирование

Финансирование

Самозанятость населения
Субсидии (муниципальные и региональные)
Микрозаймы
Поручительства по кредитам
Гранты
Лизинг

Образование

Специальные и массовые программы ПФРП
Муниципальные образовательные программы
Пермский городской бизнес-инкубатор

Консалтинг и информирование

Путеводитель по кредитам (ПГФ)
Пермский городской бизнес-инкубатор (бухгалтерский учет и

Процесс управления

Управленческие решения

Решение — выбор альтернативы.
Управленческое решение — выбор, который должен сделать

Рациональное принятие решений

Рациональное принятие решений