Стиль и методы управления в органах внутренних дел Российской Федерации. Тема 20.3

Август 12, 2022

Главная
Юриспруденция
Стиль и методы управления в органах внутренних дел Российской Федерации. Тема 20.3

Содержание

2. Вопросы лекции: Методы убеждения и принуждения Организационно-распорядительные методы Административные методы управления Социально-психологические методы управления
3. Методы управления определяют… Как и какими современными способами это управление осуществляется и насколько оно эффективно.
4. Методы убеждения и принуждения Метод обеспечения общественной безопасности – это совокупность средств реализации правоохранительным органом (в
5. Методы убеждения и принуждения Метод управления – это оптимальный способ достижения поставленной цели в конкретных условиях.
6. Методы убеждения и принуждения До недавнего времени сложная классификация методов управления в основе своей сводилась к
7. Это соотносится… и с общепринятой в административном праве классификацией методов государственного управления. Указанные универсальные методы названы
8. Методы убеждения и принуждения Убеждение предполагает активное моральное, психологическое, материальное воздействие на сознание и волю индивида
9. Методы убеждения и принуждения Принуждение заключается в применении принудительных мер, как правило, на основании нормативных актов
10. Отдельно следует выделить… Экономические методы управления – которые является разновидностью стимулирования, создания условий материальной заинтересованности в
11. Организационно-распорядительные методы Организационно-распорядительные методы управления представляют собой совокупность приемов и средств прямого (административного) воздействия на объект
12. Организационно-распорядительные методы Организационное воздействие проявляются в формах: – организационного регламентирования; – организационного нормирования; – организационного инструктирования.
13. Административные методы управления Административные методы управления. Это методы прямого властного управляющего воздействия на поведение объекта управления.
14. Административные методы управления Административно-правовые методы – это методы, имеющие прежде всего юридические свойства, их государственно-властный характер
15. Административные методы управления Организационно-распределительные и административные методы управления включают в себя множество способов организации управления (коллегии,
16. Социально-психологические методы управления Социально-психологические методы управления – это разновидность социологических методов управления коллективами людей и индивидуально-личностным
17. Социально-психологические методы управления Кроме того, они дополняются психологическими методами позитивного побуждения, влияния на межличностные отношения, складывающиеся
18. итог Рассмотренные методы управления не изолированы друг от друга, а тесно связаны между собой и образуют
19. Итог: Выбор метода решения правоохранительных проблем, возникающих в социальных отношениях, связан с необходимостью всестороннего анализа взаимосвязанных
21. Скачать презентацию

Слайд 2

Вопросы лекции:
Методы убеждения и принуждения
Организационно-распорядительные методы
Административные методы управления
Социально-психологические методы управления

Слайд 3

Методы управления определяют…
Как и какими современными способами это управление осуществляется и

насколько оно эффективно.

Слайд 4

Методы убеждения и принуждения
Метод обеспечения общественной безопасности – это совокупность средств

реализации правоохранительным органом (в данном случае органом внутренних дел) своих правомочий в сфере управления. Под правомочием понимается предусмотренная законом и (или) подзаконным актом возможность участника правоотношения осуществлять определенные действия или требовать известных действий от другого участника этого правоотношения. При этом не следует выходить за пределы компетенции, что в свою очередь может породить нарушение может быть и в корне правонарушения.

Слайд 5

Методы убеждения и принуждения
Метод управления – это оптимальный способ достижения поставленной

цели в конкретных условиях. Руководители подразделений должны творчески подходить к выбору средств воздействия, избегать устоявшихся стереотипов, индивидуально подходить к каждой управленческой ситуации. Более подробно данный вопрос рассмотрен в разделе пособия управление персоналом.

Слайд 6

Методы убеждения и принуждения
До недавнего времени сложная классификация методов управления в

основе своей сводилась к тому, что всеобщими универсальными методами управленческого воздействия являются методы убеждения и принуждения. Они в том или ином варианте присутствуют в любой системе социального управления, включая правоохранительную.

Слайд 7

Это соотносится…
и с общепринятой в административном праве классификацией методов государственного управления.

Указанные универсальные методы названы прямыми, а к косвенным отнесены социально- психологические и экономические методы. Элементы убеждения включают внушение, воздействие на сознание, эмоции, формирование интереса.

Слайд 8

Методы убеждения и принуждения
Убеждение предполагает активное моральное, психологическое, материальное воздействие на

сознание и волю индивида в целях его осознанного поведения при выполнении тех или иных видов работ. Существенную роль в этом играют различные меры морального и материального поощрения.

Слайд 9

Методы убеждения и принуждения
Принуждение заключается в применении принудительных мер, как правило,

на основании нормативных актов и только уполномоченными на то органами и должностными лицами.
Принудительные меры могут применяться для поддержания надлежащей государственной дисциплины при исполнении служебных обязанностей.
Нормативно установлены единые виды дисциплинарных взысканий для сотрудников органов внутренних дел. При этом сотрудник полиции имеет право на рассмотрение служебного спора в соответствии с законодательством, на проведение по его заявлению служебной проверки.

Слайд 10

Отдельно следует выделить…
Экономические методы управления – которые является разновидностью стимулирования, создания

условий материальной заинтересованности в качественном и своевременном выполнении задания. В органах внутренних дел существует система материального стимулирования: «вилка» должностного оклада, дифференциация доплаты за специальное звание, выслугу лет, а также доплата за сложность и напряженность, секретность работы, особые условия труда и т. д.

Слайд 11

Организационно-распорядительные методы
Организационно-распорядительные методы управления представляют собой совокупность приемов и средств прямого

(административного) воздействия на объект управления для выполнения закрепленных за ним функций. Организационно-распорядительные методы управления подразделяются на две группы: методы организационного и распорядительного воздействия.

Слайд 12

Организационно-распорядительные методы
Организационное воздействие проявляются в формах:
– организационного регламентирования;
– организационного нормирования;
– организационного

инструктирования.

Слайд 13

Административные методы управления
Административные методы управления. Это методы прямого властного управляющего воздействия

на поведение объекта управления. Решения субъекта управления, выступающие в форме властного распоряжения (приказа, указания и т. п.), носят императивный характер.
Специфика административных методов заключается в том, что они подразделяются на административно-правовые и административно-организационные.

Слайд 14

Административные методы управления
Административно-правовые методы – это методы, имеющие прежде всего юридические

свойства, их государственно-властный характер закреплен в соответствующих нормативных или индивидуальных предписаниях.

Слайд 15

Административные методы управления
Организационно-распределительные и административные методы управления включают в себя множество

способов организации управления (коллегии, оперативные совещания, заседания, дислокации расстановки сил и средств и т. д.). Они направлены на обеспечение единства действий субъектов и объектов управления в процессе достижения единых целей и решения практических задач.

Слайд 16

Социально-психологические методы управления
Социально-психологические методы управления – это разновидность социологических методов управления

коллективами людей и индивидуально-личностным поведением. В основе своей они направлены на профессиональный отбор сотрудников на основе психологических характеристик, на укрепление нормативного психологического климата в коллективе, уважение и соблюдение прав и интересов каждого индивида.

Слайд 17

Социально-психологические методы управления
Кроме того, они дополняются психологическими методами позитивного побуждения, влияния

на межличностные отношения, складывающиеся в неформальных группах коллективов и др.

Слайд 18

итог
Рассмотренные методы управления не изолированы друг от друга, а тесно связаны

между собой и образуют систему, т.е. совокупность способов воздействия субъекта управления на управляемый объект.
Методы управления не могут воздействовать в целом на орган как объект управления. Методы всегда адресованы человеку, как центральному звену любой организации.

Слайд 19

Итог:
Выбор метода решения правоохранительных проблем, возникающих в социальных отношениях, связан с

необходимостью всестороннего анализа взаимосвязанных факторов, выборов путей решения, расчетом необходимых затрат, согласованием способа решения с заинтересованными сторонами, разработкой программы деятельности и т.д.

Стиль и методы управления в органах внутренних дел Российской Федерации. Тема 20.3

Содержание

Методы управления определяют…Как и какими современными способами это управление осуществляется и

Методы убеждения и принуждения Метод обеспечения общественной безопасности – это совокупность средств

Методы убеждения и принуждения Метод управления – это оптимальный способ достижения поставленной

Методы убеждения и принуждения До недавнего времени сложная классификация методов управления в

Это соотносится…и с общепринятой в административном праве классификацией методов государственного управления.

Методы убеждения и принуждения Убеждение предполагает активное моральное, психологическое, материальное воздействие на

Методы убеждения и принуждения Принуждение заключается в применении принудительных мер, как правило,

Отдельно следует выделить… Экономические методы управления – которые является разновидностью стимулирования, создания

Организационно-распорядительные методы Организационно-распорядительные методы управления представляют собой совокупность приемов и средств прямого

Административные методы управления Административные методы управления. Это методы прямого властного управляющего воздействия

Административные методы управления Административно-правовые методы – это методы, имеющие прежде всего юридические

Административные методы управления Организационно-распределительные и административные методы управления включают в себя множество

Социально-психологические методы управления Социально-психологические методы управления – это разновидность социологических методов управления

Социально-психологические методы управления Кроме того, они дополняются психологическими методами позитивного побуждения, влияния

итогРассмотренные методы управления не изолированы друг от друга, а тесно связаны

Итог:Выбор метода решения правоохранительных проблем, возникающих в социальных отношениях, связан с

Похожие презентации