Жизненный цикл

Содержание

Слайд 2

Жизненный цикл организации (совокупность стадий развития, которые проходит фирма за период

Жизненный цикл организации

(совокупность стадий развития, которые проходит фирма за период

своего существования)
Жизненный цикл имеет следующий вид:
зарождение и становление
рост
зрелость
Слайд 3

1. Становление (Этап предпринемательства) В эту стадию входят следующие явления: зарождение

1. Становление (Этап предпринемательства)
В эту стадию входят следующие явления:
зарождение
поиск единомышленников

подготовка к реализации идеи
юридическое оформление организации
набор операционного персонала
выпуск первой партии продукта
Слайд 4

1. Становление

1. Становление

Слайд 5

2. Рост (Этап коллегиальности) Успешность развития организации на этом этапе зависит:

2. Рост (Этап коллегиальности)

Успешность развития организации на этом этапе зависит:
от того, насколько

полно понимают идеи лидера члены организации;
от того, насколько члены организации обогащают лидера идеями;
от готовности членов организации реализовывать решения лидера;
от того, насколько эффективно построена коллективная работа
Слайд 6

2. Рост В целом стадия роста характеризуется: увеличением числа сотрудников; разделением

2. Рост

В целом стадия роста характеризуется:
увеличением числа сотрудников;
разделением труда и ростом

специализации;
более формальными и обезличенными коммуникациями;
внедрением систем стимулирования, бюджетирования и стандартизации работ.
Слайд 7

3. Зрелость (Этап формализации деятельности) Зрелость организации означает, что: ее структура

3. Зрелость (Этап формализации деятельности)

Зрелость организации означает, что:
ее структура стабилизируется

ей удаётся сохранять устойчивое положение во внешней среде
упор делается на эффективность инноваций и стабильность
Слайд 8

4. Упадок (Этап реструктуризации) замедление роста структурных изменений резкое падение сбыта

4. Упадок (Этап реструктуризации)

замедление роста
структурных изменений
резкое падение сбыта и
снижение

прибыли
поиск новых
возможностей и путей
удержания рынков (высокая
текучесть кадров, нарастание
конфликтов, централизация)
Слайд 9

Кривая жизненного цикла

Кривая жизненного цикла

Слайд 10

Методика анализа жизненного цикла организации — Что представляет собой наша организация

Методика анализа жизненного цикла организации

— Что представляет собой наша организация сегодня?
— Чего

мы достигли, чего — нет?
— Какие у нас накопились противоречия и трудности?
— Почему их не удается в полной мере преодолеть?
— Что нужно изменить для того, чтобы эти проблемы и трудности преодолевались легче и быстрее?
Слайд 11

Организационная диагностика 1. Анализ характеристик организации 2. Экспертное оценка 3. Изучение

Организационная диагностика

1. Анализ характеристик организации
2. Экспертное оценка
3. Изучение и обсуждение стадий жизненного цикла
4. Обработка и

анализ результатов
5. Комментарии и выводы. Анализ управленческих ошибок.
Слайд 12

Выводы

Выводы