Менеджмент и его функции

Содержание

Слайд 2

План презентации Общие понятия менеджмента Функции менеджмента ~Планирование ~ Организация ~ Мотивация ~ Контроль

План презентации

Общие понятия менеджмента
Функции менеджмента
~Планирование
~ Организация
~ Мотивация
~ Контроль

Слайд 3

Общее понятие менеджмента Менеджмент - это: · процесс управления людьми и

Общее понятие менеджмента

Менеджмент - это: ·     процесс управления людьми и организациями; ·     наука

об управлении, область знаний об управлении социально-экономическими процессами; ·     аппарат управления и люди, входящие в него.
Менеджмент означает, как правило, управление людьми в организациях. Менеджмент применяется в трёх основных сферах: бизнес, государственные структуры, некоммерческие организации
Слайд 4

Общий менеджмент Общий менеджмент изучает принципы, методы, технологии и закономерности управления

Общий менеджмент

Общий менеджмент изучает принципы, методы, технологии и закономерности управления социально-экономическими

процессами (функции управления, принятие управленческого решения, управленческий цикл, стратегическое управление, бенчмаркинг, лидерство)
Слайд 5

Специальный менеджмент Специальный менеджмент рассматривает управление специфическими объектами, например, менеджмент в

Специальный менеджмент

Специальный менеджмент рассматривает управление специфическими объектами, например, менеджмент в сфере

услуг, муниципальный менеджмент, финансовый менеджмент, инвестиционный менеджмент, менеджмент знаний. В рамках специального менеджмента возможны более детальное дробление с выделением более специфических объектов управления.
Слайд 6

Функции менеджмента Планирование Организация Мотивация Контроль Координация

Функции менеджмента

Планирование
Организация
Мотивация
Контроль
Координация

Слайд 7

Планирование Планирование – управленческая деятельность, отражаемая в планах и фиксирующая будущее

Планирование

Планирование – управленческая деятельность, отражаемая в планах и фиксирующая будущее состояние объекта менеджмента в текущие

моменты времени
Слайд 8

Организация Организационная функция направлена на упорядочение деятельности менеджера и исполнителей, она

Организация

Организационная функция направлена на упорядочение деятельности менеджера и исполнителей, она позволяет

определить, кто именно должен выполнять каждое конкретное задание из большого количества заданий и какие для этого потребуются средства
Слайд 9

Мотивация Мотивация – это набор приемов и инструментов, который управляющий использует

Мотивация

Мотивация – это набор приемов и инструментов, который управляющий использует для направления

внутренних движущих сил (мотивов) исполнителей на достижение установленных целей.
Слайд 10

Контроль Контроль – это главная функция управления, которая воспринимается как принуждение

Контроль

Контроль – это главная функция управления, которая воспринимается как принуждение и

ограничение. Функция контроля, которую выполняет менеджер, состоит в обеспечении подчинения кому-то или чему-то.
Слайд 11

Координация Координация – управленческая деятельность, обеспечивающая согласованность работы различных производственных и

Координация

Координация – управленческая деятельность, обеспечивающая согласованность работы различных производственных и функциональных подразделений предприятия в

процессе выполнения плановых заданий.
Слайд 12

Источники http://www.aup.ru/books/i002.htm http://www.cfin.ru/management http://ru.wikipedia.org/wiki/Management http://www.inventech.ru/lib/management http://azps.ru/articles/org/indexmd.html http://www.koob.ru/management

Источники

http://www.aup.ru/books/i002.htm
http://www.cfin.ru/management
http://ru.wikipedia.org/wiki/Management
http://www.inventech.ru/lib/management
http://azps.ru/articles/org/indexmd.html
http://www.koob.ru/management