Презентация "Бизнес-план" - скачать презентации по Экономике

Август 25, 2022

Главная
Алгебра
Презентация "Бизнес-план" - скачать презентации по Экономике

Содержание

2. “Если ты не знаешь, куда ты идешь, ты можешь оказаться где-нибудь не там.” -Casey Stengel
3. Оглавление • Что такое бизнес-план? • С чего начать • Задание: Подумайте,... • Основные компоненты •
4. Что такое бизнес-план? • Образ организации как успешного, конкурентоспособного предприятия • Активная поддержка новых предложений •
5. Необходимость • Современные течения в бизнесе указывают на постепенный отход от традиционного акцента на конечном продукте
6. С чего начать Собрать команду Определить тип плана Разработать план Собрать информацию Резюме Традиционный Практический
7. Рабочая группа • Кто должен принять участие? • Что предпочтительнее – разнообразие подходов или единство взглядов?
8. Задание: Подумайте,... • Обдумайте положение дел в своей компании (5 минут): – Зачем нужно разрабатывать бизнес-план?
9. Основные компоненты • Краткое изложение • Описание компании • Продукция и услуги • Положение дел на
10. Собирая части воедино • Убедитесь, что: 1. Ваши цели привязаны к вашим идеям 2. Вы можете
11. Собирая части воедино • Убедитесь, что: 6. Вы знаете свои сильные и слабые стороны 7. У
12. Собирая части воедино • Окончательное редактирование плана – Используйте свои умения в области информационного дизайна –
13. Советы и предостережения • Подготовьте план для первичной аудитории • Будьте готовы к тому, что может
14. Советы и предостережения • Документ должен быть как можно короче • Будьте терпеливы и настойчивы •
16. Скачать презентацию

Слайд 2

“Если ты не знаешь, куда ты идешь, ты можешь оказаться где-нибудь

не там.”
-Casey Stengel

Слайд 3

Оглавление
• Что такое бизнес-план?
• С чего начать
• Задание: Подумайте,...
• Основные компоненты
•

Задание: Сценарии
• Собирая части воедино / Что дальше
• Советы и предостережения
• Подведение итогов

Слайд 4

Что такое бизнес-план?
• Образ организации как успешного, конкурентоспособного предприятия
• Активная поддержка

новых предложений
• Решительность в реализации намеченного
• Следующий шаг после разработки стратегического плана

Слайд 5

Необходимость
• Современные течения в бизнесе указывают на постепенный отход от традиционного

акцента на конечном продукте
• Период времени до появления [продукта] на рынке неуклонно сокращается
• Размывание традиционных границ между деловыми группами
• Рост конкуренции

Слайд 6

С чего начать
Собрать команду
Определить тип плана
Разработать план
Собрать информацию
Резюме
Традиционный
Практический

Слайд 7

Рабочая группа
• Кто должен принять участие?
• Что предпочтительнее – разнообразие подходов

или единство взглядов?

Слайд 8

Задание: Подумайте,...
• Обдумайте положение дел в своей компании
(5 минут):
– Зачем нужно

разрабатывать бизнес-план?
– План какого типа нужно разрабатывать? Почему?
– Кто должен войти в состав рабочей группы? Почему?
• Обсуждение в группах (10 минут)

Слайд 9

Основные компоненты
• Краткое изложение
• Описание компании
• Продукция и услуги
• Положение дел

на рынке
• Стратегия продаж
• Финансовая информация
• Расписание и параметры
• Сопутствующая документация

Слайд 10

Собирая части воедино
• Убедитесь, что:
1. Ваши цели привязаны к вашим идеям
2.

Вы можете указать основные возможности
3. Вы готовы к возможным трудностям
4. Вы определили своих клиентов
5. Вы знаете своих конкурентов

Слайд 11

Собирая части воедино
• Убедитесь, что:
6. Вы знаете свои сильные и слабые

стороны
7. У вас есть осмысленная стратегия
8. Ваши данные точны
9. Вы действительно готовы меняться
10. Ваш план ясен, последователен и актуален

Слайд 12

Собирая части воедино
• Окончательное редактирование плана
– Используйте свои умения в области

информационного дизайна
– Не утрачивайте связь с кратким изложением проекта
• Отдайте свой план на рецензию

Слайд 13

Советы и предостережения
• Подготовьте план для первичной аудитории
• Будьте готовы к

тому, что может понадобиться больше одного варианта
• Знайте свои сильные и слабые стороны, возможности и потенциальные проблемы
• Данные должны быть точными и убедительными
• Убедитесь, что прогнозы не противоречат опыту
• Преодолевайте препятствия

Слайд 14

Советы и предостережения
• Документ должен быть как можно короче
• Будьте терпеливы

и настойчивы
• Разрабатывайте план внутри организации – не нанимайте консультанта
• Чересчур широкий план может вызвать в аудитории вопрос о приоритетах
• Те же методы можно использовать для планирования собственной жизни

Презентация "Бизнес-план" - скачать презентации по Экономике

Содержание

“Если ты не знаешь, куда ты идешь, ты можешь оказаться где-нибудь

Оглавление• Что такое бизнес-план?• С чего начать• Задание: Подумайте,...• Основные компоненты•

Что такое бизнес-план?• Образ организации как успешного, конкурентоспособного предприятия• Активная поддержка

Необходимость• Современные течения в бизнесе указывают на постепенный отход от традиционного

С чего начатьСобрать командуОпределить тип планаРазработать планСобрать информациюРезюмеТрадиционныйПрактический

Рабочая группа• Кто должен принять участие?• Что предпочтительнее – разнообразие подходов

Задание: Подумайте,...• Обдумайте положение дел в своей компании(5 минут):– Зачем нужно

Основные компоненты• Краткое изложение• Описание компании• Продукция и услуги• Положение дел

Собирая части воедино• Убедитесь, что:1. Ваши цели привязаны к вашим идеям2.

Собирая части воедино• Убедитесь, что:6. Вы знаете свои сильные и слабые

Собирая части воедино• Окончательное редактирование плана– Используйте свои умения в области

Советы и предостережения• Подготовьте план для первичной аудитории• Будьте готовы к

Советы и предостережения• Документ должен быть как можно короче• Будьте терпеливы

Похожие презентации