Содержание
- 2. Какая информация о бизнесе нужна руководителю?
- 3. Хотите сделать управленческий учет и планирование единой системой? Актуальность Достовер-ность Удобное представление
- 4. Система подходит и для холдингов, и для сетей, и для филиальных структур ООО «Клён» ЗАО «Дубрава»
- 5. Примеры внедрений (отзывы размещены на сайте) ОАО Лорри ОАО Композит Групп ООО Драгресурс ООО ТЦ Успенский
- 6. Подсистемы программы «Бизнес-планирование»: Управленческий учет Бюджетирование Долгосрочное планирование Управление платежами Планирование текущих инвестиций Составление бизнес-планов CRM-система
- 7. Концепция программы «Бизнес-планирование»
- 8. Отличия от похожих систем для бюджетирования и управленческого учета: Привязка плана и факта к элементам справочников,
- 9. Типовой план внедрения программы «Бизнес-планирование» Подготовка внедрения Загрузка факта Внедрение управления платежами Внедрение планирования «снизу» Внедрение
- 10. Управленческий учет Управленческий учет, т.е. получение управленческой отчетности по первичным документам, уже введенным в бухгалтерских базах
- 11. Таблица для настройки загрузки факта
- 12. Формализованная методика управленческого учета
- 13. Учет фактических данных - пример отчета БДДС
- 14. Учет фактических данных - пример отчета БДР
- 15. Бюджеты
- 16. План-факт анализ: пример БДР
- 17. Учет фактических данных - Пример отчета Баланс управленческий
- 18. Радуга для финансового директора
- 19. Управление платежами – «беззвонковая», «безбумажная технология»
- 20. Дополнительные отчеты - Финансовый анализ
- 21. Система управления платежами
- 22. Бизнес-план – схема заполнения
- 23. Бизнес-план
- 24. Печатные формы бизнес-плана
- 25. «Бизнес-планирование» для небольшого бизнеса Управление рабочими заданиями сотрудников и учет рабочего времени; составление бюджетов, план-факт анализ;
- 27. Скачать презентацию