Система управления финансами предприятия

Содержание

Слайд 2

Какая информация о бизнесе нужна руководителю?

Какая информация о бизнесе нужна руководителю?

Слайд 3

Хотите сделать управленческий учет и планирование единой системой? Актуальность Достовер-ность Удобное представление

Хотите сделать управленческий учет и планирование единой системой?

Актуальность

Достовер-ность

Удобное представление

Слайд 4

Система подходит и для холдингов, и для сетей, и для филиальных

Система подходит и для холдингов, и для сетей, и для филиальных

структур

ООО «Клён»

ЗАО «Дубрава»

ИП Иван Грозный

ООО «Василиса»

ООО «Кощей»

ОАО «Кот ученый»

Слайд 5

Примеры внедрений (отзывы размещены на сайте) ОАО Лорри ОАО Композит Групп

Примеры внедрений (отзывы размещены на сайте)

ОАО Лорри
ОАО Композит Групп
ООО Драгресурс


ООО ТЦ Успенский
ЗАО УралВЭС
Сеть супермаркетов «Елисей»
Сеть супермаркетов «Звездный»
ООО ТМ-Системы
ООО «Металлэксп»
ООО Резиденция
Слайд 6

Подсистемы программы «Бизнес-планирование»: Управленческий учет Бюджетирование Долгосрочное планирование Управление платежами Планирование

Подсистемы программы «Бизнес-планирование»:

Управленческий учет
Бюджетирование
Долгосрочное планирование
Управление платежами
Планирование текущих инвестиций
Составление бизнес-планов
CRM-система
Управление

проектами
Слайд 7

Концепция программы «Бизнес-планирование»

Концепция программы «Бизнес-планирование»

Слайд 8

Отличия от похожих систем для бюджетирования и управленческого учета: Привязка плана

Отличия от похожих систем для бюджетирования и управленческого учета:

Привязка плана и

факта к элементам справочников, а не к отчетам;
Настройка экономистом без написания запросов ;
Методика учета хранится в системе;
Ввод бюджетов в виде таблицы;
Использование формул при вводе и печати;
Расшифровка любых сумм по документам и аналитике из отчетов немедленно (без обращения к другим базам);
Разграничение доступа на уровне пользователей, подразделений, организаций;
Готовый расчет бизнес-плана
Слайд 9

Типовой план внедрения программы «Бизнес-планирование» Подготовка внедрения Загрузка факта Внедрение управления

Типовой план внедрения программы «Бизнес-планирование»

Подготовка внедрения
Загрузка факта
Внедрение управления платежами
Внедрение планирования

«снизу»
Внедрение планирования по участкам
Внедрение планирования инвестиций
Внедрение планирования «сверху» по целевым показателям
Слайд 10

Управленческий учет Управленческий учет, т.е. получение управленческой отчетности по первичным документам,

Управленческий учет

Управленческий учет, т.е. получение управленческой отчетности по первичным документам, уже

введенным в бухгалтерских базах данных, выполняется в три шага:
Слайд 11

Таблица для настройки загрузки факта

Таблица для настройки загрузки факта

Слайд 12

Формализованная методика управленческого учета

Формализованная методика управленческого учета

Слайд 13

Учет фактических данных - пример отчета БДДС

Учет фактических данных - пример отчета БДДС

Слайд 14

Учет фактических данных - пример отчета БДР

Учет фактических данных - пример отчета БДР

Слайд 15

Бюджеты

Бюджеты

Слайд 16

План-факт анализ: пример БДР

План-факт анализ: пример БДР

Слайд 17

Учет фактических данных - Пример отчета Баланс управленческий

Учет фактических данных - Пример отчета Баланс управленческий

Слайд 18

Радуга для финансового директора

Радуга для финансового директора

Слайд 19

Управление платежами – «беззвонковая», «безбумажная технология»

Управление платежами – «беззвонковая», «безбумажная технология»

Слайд 20

Дополнительные отчеты - Финансовый анализ

Дополнительные отчеты - Финансовый анализ

Слайд 21

Система управления платежами

Система управления платежами

Слайд 22

Бизнес-план – схема заполнения

Бизнес-план – схема заполнения

Слайд 23

Бизнес-план

Бизнес-план

Слайд 24

Печатные формы бизнес-плана

Печатные формы бизнес-плана

Слайд 25

«Бизнес-планирование» для небольшого бизнеса Управление рабочими заданиями сотрудников и учет рабочего

«Бизнес-планирование» для небольшого бизнеса

Управление рабочими заданиями сотрудников и учет рабочего времени;
составление

бюджетов, план-факт анализ;
учет заключения и прохождения договоров;
платежный календарь по графикам оплат;
управленческий учет по банку и кассе