Выполнила : Уришева Диана Б.

Август 27, 2022

Главная
Алгебра
Выполнила : Уришева Диана Б.

Содержание

2. Введение. Модель менеджмента в Германии. Российский менеджмент. Сравнительный анализ немецкого и российского менеджмента. Заключение.
3. Национальный менеджмент обусловлен историей развития страны, ее культурой, традициями, обычаями, моральными ценностями.
6. Модель менеджмента в Германии. Концепция бюрократической рационализации:
7. Условия реализации концепции:
8. Российский менеджмент. Марксистская идеология экономического развития
9. Новая парадигма управления.
10. Новая парадигма управления. 1. Разработка стратегии и политики развития. 2. Поиск необходимых материальных и трудовых ресурсов.
11. Особенности немецкого менеджмента
12. Стимулирование профессиональной подготовки Техническая подготовленность менеджеров Стимулирование роста профессионального мастерства играет важную роль в немецких фирмах.
13. Уважительное отношение к компетенции
14. Расширенный объем ответственности и полномочий Лояльность менеджеров
15. Качество и инновации Эффективные трудовые отношения
16. Формализованный производственный менеджмент.
17. Характерные черты российского менеджмента. Менеджер или руководитель. В России эти 2 термина настолько часто употребляются вместе,
18. Отношения начальника и подчиненного. Доносительство на самого себя
19. Отношение к богатству. «Трудом праведным не наживешь палат каменных».
20. Готовность к неудачам.
21. Заключение. Российский менеджмент во многом уступает немецкой системе управления, но не стоит забывать о том, что
23. Скачать презентацию

Слайд 2

Введение. Модель менеджмента в Германии. Российский менеджмент. Сравнительный анализ немецкого и российского менеджмента. Заключение.

Слайд 3

Национальный менеджмент обусловлен историей развития страны, ее культурой, традициями, обычаями, моральными

ценностями.

Слайд 4

Слайд 5

Слайд 6

Модель менеджмента в Германии.
Концепция бюрократической рационализации:

Слайд 7

Условия реализации концепции:

Слайд 8

Российский менеджмент.
Марксистская идеология экономического развития

Слайд 9

Новая парадигма управления.

Слайд 10

Новая парадигма управления.
1. Разработка стратегии и политики развития.
2. Поиск необходимых материальных

и трудовых ресурсов.
3. Совершенствование производственной и организационной структур управления предприятием.

Современный менеджмент.

Слайд 11

Особенности немецкого менеджмента

Слайд 12

Стимулирование профессиональной подготовки
Техническая подготовленность менеджеров
Стимулирование роста профессионального мастерства играет важную роль

в немецких фирмах. При этом оно не ограничивается только рабочими или ключевыми специалистами. Адаптация к меняющимися или новым технологиям, продуктам и услугам происходит относительно быстро и безболезненно.

Менеджмент в Германии не считался отдельной научной отраслью, то соответствующие учебные дисциплины до 1980-х годов были редкостью в отличие от США. Немцы полагали, что менеджмент как самостоятельная дисциплина может породить эгоизм, нелояльность, а также опасную тенденцию к пренебрежению качеством продукции.

Слайд 13

Уважительное отношение к компетенции

Слайд 14

Расширенный объем ответственности и полномочий
Лояльность менеджеров

Слайд 15

Качество и инновации
Эффективные трудовые отношения

Слайд 16

Формализованный производственный менеджмент.

Слайд 17

Характерные черты российского менеджмента.
Менеджер или руководитель.
В России эти 2 термина настолько

часто употребляются вместе, что многие российские руководители считают их абсолютными синонимами.

Амбициозность.
Амбициозным человеком в России обычно называют того, кто не уважает окружающих и стремится всеми силами подняться над окружающими.

Слайд 18

Отношения начальника и подчиненного.
Доносительство на самого себя

Слайд 19

Отношение к богатству.
«Трудом праведным не наживешь палат каменных».

Слайд 20

Готовность к неудачам.

Слайд 21

Заключение.
Российский менеджмент во многом уступает немецкой системе управления, но не стоит

забывать о том, что интеграция России в мировую экономику и переход к рыночной системе еще не завершены. Российский менеджмент представляет собой молодой организм, которому необходимо время для развития и становления.
А немецкому менеджменту по праву принадлежит звание «самой успешной системы управления в мире».

Выполнила : Уришева Диана Б.

Содержание

Введение. Модель менеджмента в Германии. Российский менеджмент. Сравнительный анализ немецкого и российского менеджмента. Заключение.

Национальный менеджмент обусловлен историей развития страны, ее культурой, традициями, обычаями, моральными

Модель менеджмента в Германии.Концепция бюрократической рационализации:

Условия реализации концепции:

Российский менеджмент.Марксистская идеология экономического развития

Новая парадигма управления.

Новая парадигма управления.1. Разработка стратегии и политики развития.2. Поиск необходимых материальных

Особенности немецкого менеджмента

Стимулирование профессиональной подготовкиТехническая подготовленность менеджеровСтимулирование роста профессионального мастерства играет важную роль

Уважительное отношение к компетенции

Расширенный объем ответственности и полномочийЛояльность менеджеров

Качество и инновацииЭффективные трудовые отношения