Презентация Социальные организации

организации распределяются по горизонтали соответственно выполняемым ими ролям и по вертикали (по иерархии) соответственно их статусам;
3) имеет место разделение труда по функциональному признаку (важнейшее разделение: на управляющих и управляемых);
4) управляющая подсистема формирует механизмы, средства регулирования и контроля за деятельностью различных элементов организации (важнейшие среди них – внутриорганизационные нормы).

на разделении труда;
им присуща глубокая специализация;
деятельность организации четко регламентирована;
функционирование основано на управленческой деятельности.

По степени формализации существующих связей, статусов и норм

возникают и функционируют параллельно с формальными;
появляются стихийно или сознательно для удовлетворения социальных потребностей;
спонтанно сложившиеся системы социальных связей, взаимодействий
в них действуют отличающиеся от формальных структур нормы межличностного и межгруппового общения
они возникают и действуют там, где формальные организации не выполняют функций, важных для общества, компенсируя, таким образом, их недостатки
это самоорганизующиеся системы

Неформальные

Формальные

возможностями для работников влиять на них.

с добровольным членством;
менее формализованная структур;
большая возможность влиять на конечные цели.

степень формализации минимальна;
структуры подвижны;
цели не декларированы;
влияние на них индивидов достаточно велико.

министерства, учебные заведения

политические партии, профсоюзы, клубы по интересам

семья

задач организации);
социально-психологическая атмосфера;
коммерческие идеи и стратегия деятельности;
ресурсы (технические и духовные);
метод управления и роль руководителя.

обитания человека); рекреацию (отдых и лечение); социализацию (предоставление информации, образование и воспитание);
общественная интеграция путем обеспечения социального контроля и социального управления.