Една година след старта на кризата Или по-точно година и половина Светлозар Петров, JobTiger XII HR Weekend Януари 2010, Луковит. - презентация

HR-a в тази посока?

•         Сега сме на дъното?
•         Очаквано раздвижване през пролетта?
•         Последни (?) съкращения
•         Бюджетиране на годината, преминаване на краткосрочни бюджети
•         Аутсорсинг
•         Промяна на заплатите и схемите на възнаграждение
•         Обучения
•         Социалните придобивки?
•         Мотивацията…
•         Подготовка за успеха (т.е. за следкризисните времена)

година?

Акцентите:
•         Фокус върху комуникацията на непопулярните решения
•         Оценка на персонала
•         Кариерно развитие в организациите
•         Обучения (+ нови възможности с ваучери, европейски програми)
•         Бюджети, бюджети…
•         Възвръщане на интереса към младите хора?
•         Подменяме ли специалисти с по-качествени?
•         Процедурите по подбор промениха ли се?
•         Планиране на времето след кризата.

изследване на JobTiger и Ноема
•         Пилотно – Хранително-вкусовата индустрия
•         Около една четвърт от фирмите, които оперират в сектора Производство на храни са поканени да участват в изследването. Информация е получена от 300 фирми. Структурата на участвалите фирми възпроизвежда структурата на фирмите в сектора. Данните са статистически значими. Разкриват действителните разпределения и тенденции в сектора.
Целта на изследването е да открие основните движещи сили за успешен бизнес в сектора. Поради това анализът разглежда отделно ситуацията на “топ 25” – това са 25-те процента най-големи фирми