АСУП – основные черты

Содержание

Слайд 2

Цели автоматизации управления В общем случае, систему управления можно рассматривать в

Цели автоматизации управления

В общем случае, систему управления можно рассматривать в виде

совокупности взаимосвязанных управленческих процессов и объектов. Обобщенной целью автоматизации управления является повышение эффективности использования потенциальных возможностей объекта управления. Таким образом, можно выделить ряд целей:
Предоставление лицу, принимающему решение (ЛПР), релевантных данных для принятия решений
Ускорение выполнения отдельных операций по сбору и обработке данных
Снижение количества решений, которые должно принимать ЛПР
Повышение уровня контроля и исполнительской дисциплины
Повышение оперативности управления
Снижение затрат ЛПР на выполнение вспомогательных процессов
Повышение степени обоснованности принимаемых решений
Слайд 3

Повышение степени обоснованности принимаемых решений с помощью эталонов Заданы 1. Критерии,

Повышение степени обоснованности принимаемых решений с помощью эталонов

Заданы
1. Критерии, характеризующие некоторый объект;
2. Взаимосвязи

между переменными, определяющими величины критериев;
3. Области определения переменных.
Требуется
Определить такое сочетание значений аргументов, которое бы было оптимальным.

1

Слайд 4

Используемые определения 1. Оптимальным по Парето является такое сочетание значений переменных,

Используемые определения

1. Оптимальным по Парето является такое сочетание значений переменных, любое изменение

которых, улучшающее значение одних критериев, приводит к ухудшению значений других критериев.
2. Идеальным называется такое сочетание значений критериев, которому отвечают их «наилучшие» величины.
3. Наихудшим называется такое сочетание значений критериев, которому отвечают их «наихудшие» величины.
Слайд 5

Формальная постановка задачи многокритериальной оптимизации где: - вектор переменных; - множество

Формальная постановка задачи многокритериальной оптимизации

где: - вектор переменных;
- множество

значений, принимаемых k- й
переменной;
- i-й критерий (i = 1, 2, ….., n);
- j- е ограничение.

3

Слайд 6

Замена множества критериев их взвешенной суммой. Лексикографическое упорядочение критериев. Метод эталонов

Замена множества критериев их взвешенной суммой.
Лексикографическое упорядочение критериев.
Метод эталонов

4

Существующие подходы к

решению задачи (1):
Слайд 7

Целевая функция – взвешенная сумма критериев

Целевая функция – взвешенная сумма критериев

Слайд 8

Вместо целевой функции - лексикографическое упорядочение критериев

Вместо целевой функции - лексикографическое упорядочение критериев

Слайд 9

Формальная постановка задачи поиска идеального и наихудшего сочетания значений критериев 5

Формальная постановка задачи поиска идеального и наихудшего сочетания значений критериев

5

Самостоятельно: Инвертируя

цели оптимизации и сохраняя прежними ограничения, получить наихудшее сочетание значений критериев задачи (1)
Слайд 10

Новые определения оптимальности: Оптимальными считаются такие сочетания значений переменных, для которых:

Новые определения оптимальности:

Оптимальными считаются такие сочетания значений переменных, для которых:
a) Вектор критериев

определяет точку в пространстве критериев, которая находится на минимальном расстоянии от идеального сочетания значений критериев,
ИЛИ
b) Вектор критериев определяет точку в пространстве критериев, которая находится на максимальном расстоянии от наихудшего сочетания значений критериев,
ИЛИ
c) Вектор критериев определяет точку в пространстве критериев, для которой отношение расстояния до точки, отвечающей идеальному сочетанию значений критериев к расстоянию до точки, отвечающей наихудшему их сочетанию, минимально.

6

Слайд 11

Формальная постановка задачи поиска решения, наименее удаленного от идеального сочетания значений

Формальная постановка задачи поиска решения, наименее удаленного от идеального сочетания значений

критериев для случая, когда все критерии однородны

8

Теорема 1: Решение системы (5) является Парето –
оптимальным решением системы (1)

Слайд 12

Самостоятельно Выбрать одного сотрудника из пришедших на конкурс, пользуясь приведенными выше методами.

Самостоятельно

Выбрать одного сотрудника из пришедших на конкурс, пользуясь приведенными выше методами.

Слайд 13

Жизненный цикл АСУ Стандарт ГОСТ 34.601-90 предусматривает 8 стадий создания автоматизированной системы:

Жизненный цикл АСУ

Стандарт ГОСТ 34.601-90 предусматривает 8 стадий создания автоматизированной системы:

Слайд 14

1. Формирование требований к АСУ Обследование объекта и обоснование необходимости создания

1. Формирование требований к АСУ

Обследование объекта и обоснование необходимости создания АСУ
Формирование

требований пользователя к АСУ
Оформление отчета о выполнении работ и заявки на разработку АСУ
Слайд 15

2. Разработка концепции АСУ Изучение объекта Проведение необходимых научно-исследовательских работ Разработка

2. Разработка концепции АСУ

Изучение объекта
Проведение необходимых научно-исследовательских работ
Разработка вариантов концепции АСУ

и выбор варианта концепции АСУ, удовлетворяющего требованиям пользователей
Оформление отчета о проделанной работе
Слайд 16

3. Техническое задание Разработка технического задания на создание АСУ Утверждение технического задания на создание АСУ

3. Техническое задание

Разработка технического задания на создание АСУ
Утверждение технического задания

на создание АСУ
Слайд 17

4. Эскизный проект Разработка предварительных проектных решений по системе и её

4. Эскизный проект

Разработка предварительных проектных решений по системе и её

частям
Разработка документации на АСУ и её части
Слайд 18

5. Технический проект Разработка проектных решений по системе и её частям

5. Технический проект

Разработка проектных решений по системе и её частям
Разработка

документации на АСУ и её части
Разработка и оформление документации на поставку комплектующих изделий
Разработка заданий на проектирование в смежных частях проекта
Слайд 19

6. Рабочая документация Разработка рабочей документации на АСУ и на её части Разработка и адаптация программ

6. Рабочая документация

Разработка рабочей документации на АСУ и на её части
Разработка

и адаптация программ
Слайд 20

7. Ввод в опытную эксплуатацию Подготовка объекта автоматизации Подготовка персонала Комплектация

7. Ввод в опытную эксплуатацию

Подготовка объекта автоматизации
Подготовка персонала
Комплектация АС поставляемыми

изделиями (программными и техническими средствами, программно-техническими комплексами, информационными изделиями)
Строительно-монтажные работы
Пусконаладочные работы
Проведение предварительных испытаний
Проведение опытной эксплуатации
Проведение приёмочных испытаний
Слайд 21

8. Сопровождение АСУ Выполнение работ в соответствии с гарантийными обязательствами Послегарантийное обслуживание

8. Сопровождение АСУ

Выполнение работ в соответствии с гарантийными обязательствами
Послегарантийное обслуживание

Слайд 22

примечания Эскизный, технический проекты и рабочая документация — это последовательное построение

примечания

Эскизный, технический проекты и рабочая документация — это последовательное построение все более

точных проектных решений. Допускается исключать стадию «Эскизный проект» и отдельные этапы работ на всех стадиях, объединять стадии «Технический проект» и «Рабочая документация» в «Технорабочий проект», параллельно выполнять различные этапы и работы, включать дополнительные.
Данный стандарт не вполне подходит для проведения разработок в настоящее время: многие процессы отражены недостаточно, а некоторые положения устарели.
Слайд 23

Состав АСУ В состав АСУ входят следующие виды обеспечений: информационное, программное, техническое, организационное, метрологическое, правовое, лингвистическое.

Состав АСУ
В состав АСУ входят следующие виды обеспечений:
информационное,
программное,
техническое,


организационное,
метрологическое,
правовое,
лингвистическое.
Слайд 24

САМОСТОЯТЕЛЬНО Предложить цели функционирования АСУ компьютерных классов в университете. Согласно ГОСТ34.601-90

САМОСТОЯТЕЛЬНО

Предложить цели функционирования АСУ компьютерных классов в университете.
Согласно ГОСТ34.601-90 сформулировать 8 этапов

создания АСУ компьютерных классов в университете.
Определить состав этой АСУ.
Слайд 25

Основные классификационные признаки сфера функционирования объекта управления (промышленность, строительство, транспорт, сельское

Основные классификационные признаки

сфера функционирования объекта управления (промышленность, строительство, транспорт, сельское хозяйство,

образование и т. д.)
вид управляемого процесса (технологический, организационный, экономический и т. д.);
уровень в системе государственного управления, включения управление народным хозяйством в соответствии с действующими схемами управления отраслями (для промышленности: отрасль (министерство), промышленное объединение, научно-производственное объединение, предприятие (организация), производство, цех, участок, технологический агрегат).
Слайд 26

Функции АСУ учет, контроль, анализ; прогнозирование; планирование ; координацию и (или) регулирование

Функции АСУ
учет,
контроль,
анализ;
прогнозирование;
планирование ;
координацию и (или) регулирование

Слайд 27

Функции при формировании управляющих воздействий Функции обработки информации (вычислительные функции) —

Функции при формировании управляющих воздействий

Функции обработки информации (вычислительные функции) — осуществляют учет,

контроль, хранение, поиск, отображение, тиражирование, преобразование формы информации;
Функции обмена (передачи) информации — связаны с доведением выработанных управляющих воздействий до ОУ и обменом информацией с ЛПР;
Группа функций принятия решения (преобразование содержания информации) — создание новой информации в ходе анализа, прогнозирования или оперативного управления объектом
Слайд 28

САМОСТОЯТЕЛЬНО Определите: Функции АСУ компьютерных классов университета. Функции управляющих воздействий в

САМОСТОЯТЕЛЬНО

Определите:
Функции АСУ компьютерных классов университета.
Функции управляющих воздействий в АСУ

компьютерных классов университета.
Классификационные признаки этой АСУ.
Слайд 29

Классы структур АСУ В сфере промышленного производства с позиций управления можно

Классы структур АСУ

В сфере промышленного производства с позиций управления можно выделить

4 следующие основные классы струк­тур систем управления:
децентрализованную,
централизованную,
централизованную рассредоточенную ;
иерархическую.
Слайд 30

Децентрализованная структура Построение си­стемы с такой структурой эффективно при автоматизации техно­логически

Децентрализованная структура

Построение си­стемы с такой структурой эффективно при автоматизации техно­логически независимых

объектов управления по материальным, энергетическим, информационным и другим ресурсам. Такая система представляет собой совокупность нескольких независи­мых систем со своей информационной и алгоритмической базой.
Для выработки управляющего воздействия на каждый объект управления необходима информация о состоянии только этого объекта.
Слайд 31

Централизованная структура Централизованная структура осуществляет реа­лизацию всех процессов уп­равления объектами в

Централизованная структура

Централизованная структура осуществляет реа­лизацию всех процессов уп­равления объектами в едином

органе управления, который осуществляет сбор и обработку информации об управляемых объектах и на основе их анали­за в соответствии с критериями системы вырабатывает управ­ляющие сигналы. Появление этого класса структур связано с увеличением числа контроли­руемых, регулируемых и уп­равляемых параметров и, как правило, с территориальной рассредоточенностью объекта управления.
Слайд 32

Достоинства централизованной структуры Достоинствами централизованной структуры являются: достаточно простая реализация процессов

Достоинства централизованной структуры

Достоинствами централизованной структуры являются:
достаточно простая реализация процессов информационного

взаимодействия;
принципиальная возможность оптимального управления системой в целом;
достаточно легкая коррекция оперативно изменяемых входных параметров;
возможность достижения максимальной эксплуатационной эффективности при минимальной избыточности технических средств управления.
Слайд 33

Недостатки централизованной структуры Недостатки централизованной структуры следующие: необходимость высокой надежности и

Недостатки централизованной структуры

Недостатки централизованной структуры следующие:
необходимость высокой надежности и производительности

технических средств управления для достижения приемлемого качества управления;
высокая суммарная протяженность каналов связи при наличии территориальной рассредоточенности объектов управления.
Слайд 34

Централизованная рассредоточенная структура Основная особенность данной структуры — сохранение принципа централизованного

Централизованная рассредоточенная структура

Основная особенность данной структуры — сохранение принципа централизованного управления, то

есть выработка управляющих воздействий на каждый объект управления на основе информации о состояниях всей совокупности объектов управления. Некоторые функциональные устройства системы управления являются общими для всех каналов системы и с помощью коммутаторов подключаются к индивидуальным устройствам канала, образуя замкнутый контур управления.
Слайд 35

достоинства Достоинства такой структуры: снижение требований к производительности и надежности каждого

достоинства

Достоинства такой структуры:
снижение требований к производительности и надежности каждого центра

обработки и управления без ущерба для качества управления;
снижение суммарной протяженности каналов связи.
Слайд 36

Недостатки Недостатки системы в следующем: усложнение информационных процессов в системе управления

Недостатки

Недостатки системы в следующем:
усложнение информационных процессов в системе управления из-за

необходимости обмена данными между центрами обработки и управления, а также корректировка хранимой информации;
избыточность технических средств, предназначенных для обработки информации;
сложность синхронизации процессов обмена информацией.
Слайд 37

Иерархическая структура С ростом числа задач управления в сложных системах значительно

Иерархическая структура

С ростом числа задач управления в сложных системах значительно увеличивается

объем переработанной информации и повышается сложность алгоритмов управления. В результате осуществлять управление централизо­ванно невозможно, так как имеет место несоответствие между сложностью управляемого объекта и способностью любого упра­вляющего органа получать и перерабатывать информацию.
Слайд 38

Группы задач решаемых АСУП с иерархической структурой задачи сбора данных с

Группы задач решаемых АСУП с иерархической структурой

задачи сбора данных с объекта

управления и прямого цифрового управления (время реакции, секунды, доли секунды);
задачи экстремального управления, связанные с расчётами желаемых параметров управляемого процесса и требуемых значений установок регуляторов, с логиче­скими задачами пуска и остановки агрегатов и др. (время реак­ции — секунды, минуты);
задачи оптимизации и адаптивного управления процессами, технико-экономические задачи (время реакции — несколько секунд);
информационные задачи для административного управления, задачи диспетчеризации и координа­ции в масштабах цеха, предприятия, задачи планирования и др. (время реакции — часы).
Слайд 39

Примечание Иерархия задач управления приводит к необходимости создания иерархической системы средств

Примечание

Иерархия задач управления приводит к необходимости создания иерархической системы средств управления.

Такое разделение, позволяя справиться с информационными трудностями для каждого местного органа управления, порождает необходимость согласования принимаемых этими органами реше­ний, то есть создания над ними нового управляющего органа. На каждом уровне должно быть обеспечено максимальное соответствие характеристик технических средств заданному классу задач.