Содержание
- 2. Дәріханалық кәсіпкерліктің экономикалық саясатын құрастыру кәсіпорынның потенциальді мүмкіндіктерін бағалау мен оны қажетті ресурстармен қамтамасыз етуден шығатын
- 3. ДӘРІХАНАЛЫҚ КӘСІПКЕРЛІКТІҢ ЭКОНОМИКАЛЫҚ САЯСАТЫН ҚҰРУ ҰЙҒАРАДЫ: стратегиялық мақсаттар мен есептерді қалыптастыру; кәсіпорын қызметінің күшті және әлсіз
- 4. Дәріханалық кәсіпорынның стратегиялық позициясын құрастыру кезінде негізінен анық көрсеткіштерді қолданады, сапалық сияқты, сонымен қатар сандық. Тәжірибеде
- 5. . Жалпы мақсаттар – кәсіпорын дамуының концепциясын бейнелейді және ұзақ перспективаға құрылады. Олар кәсіпорынның даму бағдарламасының
- 6. Келесі бағыттар бойынша ауқымды саясаттың мақсаты ретінде кәсіпорынға тұрақтылықты қамтамасыз ету: техникалық саясат (жаңа өнімдер жасау
- 7. Дамудың жаңа бағыттарын, кәсіпорынның қызметтерінің жаңа түрін құрастыру, ал ол құрылымдық саясатты құрастыруды; ақпараттық жүйенің дамуын;
- 8. МЫСАЛ РЕТІНДЕ ДӘРІХАНАЛЫҚ КӘСІПОРЫННЫҢ МАҚСАТТАРЫН КЕЛТІРУГЕ БОЛАДЫ: Кіріс: жылдық (А)% -ғы салықты есептегенше кіріс қарқының ұстап
- 9. СТРАТЕГИЯНЫ ҚҰРАСТЫРУ Кәсіпорынның стратегиясы – кәсіпорынның нақты қойылған мақсатына жетуге есептелген перспективалы шаралар жүйесі. Стратегияны құрастыру
- 10. БАСҚАРУ ШЕШІМДЕРІН ҚАБЫЛДАУ ПРОЦЕСІ Басқару шешімі – менеджердің нақты басқарушылық қызметінің нәтижесі. Шешім қабылдау басқару негізгі
- 11. мақсатты құрастыру және құру алынған ақпараттар негізінде мәселелерді зерттеу нәтижелік критерилерді талқылау және таңдау және қабылданған
- 12. Қабылданатын шешімдер расталған, ағымдық және болжамдалатын ақпараттарға, шешімге әсер ететін олардың мүмкін болатын зардаптарын еске ала
- 14. Скачать презентацию