Содержание
- 2. 09/03/2023 КАРЬЕРА Выбор профессии Тип личности Традиция Случай Долг Целевой выбор Человек - природа Человек -
- 3. 09/03/2023 ВЫБОР ПРОФЕССИИ Традиции Вопрос о выборе не возникает в силу традиций, обычаев. Случай Выбор произошел
- 4. 09/03/2023 Этапы карьеры (фазы) адепт (фаза адепта) Это человек, уже вставший на путь приверженности профессии и
- 5. 09/03/2023 Планированием карьеры занимаются Сотрудник - Первичная ориентация и выбор профессии - Выбор организации и должности
- 7. Скачать презентацию
09/03/2023
КАРЬЕРА
Выбор профессии
Тип личности
Традиция
Случай
Долг
Целевой выбор
Человек - природа
Человек - техника
Человек - человек
Человек -
09/03/2023
КАРЬЕРА
Выбор профессии
Тип личности
Традиция
Случай
Долг
Целевой выбор
Человек - природа
Человек - техника
Человек - человек
Человек -
Человек – худ. образ
Этапы карьеры
оптант
адепт
адаптант
интернал
мастер
авторитет
наставник
Планирование карьерой занимается
Менеджер по персоналу
Сотрудник
Непосредственный руководитель
Условия карьеры
Личные качества
Объективные
Одна и та же карьера линия для
разных сотрудников может быть
и привлекательной, и непривлекательной,
что существенным образом
скажется на
эффективности их дальнейшей
деятельности.
09/03/2023
ВЫБОР ПРОФЕССИИ
Традиции
Вопрос о выборе не возникает в силу традиций, обычаев.
Случай
09/03/2023
ВЫБОР ПРОФЕССИИ
Традиции
Вопрос о выборе не возникает в силу традиций, обычаев.
Случай
Выбор произошел случайно в силу некоего события.
Долг
Выбор профессиональный, связан с представлением о долге, о своей миссии,
призвании или обязательством перед людьми.
Целевой выбор
Выбор связан с сознательным определением целей профессиональной
Деятельности, исходя из анализа реальных проблем и путем их решения.
ТИП ЛИЧНОСТИ
Человек - природа
Ведущий предмет труда – растения, животные, микроорганизмы
Человек – техника
Технические системы, вещественные объекты, материалы, виды энергии
Человек – человек
Люди, коллектив, группы, общности людей
Человек – знак
Условные знаки, цифры, коды, естественные или условные языки
Человек – художественный образ
Художественные образы, условия их построения
09/03/2023
Этапы карьеры (фазы)
адепт (фаза адепта)
Это человек, уже вставший на путь приверженности
09/03/2023
Этапы карьеры (фазы)
адепт (фаза адепта)
Это человек, уже вставший на путь приверженности
В зависимости от профессии это может быть и многолетний, и совсем
кратковременный процесс (например, простой инструктаж);
адаптант (фаза адаптации, привыкания молодого специалиста к работе).
Как бы ни был налажен процесс подготовки того или иного профессионала в
учебном заведении, он никогда не подходит “как ключ к замку” производственной
работе;
интернал (фаза интернала).
Опытный работник, который любит свое дело и
может вполне самостоятельно, все более надежно и успешно справляться с
основными профессиональными функциями, что признают товарищи по работе, по
профессии;
мастер (продолжающаяся фаза мастерства).
Работник может решать и простые, и самые трудные профессиональные задачи,
которые, быть может, не всем коллегам по плечу;
авторитет
Мастер своего дела, уже хорошо известный в профессиональном кругу или даже за
его пределами (в отрасли, в стране). В зависимости от принятых в данной
профессии форм аттестации работников он имеет те или иные высокие
формальные показатели квалификации;
наставник (фаза наставничества).
Авторитетный мастер своего дела, в любой профессии “обрастает” единомышленниками,
перенимателями опыта, учениками.
09/03/2023
Планированием карьеры занимаются
Сотрудник
- Первичная ориентация и выбор профессии
- Выбор организации и
09/03/2023
Планированием карьеры занимаются
Сотрудник
- Первичная ориентация и выбор профессии
- Выбор организации и
- Ориентация в организации
- Оценка перспектив и проектирование роста
- Реализация роста
Менеджер по персоналу
- Оценка при приеме на работу
- Определение на рабочее место
- Оценка труда и потенциала сотрудников
- Отбор в резерв
- Дополнительная подготовка
- Программы работы с резервом
- Продвижение
- Новый цикл планирования
Непосредственный руководитель (линейный менеджер)
- Оценка результатов труда
- Оценка мотивации
- Организация профессионального развития
- Предложения по стимулированию
- Предложения по росту