Содержание
- 2. КАДРОВЫЙ ВОПРОС Работник и работодатель Кризис традиционной системы отношений между человеком и организацией современная экономика построена
- 3. КАДРОВЫЙ ВОПРОС Работник и работодатель Особенности российского двигателестроения: Высокие требования к профессиональному уровню рабочих и специалистов;
- 4. КАДРОВЫЙ ВОПРОС Работник и работодатель Особенности российского двигателестроения: Диспропорции рынка труда: Нехватка квалифицированных кадров по отдельным
- 5. КАДРОВЫЙ ВОПРОС Образование
- 6. КАДРОВЫЙ ВОПРОС Работники
- 7. КАДРОВЫЙ ВОПРОС Работники
- 8. КАДРОВЫЕ ПРОБЛЕМЫ Перспективы рынка труда Факторы, влияющие на перспективы рынка труда Развитие экономики Макроэкономика Инвестиционный климат
- 9. КАДРОВЫЕ ПРОБЛЕМЫ Перспективы рынка труда Каким будет рынок труда через 15 лет ? основные характеристики: Абсолютное
- 10. КАДРОВЫЕ ПРОБЛЕМЫ Перспективы рынка труда Каким будет рынок труда через 15 лет ? предложение на рынке
- 11. КАДРОВЫЕ ПРОБЛЕМЫ Перспективы рынка труда Каким будет рынок труда через 15 лет ? Сегодняшние проблемы дисбаланса
- 12. КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА: «Aut viam inveniam, aut faciam - Если не найдем пути, то сделаем его» Изменение
- 13. КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА: «Aut viam inveniam, aut faciam - Если не найдем пути, то сделаем его» модель
- 14. КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА: «Aut viam inveniam, aut faciam - Если не найдем пути, то сделаем его» Стратегические
- 15. КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА: «Aut viam inveniam, aut faciam - Если не найдем пути, то сделаем его» Диагностика
- 16. КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА: «Aut viam inveniam, aut faciam - Если не найдем пути, то сделаем его» Диагностика
- 17. КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА: «Aut viam inveniam, aut faciam - Если не найдем пути, то сделаем его» Прогноз
- 18. КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА: «Aut viam inveniam, aut faciam - Если не найдем пути, то сделаем его» Прогноз
- 19. КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА: «Aut viam inveniam, aut faciam - Если не найдем пути, то сделаем его» Прогноз
- 20. КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА: «Aut viam inveniam, aut faciam - Если не найдем пути, то сделаем его»
- 21. МОЛОДЕЖНАЯ ПОЛИТИКА Цели: Привлечь молодежь на работу Удержать в рамках Общества минимум на 3 года Проблемы:
- 22. МОЛОДЕЖНАЯ ПОЛИТИКА Формирование привлекательного имиджа работодателя: Стажировки, практики; Перенесение части учебного процесса на предприятие; Включение студентов
- 23. МОЛОДЕЖНАЯ ПОЛИТИКА Привлекательная система оплаты труда молодого специалиста: Самостоятельный выбор системы оплаты труда; Три тарифных плана:
- 24. МОЛОДЕЖНАЯ ПОЛИТИКА Результаты молодежной политики: прием-увольнение молодых специалистов 2003-2008 годы
- 25. МОЛОДЕЖНАЯ ПОЛИТИКА Результаты молодежной политики:
- 26. МОЛОДЕЖНАЯ ПОЛИТИКА Результаты молодежной политики:
- 27. МОЛОДЕЖНАЯ ПОЛИТИКА Результаты молодежной политики за 5 лет: сохранили интеллектуальный потенциал создали действенную систему работы с
- 28. «ЦЕНА» ВОПРОСА Издержки предприятия на замену уволившихся сотрудников: Издержки при увольнении: снижение производительности труда работника в
- 29. «ЦЕНА» ВОПРОСА «дуга опыта». T.P. Wright Издержки предприятия на замену уволившихся сотрудников.
- 30. ВМЕСТО ЗАКЛЮЧЕНИЯ ВОЗМОЖНО ЛИ СОХРАНИТЬ В РЕАЛЬНЫХ УСЛОВИЯХ? ПРИ РАСЧЕТЕ ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ В ДОГОВОРАХ А НА
- 31. ВМЕСТО ЗАКЛЮЧЕНИЯ
- 33. Скачать презентацию