Содержание
- 2. ЛИТЕРАТУРА Гантт Г.Л. Организация труда. М.,1923 Гилберт Ф. Изучение усталости. М.,1921 Тейлор Ф. У. Научная организация
- 3. Классическим менеджментом принято называть совокупность концепций, созданных в конце XIX - начале XX в. и объединяемых
- 4. Дух и основная идея классического менеджмента Эффективность - максимальное приближение к заранее поставленной, продуманной цели с
- 5. Философско-методологическая основа Фундаментализм. Существует единственный, наилучший способ решения любой организационной задачи, который устанавливается с помощью научного
- 6. Логика развития мирового производства античные эргастерии — ремесленные мастерские, использовавшие труд рабов. средневековые ремесленные мастерские с
- 7. Развитие американского производства сдерживалось перегрузкой заводов лишним оборудованием, систематическим раздуванием штатов и расточением материалов, господством «военно-анархического»
- 8. Биография Ф.Тейлора
- 9. Фредерик Уинслоу Тейлор (1856— 1915 гг.) Родился в 1856 г. в Джемантауне (Germantown), штат Пенсильвания, в
- 10. Фредерик Уинслоу Тейлор (1856— 1915 гг.) Он учится на модельщика и механика на одном из предприятий
- 11. Фредерик Уинслоу Тейлор (1856— 1915) В 1885 г. Тейлор вступил в Американского общества инженеров-механиков (ASME). В
- 12. В 1886 г на заседании Американского общества инженеров-механиков Тейлор слушал доклад Г. Тауна "Инженер как экономист".
- 13. Основные работы: Тарифная система (1895), Цеховой менеджмент (1903) Принципы научного управления(1911)
- 14. ЗАДАЧИ СОЗДАНИЯ НАУЧНОГО МЕНЕДЖМЕНТА на ряде примеров показать убытки, которые проистекают из-за недостаточной производительности большинства актов
- 15. Основные причины низкой производительности. Заблуждение, с незапамятных времен почти универсально распространенное среди рабочих, которое заключается в
- 16. ОСНОВНЫЕ ИДЕИ ТЕОРИИ НАУЧНОГО МЕНЕДЖМЕНТА наука вместо традиционных навыков; гармония вместо противоречий; сотрудничество вместо индивидуальной работы;
- 17. ОСНОВНЫЕ ИДЕИ ТЕОРИИ НАУЧНОГО МЕНЕДЖМЕНТА Составными элементами системы служили: математический способ исчисления себестоимости, дифференциальная система оплаты
- 18. Создание научного фундамента, заменяющего собой старые, грубо-практические методы работы, научное исследование каждого отдельного вида трудового действия.
- 19. Механизмы реализации научного менеджмента хронометраж; стандартизацию орудий труда и инструментов, а также изучение выполнения каждого вида
- 20. Дифференциальная система оплаты
- 21. Основные идеи У. Тейлора Дифференциальная система оплаты Хороших экономических результатов нельзя добиться с помощью управления, основанного
- 22. Основные проблемы, старой системы оплаты: рабочим платили за служебное положение, но не за индивидуальные способности (энергию,
- 23. Бетлхемский эксперимент Его помощники — Гиллеспи и Уолл отобрали 10 наиболее сильных иммигрантов из малооплачиваемых рабочих.
- 24. Погрузкой занималась артель, состоявшая из 75 человек. Погрузка производилась со скоростью 12,5 т на одного рабочего
- 25. Программа «достигающего рабочего» поручение рабочему задания такой степени сложности, которая доступна его умениям и физическому сложению;
- 26. Работа должна бросать вызов во-первых, разбить всех работников по типам или «классам», т. е. подойти к
- 27. Мотивация, оценка и продвижение во-первых, средства к существованию и материальный достаток семьи рабочего; во-вторых, справедливое распределение
- 28. ОСНОВНАЯ ЗАДАЧА СИСТЕМЫ Создать идеальные прямые рабочих движений, отсекающие всякие изгибы и отклонения, и в конечном
- 29. ПРОГРАММА «ДОСТИГАЮЩЕГО РУКОВОДИТЕЛЯ»
- 30. Суть тейлоровской системы организации труда состояла в ее механизме (как в часах, все детали настолько точно
- 31. Модернизация системы управления Тейлор ввел в организацию управления два новых отдела: плановое бюро занимается планированием —
- 32. Нововведение имело психологическое преимущество. Над всеми десятниками, выполняющими одну функцию, поставлен особый начальник, задачи которого были
- 33. УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
- 34. Образец — школьный класс Рабочие, занятые определенным видом работы, составляют у Тейлора некоторый «класс» по типу
- 35. Процесс межличностной коммуникации Основные правила успешного руководства требуют от менеджера того, чтобы он знал: образ мыслей
- 36. Стиль руководства Если стиль руководства рассматривать как слагаемое конкретных методов, используемых во взаимоотношениях с подчиненными, то
- 37. Дисциплинарная система Дисциплинарные приемы составляли определенную систему, применение которой требовало тщательно проверенного плана Исходный принцип звучал
- 38. Проблема рестрикционизма.
- 39. ОСНОВНЫЕ ИДЕИ ШКОЛЫ разработали методологические основы нормирования стандартизировали рабочие операции; внедрили в практику научные подходы подбора
- 40. ОСНОВНЫЕ КОНЦЕПЦИИ ШКОЛЫ Авторы теории «научного менеджмента» полагали, что «используя наблюдения, замеры, логику и анализ, можно
- 41. Менеджмент по У.Тейлору Основная цель менеджмента должно быть обеспечение максимального процветания нанимателей вкупе с максимальным процветанием
- 42. На могиле написано: "Фредерик У. Тейлор. Отец научного менеджмента".
- 43. НАУЧНАЯ ШКОЛА ПОСЛЕ ТЕЙЛОРА
- 44. Соратники У. Тейлора В. Селларс (1824 — 1905) — крупный бизнесмен, один из самых влиятельных машиностроителей
- 45. ученики Тейлора Томпсон Гиллеспи Уолл Барт Гаррингтон Эмерсон Фрэнк и ЛИлиан Джилбретт Аллен Монгенсен
- 46. Развитие теории и практики школы научного менеджмента Организационно-технические принципы управления во-первых, строгая, построенная по вертикали организация
- 47. Развитие теории и практики школы научного менеджмента Генри Гантт (1861-1919 гг.) Родился в преуспевающей семье владельца
- 49. Скачать презентацию